【總結(jié)】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績(jī)效與高生產(chǎn)力，讓公司因而獲利？請(qǐng)仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作，全力以赴？?我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向？?對(duì)于公司交辦的工作目標(biāo)，我是否都能達(dá)成？?我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成？?主管對(duì)我的業(yè)
2025-06-24 03:49
【總結(jié)】美國(guó)UL認(rèn)證標(biāo)志及常用標(biāo)準(zhǔn)作者：未知文章來源：本站收集點(diǎn)擊數(shù)：1039更新時(shí)間：2006-5-9UL是美國(guó)保險(xiǎn)商協(xié)會(huì)安檢實(shí)驗(yàn)所（Underwriter?Laboratories?Inc.）的簡(jiǎn)寫。成立于1894年，是一家產(chǎn)品安全測(cè)試認(rèn)證機(jī)構(gòu)。目前UL共有近800多套標(biāo)準(zhǔn)，其中75%被美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織（AN
2025-06-26 00:24
【總結(jié)】明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)目 錄第一部分高層任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 4第二部分 部門任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6一、計(jì)劃監(jiān)督部任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6計(jì)劃監(jiān)督部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 8經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)任務(wù)績(jī)效指標(biāo) 9
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 3崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表圖號(hào)：264-094QR7301-7序號(hào)工件名稱：網(wǎng)罩開
2025-06-18 07:08
【總結(jié)】為電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%，下限-10%。關(guān)鍵人員考核，配置，培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理（原材
2025-06-17 08:04
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：信息管理工程師隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：信息主管工資等級(jí)：直接下級(jí)：無可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概述編制管
2025-06-16 02:24
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團(tuán)崗位績(jī)效考核指標(biāo)KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長(zhǎng)KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】/武漢辦事處采購(gòu)員崗位說明書崗位名稱武漢辦事處采購(gòu)員崗位編號(hào)710-1-11-16所在部門條件保障處崗位定員1直接上級(jí)條件保障處主管副處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)在武漢采購(gòu)非外協(xié)機(jī)電產(chǎn)品、電子儀器。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)在武漢采購(gòu)
2025-06-26 11:32
【總結(jié)】17/17能增長(zhǎng)1倍銷售額的七種廣告武器 點(diǎn)燃智慧： 幾個(gè)小販在路邊賣東西，一個(gè)小販說我的貨遠(yuǎn)近聞名，不用叫賣也比你們?cè)缳u完，其他三個(gè)小販不服，于是四人決定打賭?！ 脑绯科鹁痛笥赇桡?，路邊幾個(gè)賣小吃的小販一直無生意。但是都不叫賣， 快到中午，賣烤餅的大概是餓了，就吃一快自己烤的餅。他已烤好一大疊，反正也賣不出去。 賣西瓜的坐著無聊，
2025-04-27 12:59
【總結(jié)】/某車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：價(jià)格處理員所屬部門：財(cái)務(wù)部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品或圖紙，結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，估算公司生產(chǎn)該產(chǎn)品的成本，并籍以向客戶提供對(duì)外報(bào)價(jià)，為公司的財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。三、工作關(guān)
2025-04-07 21:14
【總結(jié)】華美集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)詞典目錄第一部分………………………………………………戰(zhàn)略地圖第二部分………………………………………………戰(zhàn)略主題第三部分………………………………………………戰(zhàn)略主題識(shí)別第四部分………………………………………………KPI分解路徑圖第五部分……………………
2025-08-02 19:59
【總結(jié)】３/3綜合管理員職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理員（兼投訴接待員）崗位編號(hào)FJ-04所在部門服務(wù)監(jiān)督檢查辦公室崗位定員直接上級(jí)服務(wù)監(jiān)督檢查辦公室主任職系直接下級(jí)無薪酬等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職：全面負(fù)
2025-08-04 06:22
【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3．檢驗(yàn)員按工作指引操作
2025-06-17 16:08
【總結(jié)】電器制造（動(dòng)力，儀器）部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序號(hào)崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、改造，自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%，其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-06-24 12:56
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