淺談建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題及對(duì)策-資料下載頁
2024-11-07 05:58本頁面
【導(dǎo)讀】濟(jì)的發(fā)展，所以無論如何都不能掉以輕心。監(jiān)理存在的問題，做出簡要的分析，提出了一些建議。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)工程質(zhì)量安全問題已成為關(guān)注的焦點(diǎn)。它不僅規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，而且防止工程施。作實(shí)踐中，我國的工程建設(shè)監(jiān)理市場還存在一些困難和問題。的在于確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高投資效益和社會(huì)效益。有限，而且收費(fèi)偏低。收費(fèi)水平普遍低于設(shè)計(jì)和其它咨詢服務(wù)行業(yè)。低，更無法與建設(shè)單位的技術(shù)管理人員相比。因此，監(jiān)理人員流動(dòng)。性大，監(jiān)理企業(yè)無法吸引年富力強(qiáng)、層次高的技術(shù)管理人員。這也導(dǎo)致正在大部。與監(jiān)理旁站不到位或到位不到“點(diǎn)”有著直接的關(guān)系。單位的執(zhí)行情況，違反規(guī)定的不準(zhǔn)其開工。監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能的要求。影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方。的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
【正文】 位、關(guān)鍵工序的隱蔽、施工，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實(shí)，待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后，才“秋后算帳”。因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成，輕則做返工處理（如鋼筋尚未隱蔽）影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。一旦出現(xiàn)需要采取事后補(bǔ)救的情況，從側(cè)面反映了監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理的深度、事前控制等方面能力的不足。所以，監(jiān)理單位要制定針對(duì)性強(qiáng)、符合所監(jiān)工程特點(diǎn)的監(jiān)理旁站計(jì)劃 ，并在實(shí)際監(jiān)理活動(dòng)中予以落實(shí)，更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平和現(xiàn)場監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。 完善規(guī)范監(jiān)理市場行為 嚴(yán)格規(guī)范各方的市場行為，業(yè)主選用建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，直接委托應(yīng)按規(guī)定辦理委托手續(xù)，選擇符合資質(zhì)條件的單位進(jìn)行監(jiān)理，不應(yīng)使用內(nèi)部監(jiān)理單位搞自我“監(jiān)理”，以及施工、監(jiān)理為同一行政管理單位的同體監(jiān)理。業(yè)主應(yīng)與中標(biāo)的工程監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)管部門應(yīng)強(qiáng)化竣工備案制度，對(duì)工程監(jiān)理 應(yīng)招標(biāo)而不招標(biāo)的工程，對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包的工程，一經(jīng) 查實(shí)，不予驗(yàn)收備案。 4 結(jié)語 我國現(xiàn)代化建設(shè)正在飛速發(fā)展，工程質(zhì)量安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展還存在不少問題，要使得本行業(yè)有良好的發(fā)展，需要通過提高監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)人員素質(zhì)及規(guī)范行業(yè)行為等措施，使得監(jiān)理行業(yè)可以有一個(gè)良好的發(fā)展。
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