【正文】 才能突破難點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新；少一些應(yīng)酬，多一些實(shí)干，才能干出實(shí)績(jī)，造福百姓；少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高發(fā)展的能力和水平，為全市的發(fā)展注入新的活力。“想干事”，要求中青年干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)既是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)、思想境界，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。中青年干部應(yīng)該是，在其職盡其責(zé)，在其位謀其政。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作，要迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，開(kāi)創(chuàng)性地做好每一步、每一件工作，要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感為工作依托，在使用權(quán)力的同時(shí)，必須義無(wú)反顧地承擔(dān)起黨和人民對(duì)這一職位上所賦予的責(zé)任，把自己的事業(yè)同黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，想人民所想，急群眾所急，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極工作。如果想干事卻又怕負(fù)責(zé)任，碰到責(zé)任又不敢承擔(dān)，甚至追逐名利而攬功推過(guò)，不僅不配當(dāng)黨員干部，一定意義上也失去了做人的價(jià)值。（二）把本領(lǐng)體現(xiàn)到“會(huì)干事”上想事的最終目的是為了成事，而成事的關(guān)鍵是要有人干事并且把事干好。鄧小平同志說(shuō)：“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有?！秉h員干部與普通群眾最大的不同，就是有義務(wù)干事。是否會(huì)干事，最終要以實(shí)效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，由群眾來(lái)評(píng)判。實(shí)踐證明，會(huì)干事，是順應(yīng)規(guī)律的善干、是依靠群眾的真干、是不斷創(chuàng)新的實(shí)干，是能力素質(zhì)的體現(xiàn)、是正確方法的運(yùn)用、是有利時(shí)機(jī)的把握。一要自覺(jué)提升干事之才。“政以得賢為本，國(guó)以任能而興?！秉h員干部隊(duì)伍的能力狀況關(guān)乎黨的興衰存亡，決定黨的執(zhí)政成效。中青年干部能力是多種能力的綜合，包括政治鑒別能力、依法辦事能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、人格魅力、自律能力等。中青年干部只有完整認(rèn)識(shí)能力建設(shè)，才能自覺(jué)培養(yǎng)鍛煉能力。具體而言，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，就是不能做“說(shuō)話的偉人、行動(dòng)的矮子”，不能只有“唱功”，不練“做功”；就是要在帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐中，不斷錘煉從政本領(lǐng)，提高執(zhí)政能力，做破解難題的高手、市場(chǎng)運(yùn)作的能手和實(shí)際操作的強(qiáng)手。二要積極探索干事之法。當(dāng)前，面對(duì)紛繁復(fù)雜的新情況、新問(wèn)題、新形勢(shì)，我們除了要苦干實(shí)干，還要講究、重視和提倡巧干。干事的方法多種多樣，毛主席講有“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的方法，有“解剖麻雀”的方法，有“以點(diǎn)帶面”的方法，有“彈鋼琴”的方法。這些方法我們要好好體會(huì)，靈活運(yùn)用。我體會(huì)是：會(huì)干事是順應(yīng)規(guī)律的善干，即正確認(rèn)識(shí)和把握具體工作的規(guī)律，用以有效指導(dǎo)工作實(shí)踐。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，吃透上情、摸清下情，不唯上、不唯書(shū)，只唯實(shí)。會(huì)干事是依靠群眾的實(shí)干。即學(xué)會(huì)科學(xué)運(yùn)用群眾觀點(diǎn)，經(jīng)常深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，聽(tīng)取意見(jiàn)，善于從群眾中尋求解決問(wèn)題的有效途徑，依靠群眾的智慧和力量推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。會(huì)干事是不斷創(chuàng)新的巧干。