【正文】 量工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。3）按照《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》的要求，督促施工項目部在施工過程中應(yīng)用實施。4）檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對資格不符合要求的人員，通知施工項目部予以調(diào)整。5）按照《南方電網(wǎng)公司基建管理人員和施工作業(yè)人員持證上崗工作方案》的要求，監(jiān)理項目部對施工項目部管理人員及作業(yè)人員是否持有相應(yīng)的《南網(wǎng)基建施工管理人員資格認(rèn)定證書》或《南網(wǎng)基建施工作業(yè)人員資格認(rèn)定證書》進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對未持有相應(yīng)資格認(rèn)定書的人員，應(yīng)向施工項目部發(fā)出《監(jiān)理通知單》要求其退場。6）檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機(jī)具的實際狀況，確保檢驗有效、狀態(tài)完好、滿足要求。7）對施工過程中的測量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。8）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達(dá)《監(jiān)理通知單》（表式見“典表”），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后報監(jiān)理項目部復(fù)檢，閉環(huán)。9）審核施工項目部申報的《試品/試件試驗報告報驗表》（表式見“典表”），主要審查試驗結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計要求等內(nèi)容，對不合格的試品/試件應(yīng)要求清退出現(xiàn)場，不得在工程中使用。10）根據(jù)施工進(jìn)展，對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，重點檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理人員應(yīng)將檢查情況記錄在《監(jiān)理日志》中。11）在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理項目部應(yīng)對施工項目部報送的《調(diào)試/交接試驗報告報驗表》（表式見“典表”）進(jìn)行審查，主要審查調(diào)試項目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等內(nèi)容，符合要求予以簽批。12）督促施工項目部落實質(zhì)量通病防治的方案和措施的實施。13）督促施工項目部落實《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施方案》，施工單位相關(guān)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展按分項工程及時記錄強(qiáng)制條文的執(zhí)行情況，如實填寫《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》，并由專業(yè)監(jiān)理工程師同步對施工單位強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行核查，簽填核查情況及整改要求，存在整改要求的，應(yīng)及時下達(dá)《監(jiān)理通知單》（表式見“典表”），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后報監(jiān)理項目部復(fù)檢，閉環(huán)。監(jiān)理項目部每月還應(yīng)對施工項目部報審的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況月度報審表》（表式見“典表”）進(jìn)行審查確認(rèn)。14）督促施工項目部在申請領(lǐng)用使用備品/備件前，填寫《使用備品/備件申請表》（表式見“典表”），經(jīng)監(jiān)理項目部審核，報業(yè)主項目部批準(zhǔn)后允許使用。15）每月將質(zhì)量控制所采取的監(jiān)理措施和效果反映在《監(jiān)理月報》中，并報業(yè)主項目部。（9）成品保護(hù)1）監(jiān)理項目部應(yīng)審查施工項目部在施工組織設(shè)計/方案中的成品保護(hù)措施，并督促施工項目按照措施實施。2）監(jiān)理項目部在現(xiàn)場巡查中如發(fā)現(xiàn)成品、半成品及設(shè)備遭到污染或損壞，要求施工項目部進(jìn)行整改，閉環(huán)。 3）由于施工原因、設(shè)計變更等因素引起的需要對成品、半成品及設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行改變（須移動、拆除已有的成品、半成品或設(shè)備等），施工項目部須提前三日填寫《工作聯(lián)系單》（見附表1），報監(jiān)理項目部審查，由業(yè)主項目部批準(zhǔn)后方可實施，需變更設(shè)計的要有設(shè)計單位出具的《設(shè)計變更通知單》。 （10）檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收1）監(jiān)理項目部按照《基建項目驗收投產(chǎn)及移交管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》、《基建工程項目驗收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《基建驗收管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》組織或參與驗收工作，并完成各階段（中間）驗收及竣工驗收所需監(jiān)理資料。