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正文內(nèi)容

計(jì)量檢測體系管理手冊-資料下載頁

2024-11-07 04:29本頁面

【導(dǎo)讀】濟(jì)效益、管理不正確測量結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)是重要的。為此公司決定按照GB/T19022—。技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書。《計(jì)量手冊》從總體上描述了本公司的計(jì)量體系,協(xié)調(diào)相關(guān)程序文件的編制,是公司計(jì)量檢測工作的規(guī)范和計(jì)量人員的行為準(zhǔn)則,具有唯一性。和管理評審的依據(jù),以及公司接受顧客或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核的依據(jù)。法,通過滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。改稱為“計(jì)量檢測體系”。發(fā)放并監(jiān)督執(zhí)行,按代號(hào)/CX《文件控制》程序予以控制。為了確保具有與公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理等活動(dòng)相適應(yīng)的檢測能力,手冊明確規(guī)定了本公司計(jì)量檢測體系的適用。保公司計(jì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷完善計(jì)量檢測體系,a)向顧客及有關(guān)方面證實(shí)本公司具有已建立并不斷完善的計(jì)量檢測體系,包括測量設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)。JJF1112—2020規(guī)范和JJF1001-1998所規(guī)定的術(shù)語及其定義。確定量值的一組操作。測量儀器、測量標(biāo)準(zhǔn)、參考物質(zhì)、輔助設(shè)備以及進(jìn)行測量所必需的資料的總稱。

  

