【總結(jié)】賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議5/7/2023目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報(bào)告摘要摘要3報(bào)告摘要n綜合了集團(tuán)戰(zhàn)略、內(nèi)部員工建議、外部競爭要求、標(biāo)桿分析，大連城建的集團(tuán)管控模式為：
2025-02-05 16:02
【總結(jié)】第一篇：子公司落實(shí)集團(tuán)管理制度的通知 子公司落實(shí)集團(tuán)管理制度的通知 集團(tuán)各部門、各控股子公司： 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)子公司管理制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要，為規(guī)范對(duì)控股子公司的控...
2025-10-04 23:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632東浩集團(tuán)三年改革發(fā)展行動(dòng)綱要提綱－子公司（討論稿）1．戰(zhàn)略方向使命§子公司如何描述自己最終要達(dá)到的目標(biāo)的圖景？戰(zhàn)略定位§子公司要為其股東提供怎樣的價(jià)值？§子公司主要提供的產(chǎn)品和服務(wù)是什么？子公司的重點(diǎn)細(xì)分市場是什么？§子公司業(yè)務(wù)
2025-08-23 05:28
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制22/25目錄第一章總則 1第二章 培訓(xùn)組織管理 2第三章 培訓(xùn)需求
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司招聘管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制23/25目錄第一章總則 1第二章招聘組織管理 2第三章招聘計(jì)劃 4第四章
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】theirowncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCz-jSAXXX集團(tuán)公司《母子公司管控體系制度》咨詢公司成果（全套）theirowncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCz-jSAreX1目錄第一部分：母子公司管控體系制度匯編之一
2025-10-31 15:17
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司《母子公司管控體系制度》咨詢公司成果（全套）1目錄第一部分：母子公司管控體系制度匯編之一XX集團(tuán)股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu)管控制度與操作流程第二部分：母子公司管控體系制度匯編之二XX集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資管控制度與操作流程第三部分：母子公司管控體系制度匯編之三XX集團(tuán)公司組織手冊第四部分：母子公司管控體系制度匯編之四XX集團(tuán)公司資金管
2025-06-06 17:41
【總結(jié)】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司母子公司管理制度一、總則第一條為確立母子公司的出資關(guān)系，建立資本聯(lián)結(jié)紐帶，規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》（體改生[1998]27號(hào)），并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條本制度所指母公司為中國陽光
2025-06-02 14:56
【總結(jié)】加強(qiáng)集團(tuán)公司境外子公司財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議)Q}YEJITUANCAlWU】———]黧震謦露——————一議提要:隨著我國企業(yè)海外投資國際化進(jìn)程的迅猛發(fā)展,此,一,集團(tuán)公司境外子公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)(一)外子公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受所在國的法律,文化,政治及經(jīng)濟(jì)等因素影響,,市場環(huán)境,法律環(huán)境的差異使境外子公司在會(huì)計(jì)核算,預(yù)算編制,報(bào)表管
2025-08-09 23:50
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/19目錄第一章總則 2第二章術(shù)語和定義 2第三章職責(zé) 2第四章
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】[XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法]XX房地產(chǎn)集團(tuán)XX集團(tuán)目的：隨著公司管理半徑的增大，管理難度也相應(yīng)加大，為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，有效地提高投資效率充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司的積極性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置，從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)，特實(shí)施“XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法”，并建立統(tǒng)一的以經(jīng)營
2025-01-15 05:35
【總結(jié)】[XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法]XX房地產(chǎn)集團(tuán)?目的：隨著公司管理半徑的增大，管理難度也相應(yīng)加大，為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，有效地提高投資效率充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司的積極性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置，從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)，特實(shí)施“XX集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法”，并建立統(tǒng)一的以經(jīng)營目標(biāo)為中心的責(zé)
2025-02-11 17:53
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心（AMT）文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用賈文玉，徐嵩泉，趙楊A(yù)MT－企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT－企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連
2025-02-05 15:58
【總結(jié)】China－coConsultingChina－coConsulting跨越式發(fā)展的新課題——第一篇華彩管理咨詢機(jī)構(gòu)白萬綱China－coConsultin
2025-02-11 17:46
【總結(jié)】集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司子公司的管理和控制，提高集團(tuán)公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，進(jìn)一步理順集團(tuán)公司、子公司之間的投資關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易，規(guī)范子公司經(jīng)濟(jì)行為，維護(hù)投資者和債權(quán)人合法權(quán)益，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展，制定本制度。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團(tuán)公司各子公
2025-04-09 01:11
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