2）監(jiān)理項目部督促施工項目部按照《基建驗收管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》（附錄B 驗收抽檢比例）完成三級自檢，完成施工資料。3）組織檢驗批及分項工程質(zhì)量驗收工作。4）監(jiān)理單位在收到施工項目部《______________驗收申請單》（表式見“典表”）后，于3日內(nèi)組織階段（中間）初檢（按《基建驗收管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》附錄A電網(wǎng)工程階段里程碑階段劃分表劃分的中間驗收階段）。初檢由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項目部的項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按《基建工程項目驗收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的表式填寫相應(yīng)檢查驗收意見。5）對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理項目部要求施工項目部制定整改措施，并督促實施，整改完畢后監(jiān)理項目部進(jìn)行復(fù)查并簽證，報送業(yè)主項目部。6）由業(yè)主項目部組織的階段（中間）驗收也可委托監(jiān)理組織開展，且可與監(jiān)理初檢合并。7）對施工項目部報送的隱蔽工程報驗申請和自檢記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的，發(fā)出監(jiān)理通知單要求整改,整改合格或驗收符合要求的，在監(jiān)理工程師簽認(rèn)后施工項目部方可隱蔽并進(jìn)行下一道工序施工；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并禁止施工項目部進(jìn)行下一道工序施工。（11）質(zhì)量監(jiān)督檢查前的監(jiān)理工作1）在質(zhì)量監(jiān)督檢查前組織施工項目部進(jìn)行預(yù)檢，并跟蹤落實預(yù)檢問題整改。2）根據(jù)質(zhì)檢大綱要求編制監(jiān)理質(zhì)監(jiān)匯報材料。3）配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和質(zhì)量問題的整改閉環(huán)。（12）質(zhì)量事故調(diào)查與處理1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時，監(jiān)理項目部首先口頭指令暫停施工，然后在報業(yè)主項目部同意后，及時簽發(fā)《工程暫停令》（表式見“典表”），要求施工項目部停工整改并報送整改方案，整改完畢后填報《工程復(fù)工申請表》（表式見“典表”）,并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項目部及時報業(yè)主項目部同意后簽署《工程復(fù)工申請表》（表式見“典表”）。2）對一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項目部應(yīng)責(zé)令施工項目部報送《工程安全/質(zhì)量事故報告單》（表式見“典表”）和《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》（表式見“典表”），監(jiān)理項目部報告業(yè)主項目部后，組織設(shè)計等相關(guān)單位對事故處理方案進(jìn)行審查、認(rèn)可后，由施工項目部進(jìn)行處理，完成后由施工項目部向監(jiān)理項目部報送《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表》（表式見“典表”）。監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗收，及時向業(yè)主項目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3）在較大、重大、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部報告。監(jiān)理項目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實施。 工程竣工驗收階段（1）工程竣工驗收程序1）按照公司《基建項目質(zhì)量管理辦法》、《基建項目驗收投產(chǎn)及移交管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，監(jiān)理項目部在收到《工程竣工報驗單》（表式見“典表”）后對施工項目部報送的竣工資料進(jìn)行審查，于7日內(nèi)組織工程竣工階段初檢工作，并按照《基建工程項目驗收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收。對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出《監(jiān)理初檢缺陷整改通知單》（表式見“典表”）由施工項目部編制整改措施并實施，整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復(fù)查。2）監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理項目部提交《工程監(jiān)理竣工初檢報告》和施工項目部《工程竣工報驗單》（表式見“典表”）報業(yè)主項目部審批。3）依據(jù)公司《基建項目驗收投產(chǎn)及移交管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》參加由啟動驗收會組織的啟動驗收及竣工驗收，對驗收中提出的問題和缺陷，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動會議，提交匯報資料。