【正文】 (包括質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核)結(jié)果、公司的管理評審以及顧客的反饋意見,對計(jì)量檢測體系的質(zhì)量改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行策劃和管理。在對計(jì)量檢測體系進(jìn)行改進(jìn)的過程中應(yīng)善于運(yùn)用糾正措施和預(yù)防措施等手段。 糾正措施 對于在體系審核、顧客投訴、日常監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量檢測體系要素、測量設(shè)備、測量過程的不合格, (相關(guān)責(zé)任部門 )應(yīng)予以糾正并責(zé)成產(chǎn)生不合格的責(zé)任部門分析產(chǎn)生不合格的原因及不合格所造成后果的嚴(yán)重程度,制定糾正措施。 糾正措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證按照 代號(hào) /CX 《糾正措施控制》程序文件的規(guī)定來進(jìn)行。 預(yù)防措施 預(yù)防措施是針對可能產(chǎn)生、但目前尚未構(gòu)成的潛在不合格及其產(chǎn)生的原因,為防止產(chǎn)生不合格所采取的措施。 采取預(yù)防措施的關(guān)鍵是如何發(fā)現(xiàn)潛在的不合格。為此,計(jì)量員和內(nèi)審員在日常監(jiān)督和內(nèi)部審核過 程中應(yīng)學(xué)會(huì)善于從可能產(chǎn)生不合格的跡象中進(jìn)行分析,抓住“苗頭”,責(zé)成有關(guān)責(zé)任部門制定預(yù)防措施。 按照本公司 代號(hào) /《預(yù)防措施控制》程序文件的規(guī)定,首先確定可能產(chǎn)生的潛在不合格,分析產(chǎn)生潛在不合格的原因,評價(jià)是否需要采取防止不合格的措施,制定必要的預(yù)防措施并在實(shí)施過程中做好記錄,預(yù)防措施達(dá)到要求后應(yīng)評價(jià)所采取預(yù)防措施的有效性。 有關(guān)特殊 /關(guān)鍵測量過程參數(shù)變動(dòng)曲線的監(jiān)視和控制應(yīng)作為制定預(yù)防措施的重點(diǎn)。 相關(guān)文件 代號(hào) /CX/M 《審核和監(jiān)視控制》程序 (公司名) 版次 : A / 0 第 9 頁 共 10 頁 計(jì)量檢測體系 管理手冊 7 體系過程及其相互作用的描述 實(shí)施日期 年 月 日 修改日期 年 月 日 25 代號(hào) /CX/M 《顧客滿意度信息收集和分析控制》程序 代號(hào) /CX 《糾正措施控制》程序 代號(hào) /CX 《預(yù)防措施控制》程序 代號(hào) /CX/M 《不合格控制》程序 (公司名) 版次 : A / 0 第 10 頁 共 10 頁 計(jì)量檢測體系 管理手冊 7 體系過程及其相互作用的描述 實(shí)施日期 年 月 日 修改日期 年 月 日 26 總則 ( 公司管理者 ) 按策劃的時(shí)間間隔評審計(jì)量檢測體系,以確保本公司計(jì)量檢測體系的適宜性、充分性和有效性,提出改進(jìn)和變更需要以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 評審的頻次及時(shí)間 每年至少進(jìn)行一次管理評審,兩次管理評審的時(shí)間間隔一般不超過 12 個(gè)月,通常安排在內(nèi)審結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,也可根據(jù)需要安排。 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),可增加管理評審頻次。 a)組織 機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變化時(shí); b)發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客有重大投訴時(shí); c)計(jì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)。 評審計(jì)劃 (相關(guān)責(zé)任部門) 根據(jù) (公司管理者) 確定的管理評審時(shí)間編制《管理評審計(jì)劃》,報(bào) (公司管理者) 批準(zhǔn),在評審前一個(gè)星期下發(fā)給參加評審的有關(guān)部門和人員,并收集管理評審所需要的信息。 評審計(jì)劃的內(nèi)容包括:評審目的、參加評審人員、評審內(nèi)容、評審準(zhǔn)備資料和評審時(shí)間等。 管理評審輸入 作為管理評審輸入的信息,一般包括: a)審核結(jié)果(包括內(nèi)部和外部 審核); b)顧客反饋(包括對顧客滿意程度的測量結(jié)果以及顧客的抱怨等); c)過程的業(yè)績,計(jì)量目標(biāo)(指標(biāo))的實(shí)現(xiàn)程度; d)測量結(jié)果的符合性(指符合顧客、法律法規(guī)或組織自身的計(jì)量要求); e)預(yù)防和糾正措施的現(xiàn)狀、改進(jìn)的結(jié)果; f)以往管理評審所確定的措施的實(shí)施情況及效果; g)可能影響體系的各種變更(包括外部環(huán)境的變化而引起體系的變更); h)由于各種原因而引起有關(guān)組織的產(chǎn)品(服務(wù))、過程和體系改進(jìn)的建議; (公司名) 版次 : A / 0 第 1 頁 共 3 頁 計(jì)量檢測體系 管理手冊 8 管理評審 實(shí)施日期 年 月 日 修改日期 年 月 日 27 i)體系運(yùn)行狀況,包括目標(biāo)的適宜性和有效性。 管理評審實(shí)施 參加評審人員在收到管理評審計(jì)劃后,根據(jù)評審輸入的要求,通過分析本部門(人員)的管理活動(dòng)及有關(guān)記錄,準(zhǔn)備好匯報(bào)材料或所要提交的資料。 