即堅(jiān)持用統(tǒng)籌兼顧的創(chuàng)新作為動(dòng)力，用有效的機(jī)制推動(dòng)工作的落實(shí)；堅(jiān)持用系統(tǒng)控制的理論和方法加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)社會(huì)和工作環(huán)境的和諧，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，不斷解決和化解我們?cè)谛滦蝿?shì)和新情況中遇到的新問(wèn)題和新矛盾。 三要善于把握干事之機(jī)。人類的機(jī)會(huì)意識(shí)、機(jī)遇思想由來(lái)已久。時(shí)機(jī)對(duì)每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)地方，都是平等的，不可能一次也不降臨，也不可能比別人多出很多。我們想從中受益，人家也想由此獲得發(fā)展，這是它的客觀性所決定的。機(jī)會(huì)或明或暗、若隱若現(xiàn)，但無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，視而不見(jiàn)的人，總是與機(jī)遇擦肩而過(guò)。在“大改革創(chuàng)造新機(jī)會(huì)、大轉(zhuǎn)折孕育新機(jī)會(huì)、大發(fā)展促成新機(jī)會(huì)、大調(diào)整贏得新機(jī)會(huì)”的時(shí)代大背景下，機(jī)會(huì)更是比以往任何時(shí)候都豐富、都平等，有心人、有志者，便會(huì)有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)；有奮斗、有創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)就有收獲、有成就。　?。ㄈ┌涯繕?biāo)鎖定在“干成事”上“想干事、敢干事、會(huì)干事”是成就事業(yè)的基礎(chǔ)和前提，而“干成事”則是中青年干部在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)中實(shí)現(xiàn)的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率及其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的表現(xiàn)，是干部德才的真實(shí)表現(xiàn)，是干部必須追求的奮斗目標(biāo)。我們強(qiáng)調(diào)“想干事”、“會(huì)干事”，最終目標(biāo)還是要落實(shí)到“干成事”上。如果上級(jí)黨委作出的決策得不到執(zhí)行，規(guī)劃的藍(lán)圖得不到實(shí)施，布置的任務(wù)得不到貫徹，確定的思路得不到落實(shí)，老百姓盼望的事情得不到實(shí)現(xiàn)，利益得不到保障，他們會(huì)怎樣看待干部的行為？“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”又如何體現(xiàn)？因此，是干部，就不僅要有想干事的意識(shí)，敢干事、會(huì)干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動(dòng)。所有一切，最終都要鎖定在干成事這個(gè)目標(biāo)上。那么，衡量干成事的標(biāo)準(zhǔn)是什么？我認(rèn)為，真正干成的事：一要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展所要求的政績(jī)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中處理好數(shù)量和質(zhì)量、速度和效益、規(guī)模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在促進(jìn)發(fā)展中既注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)又注重社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)、生態(tài)指標(biāo)。二要經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工作不講大局，決策不講科學(xué)，辦事不從實(shí)際出發(fā)，習(xí)慣于做表面文章，熱衷于擺花架子，追求轟動(dòng)效應(yīng)；報(bào)喜不報(bào)憂，掩蓋矛盾和問(wèn)題，置群眾利益于不顧，虛張聲勢(shì)，“注水”造假，搞攀比浮夸，搞“數(shù)字政績(jī)”，這些做法最終將被實(shí)踐證明不是政績(jī)，而是敗績(jī)。三要經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)。人民群眾是我們工作實(shí)績(jī)的最高評(píng)判者，干沒(méi)干成，根本的衡量尺度就是看人民群眾滿意不滿意，看是否改善了人民群眾的物質(zhì)文化生活，看是否有利于實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、保護(hù)好人民群眾的根本利益?！　