4）參加工程項目系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運(yùn)行。（2）工程總體質(zhì)量評估在監(jiān)理初檢的同時進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗收匯總工作，審查施工項目部報審的《工程質(zhì)量驗評記錄匯總報審表》（表式見“典表”），并形成《工程質(zhì)量評估報告》報告內(nèi)容含：工程概況、工程各參建單位、工程質(zhì)量驗收情況、工程質(zhì)量事故及其處理情況、竣工資料審查情況、工程質(zhì)量評估結(jié)論。（3）專項工程驗收1）特種設(shè)備安裝完畢后，配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門（技術(shù)監(jiān)督局）檢查、檢驗，督促處理存在的問題。2）消防工程完成后，配合公安消防部門檢查驗收，督促處理存在的問題。 總結(jié)評價階段（1）質(zhì)量總結(jié)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗，對工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作進(jìn)行評價，并按要求完成《監(jiān)理工作總結(jié)》質(zhì)量部分的編寫。（2）質(zhì)量保修1）對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、記錄、調(diào)查分析，并與建設(shè)單位及參建單位共同確定責(zé)任歸屬。2）對施工原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工項目部及時修復(fù)，對無法修復(fù)部分進(jìn)行重建。3）參與修復(fù)和重建工程的質(zhì)量驗收。（3）資料、檔案移交工程竣工后，監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)整理、移交監(jiān)理檔案資料，督促施工項目部及時編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)。（4）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)1）對于有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)要求的工程，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求以及公司《基建項目質(zhì)量管理辦法》，進(jìn)行自檢并配合業(yè)主項目部參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作。2）按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求參加相關(guān)單位組織的后評價工作。 工作流程 質(zhì)量控制總體流程 質(zhì)量控制單項業(yè)務(wù)流程（1）質(zhì)量缺陷處理流程（2）質(zhì)量事故處理流程（3）材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括危害辨識與風(fēng)險評估、安全監(jiān)理策劃、風(fēng)險管控、日常安全管理及檢查、分包安全管理、文明施工管理（含“5S”管理）、環(huán)保與水保管理、應(yīng)急與事故事件管理、安全監(jiān)理總結(jié)等。 工作內(nèi)容與方法 施工準(zhǔn)備階段（1）危害辨識與風(fēng)險評估1）監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工項目部以電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書為主線，結(jié)合工程實際情況開展項目作業(yè)危害辨識與風(fēng)險評估，形成《項目風(fēng)險評估表》，并初步制定預(yù)控措施。2）總監(jiān)理工程師組織項目參建單位對施工單位《項目風(fēng)險評估表》進(jìn)行會審，報業(yè)主項目部審批。應(yīng)重點審查危險性較大分部分項工程或 “高等級”及以上的風(fēng)險（有可能造成人員、財產(chǎn)或環(huán)境嚴(yán)重?fù)p失的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù)）是否辨識正確、完整，評估所制定預(yù)控措施的有效性，作為施工過程風(fēng)險管控的主要依據(jù)。（2）工作策劃1）建立安全監(jiān)理組織架構(gòu)，按照本手冊的要求配置安全監(jiān)理人員，明確各崗位安全職責(zé)，并能保持監(jiān)理人員的穩(wěn)定性。2）總監(jiān)理工程師根據(jù)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)定及項目監(jiān)理合同、項目特點、施工現(xiàn)場實際情況在監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、工作程序、方法和措施，并重點闡述危險性較大分部分項工程或“高等級”及以上風(fēng)險的監(jiān)理管控要求。3）依據(jù)公司《基建項目作業(yè)環(huán)境管理（5S）工作指引》規(guī)定將5S管理目標(biāo)及要求納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則等策劃文件。4）制訂《監(jiān)理項目部應(yīng)急處置方案》，報業(yè)主項目部備案。5）在第一監(jiān)理例會中明確安全監(jiān)理例會召開的頻次及參建單位參會人員，并寫入會議紀(jì)要。6）基于現(xiàn)場監(jiān)理風(fēng)險為監(jiān)理人員配備滿足監(jiān)理工作需要的個人防護(hù)用品。