由 (公司管理者) 主持評審會(huì)議,各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加,針對計(jì)劃所列評審議題及各部門的匯報(bào)(或提交的評審資料)進(jìn)行評審,并就重點(diǎn)問題進(jìn)行充分討論,對體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價(jià),識(shí)別體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)及變更的需要, 對于存在或潛在的不合格項(xiàng)提出相應(yīng)的糾正 /預(yù)防措施。 (公司管理者) 對所涉及的評審內(nèi)容作出評價(jià)結(jié)論,對糾正和預(yù)防措施確定責(zé)任部門和完成期限。 (相關(guān)責(zé)任部門) 負(fù)責(zé)作好會(huì)議簽到和會(huì)議記錄,并予以保存。 管理評審輸出 管理評審的輸出應(yīng)包括以下決定和措施; a)對計(jì)量檢測體系及其過程有效性的改進(jìn); b)與顧客測量要求(包括顧客規(guī)定的對產(chǎn)品、產(chǎn)品形成過程、產(chǎn)品交付和 交付后活動(dòng)的計(jì)量要求)有關(guān)的測量過程的改進(jìn); c)資源需求的決定和措施; 由 (相關(guān)責(zé)任部門) 根據(jù)管 理評審輸出的要求進(jìn)行總結(jié),編寫《管理評審報(bào)告》,報(bào)告的內(nèi)容包括: a)評審的目的、依據(jù)、內(nèi)容和范圍; b)參加評審人員; c)評審日期; d)評審的主要內(nèi)容、存在的問題及整改要求; e)評審的結(jié)論即對體系運(yùn)行三性的評價(jià); f)需要持續(xù)改進(jìn)的主要方面及改進(jìn)措施。 管理評審報(bào)告經(jīng) (計(jì)量主管) 批準(zhǔn)后下發(fā)至各部門。 管理評審的后續(xù)工作 責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)對管理評審提出的整改要求,按糾正 /預(yù)防措施控(公司名) 版次 : A / 0 第 2 頁 共 3 頁 計(jì)量檢測體系 管理手冊 8 管理評審 實(shí)施日期 年 月 日 修改日期 年 月 日 28 制程序進(jìn)行整改。 (相關(guān)責(zé)任部門) 對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并記錄驗(yàn)證結(jié)果。 對具有成效的改進(jìn),涉及計(jì)量檢測體系的更改時(shí),應(yīng)按《文件控制》程序更改原有的文件。 (相關(guān)責(zé)任部門) 負(fù)責(zé)按《記錄控制》程序的要求,保存與管理評審有關(guān)的所有記錄。 其他事項(xiàng) 本公司計(jì)量檢測體系的管理評審?fù)ǔG闆r下與整個(gè)公司管理評審一同進(jìn)行,必要時(shí)也可單獨(dú)進(jìn)行。 相關(guān)文件 代號(hào) / 《文件控 制》程序 代號(hào) / 《記錄控制》程序 代號(hào) / 《糾正措施控制》程序 代號(hào) / 《預(yù)防措施控制》程序 代號(hào) /CX/ 《審核和監(jiān)視控制》程序 代號(hào) /CX/ 《不合格控制》程序 (公司名) 版次 : A / 0 第 3 頁 共 3 頁 計(jì)量檢測體系 管理手冊 8 管理評審 實(shí)施日期 年 月 日 修改日期 年 月 日 29 附錄 A 計(jì)量檢測體系組織框架圖 30 附錄 B: 計(jì) 量 職 能 分 配 表 要 素 分 配 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 質(zhì)檢部 辦公室 計(jì)量職能 ※ 以顧客為關(guān) 注焦點(diǎn) ※ 質(zhì)量目標(biāo) ※ 管理評審 ※ 人員職責(zé) ※ 能力和培訓(xùn) ※ 程序 軟件 記錄 標(biāo)識(shí) 測量設(shè)備 環(huán)境條件 外部供方 計(jì)量確認(rèn)總則 計(jì)量確認(rèn)間隔 設(shè)備調(diào)整控制 測量過程設(shè)計(jì) 測量過程實(shí)現(xiàn) 測量過程的記錄 測量不確定度 溯源性 顧客滿意 測量管理體系審核 不合格測量設(shè)備 改進(jìn) 31 注:※ 表示主管; ○ 表示參與、執(zhí)行。 附錄 C 計(jì)量檢測體系程序文件目錄 序號(hào) 文件編號(hào) 程序文件名稱 備 注 1 代號(hào) / 文件控制 通用程序 2 代號(hào) / 記錄控制 通用程序 3 代號(hào) / 糾正措施控制 通用程序 4 代號(hào) / 預(yù)防措施控制 通用程序 5 代號(hào) /CX/M6 質(zhì)量目標(biāo)及分解控制 專用程序 6 代號(hào) /CX/ 人力資源控制 專用程序 7 代號(hào) /CX/ 信息資源控制 專用程序 8 代號(hào) /CX/ 測量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)控制 專用程序 9 代號(hào) /CX/ 測量設(shè)備控制 專用程序 10 代 號(hào) /CX/ 測量環(huán)境控制 專用程序 11 代號(hào) /CX/ 外部供方控制 專用程序 12 代號(hào) /CX/ 測量設(shè)備計(jì)量確認(rèn)控制 專用程序 13 代號(hào) /CX/ 測量過程設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)控制 專用程序 14 代號(hào) /CX/ 測量不確定度評定控制 專用程序 15 代號(hào) /CX/ 量值溯源控制 專用程序 16 代號(hào) /CX/ 審核和監(jiān)視控制 專用程序 17 代號(hào) /CX/ 顧客滿意度信息收集和分析控制 專用程序 18 代號(hào) /CX/ 不合格控制 專用程序 32
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