。ㄋ模┌押B(yǎng)體現(xiàn)在“能共事”上能共事，是講人與人相處的能力，包括協(xié)調(diào)力、溝通力、包容力。有這么一個(gè)故事：兩位工作業(yè)績(jī)非常出色的青年干部共同參加一次人事考察。兩人無(wú)論學(xué)歷還是工作能力，都不分上下，考察組十分為難。后來(lái)考察組發(fā)現(xiàn)每當(dāng)談到部門成績(jī)時(shí)，第一個(gè)人總是用“我們”作為主語(yǔ)，把集體的智慧和力量放在首位，總是很謙遜地把成績(jī)歸功于集體。第二人人無(wú)論何時(shí)總是以“我”為主語(yǔ)，處處突出個(gè)人。最后考察組研究決定，第一個(gè)人被選中?？疾旖M在總體評(píng)價(jià)一欄中寫道：盡管“我們”和“我”只有一字之差，但反映出了兩種迥然不同的處世態(tài)度和工作理念。一個(gè)把自我置于集體之下的人，將更容易團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)體走向走功。這個(gè)故事，反映了“能共事”的重要性。我們知道，集體的智慧無(wú)限多，集體的力量無(wú)窮大。能共事，才能融入集體，在集體中進(jìn)步、成才、立業(yè)。能共事，可以使干事?lián)碛懈鼜V的舞臺(tái)、使干成事有更大的機(jī)會(huì)。首先，要以事業(yè)和改革發(fā)展大局為重，加強(qiáng)思想理論修養(yǎng)，做到胸襟開(kāi)闊、眼界寬廣。良好的思想品德修養(yǎng)，是與他人和諧相處的基礎(chǔ)，包括有寬廣的胸懷，識(shí)大體、顧大局，講黨性，容得下人、容得下言、容得下事、容得下誤解和委屈等等。只有具備了這樣良好的思想品德，“一班人”共事才能更加客觀、全面、深刻地認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題，更加準(zhǔn)確地處理和解決問(wèn)題，找到團(tuán)結(jié)協(xié)作、和衷共濟(jì)、互讓互諒的共鳴點(diǎn)；才能自覺(jué)為發(fā)展求團(tuán)結(jié)，為事業(yè)求團(tuán)結(jié)，共同維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作共事的良好局面；才能做到不去爭(zhēng)你高我低，抓落實(shí)才會(huì)心往一處想、勁往一處使，不去計(jì)較你的我的，即使發(fā)生問(wèn)題或者有了失誤，也會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不會(huì)相互指責(zé)和推諉。　　其次，要增強(qiáng)理解和信任，做到尊重人信任人關(guān)心人。理解、信任是友誼的沃土，是班子內(nèi)部形成和諧氛圍的催化劑?！耙话嗳恕敝灰ハ嗬斫?、信任，就能全神貫注、心情舒暢地工作，就有了發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)。做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是每個(gè)中青年干部都從我做起，切實(shí)做到嚴(yán)于律己，寬以待人，小事講風(fēng)格，大事講原則；政治上互相信任，不猜疑；工作上互相支持，帶頭不出頭、幫辦不包辦、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；生活上互相關(guān)心，不計(jì)較小事，不搞無(wú)原則的糾紛；達(dá)觀超脫，遇到急事不急躁，遇到大事不糊涂，遇到難事不緊張；多看別人的長(zhǎng)處，對(duì)人多看優(yōu)點(diǎn)，察事往好處想，與人相處減少“火藥味”，增加“人情味”。這樣，大家在一些具體問(wèn)題上即使看法不一，認(rèn)識(shí)各異，也能求大同存小異，多些信任少些誤會(huì)，多些支持少些埋怨?！　≡俅?，要經(jīng)常交流溝通，真心誠(chéng)意地團(tuán)結(jié)合作共事。交流是人與人之間溝通心靈、密切關(guān)系、加強(qiáng)合作的主要途徑。通過(guò)思想交流，使人與人相互坦誠(chéng)相見(jiàn)，心里有什么想法，對(duì)問(wèn)題有什么看法，都與其他同志交流，通過(guò)換位思考，互相啟發(fā)，求同存異，達(dá)到思想一致。通過(guò)工作交流，通報(bào)工作情況，使大家資源共享，掌握全局，對(duì)及時(shí)調(diào)整思路很有益處。通過(guò)感情交流，使感情進(jìn)一步融洽，一些分歧、問(wèn)題就可以消除，一些矛盾就不會(huì)導(dǎo)致磕磕碰碰、互相找茬，而是協(xié)商解決、互諒互讓，使和諧共事有了良好的感情基礎(chǔ)?！　⊥緜?，剛才通過(guò)交心談心的方式，與大家一起探討了做人、為官、干事的道理，有些僅僅是我個(gè)人的一些體會(huì)和感悟，還不夠成熟，不成體系，但希望對(duì)同志們有一點(diǎn)啟發(fā)，希望大家今后能夠?qū)φ者@些要求，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實(shí)實(shí)干事，走好人生的每一步，真正交出一份群眾滿意、組織滿意的優(yōu)秀答卷。32 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