7）總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項目危害辨識與風(fēng)險評估情況組織監(jiān)理項目部人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行交底。（3）施工安全準(zhǔn)備工作審查1）監(jiān)理項目部應(yīng)審查施工項目部的安全生產(chǎn)保證體系，滿足要求時予以確認(rèn)，主要內(nèi)容審查如下：■施工單位安全生產(chǎn)許可證是否有效；■現(xiàn)場安全組織機(jī)構(gòu)是否建全；■專職安全生產(chǎn)管理人員配備是否滿足要求；■安全管理規(guī)章制度是否健全；■現(xiàn)場應(yīng)急處置體系是否建立健全；2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理項目部人員審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨钢械陌踩夹g(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合要求的由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)報建設(shè)單位審批；主要審查內(nèi)容如下：■施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路、倉儲、化學(xué)及危險品等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施；■施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施；■冬季、雨季施工方案；■地線管線保護(hù)措施方案；3）審查施工項目部報送的《人員資格報審表》（），主要包括項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員和特種作業(yè)人員等資格證明文件，證件應(yīng)合法有效，并取得公司《基建施工人員資格認(rèn)定證書》，符合要求后才準(zhǔn)予上崗4) 依據(jù)公司《施工機(jī)械（具）和設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》審查施工單位報送的《主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表》（表式見“典表”）中主要施工機(jī)械/工器具/安全用具安全性能文件。5） 核查施工項目部人員“三級”安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄,督促施工項目部對施工人員進(jìn)行安全產(chǎn)生教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格方能進(jìn)場。6） 審查施工單位的《安全文明施工措施費(fèi)使用計劃》，安全生產(chǎn)投入計劃是否符合安全生產(chǎn)要求7）審查施工單位報送的《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文實施計劃》中安全“強(qiáng)條”內(nèi)容，應(yīng)符合工程實際要求，條文正確、完整。8）工程有分包的，監(jiān)理項目部應(yīng)在分包項目開工前，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司《基建項目承包商管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》、《分包管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》審核施工單位的分包計劃及分包商的資質(zhì)、資格、安全協(xié)議、廉政協(xié)議等，報業(yè)主項目部審批。 施工階段(1)安全管控1)風(fēng)險管控監(jiān)理項目部應(yīng)基于項目危害辨識與風(fēng)險評估情況，有針對性的開展安全監(jiān)理工作，督促施工項目部針對不同的風(fēng)險種類、風(fēng)險等級采取有效的風(fēng)險防范措施。對一般風(fēng)險的施工作業(yè)任務(wù)，監(jiān)理項目部通過安全巡查、會議、評價等方式實施管控，督促施工項目部落實安全風(fēng)險管理工作。對 “高等級”及以上風(fēng)險施工作業(yè)任務(wù)或危險性較大分部分項工程進(jìn)行巡視檢查，并拍攝數(shù)碼照片和填寫檢查記錄。①審核危險性較大分部分項工程或“高等級”及以上風(fēng)險施工作業(yè)任務(wù)的安全專項施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，還應(yīng)檢查施工單位組織專家論證、審查情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。②依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》及施工單位專項安全施工方案編制《安全監(jiān)理實施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。《安全監(jiān)理實施細(xì)則》應(yīng)當(dāng)包括安全監(jiān)理方法和檢查方法、安全監(jiān)理的措施和手段、安全監(jiān)理的控制要點等內(nèi)容。③按照《安全監(jiān)理實施細(xì)則》及施工單位的專項施工方案開展現(xiàn)場檢查，主要審查內(nèi)容如下：■現(xiàn)場檢查施工項目專職生產(chǎn)安全管理人員是否到位并履職；■檢查施工項目部是否按規(guī)定召開“站班會”，督促施工項目部對參加作業(yè)人員進(jìn)行“三交”和“三查”；■核查施工項目部是否按安全專項施工方案落實各項安全措施，符合要求后方可允許開工作業(yè)；■核查施工作業(yè)人員、施工機(jī)具是否按《專項施工安全方案》要求配備到位；■督促施工