績效考核措施0sample-資料下載頁
2025-06-24 13:32本頁面
【正文】 調(diào)查人員在申訴表上填寫調(diào)查結(jié)果反饋給分管副組長進行裁定。 裁定副組長根據(jù)申訴表調(diào)查結(jié)果結(jié)合具體情況做出裁定，并將裁定結(jié)果告知申訴人和考核核算部門。如副組長無法裁定可申請考核組長進行最終 裁定。 申訴(獎)流程受理/調(diào)查反饋申訴(獎)人填寫申訴表并附相關客觀證明材料 申訴(獎)人/認可結(jié)束副組長組長終裁不認可 責任如證實考核數(shù)據(jù)有作假、失準行為或謊報申訴內(nèi)容，經(jīng)調(diào)查核實后，證實內(nèi)容虛假，公司將對責任人予以扣10分并進行嚴肅處理。7. 指標調(diào)整辦法。經(jīng)考核小組組長同意可對分值在10分以下的項目進行調(diào)整，如調(diào)整考核政策或10分以上單項目、一次調(diào)整兩項以上考核項目時，必須召開績效考核會議聽取成員意見，否則調(diào)整無效。8. 獎勵(此獎勵為固定獎勵，不計算在公司月考核獎勵之內(nèi)) 在提高工作效率及技術創(chuàng)造革新或攻克技術難關項目方面有突出貢獻的部門或個人，由其直接上級領導填寫創(chuàng)造革新申報表報公司審批后，將給予革新主要人員工資額的510%作為績效獎勵； 在公司外部獲得重大榮譽的，視其程度給予510%獎勵； 舉報違反公司有關制度，經(jīng)查實給予510%的獎勵； 維護公司重大利益，為公司挽回或避免重大經(jīng)濟損失的給予獎勵工資額的1020%； 遇突發(fā)事件，奮不顧身全力搶救為公司減少經(jīng)濟損失的1020%；凡有上述情況由分廠或部門填寫獎勵申報表，向公司考核小組提出獎勵申請，經(jīng)組長批準后從公司考核基金撥款進行獎勵。(附件：績效考核申訴表、績效考核獎勵申請表)9. 相關制度 投訴、退貨、索賠定值定責辦法 干部、員工薪金、崗位調(diào)整管理辦法 公司獎勵申報辦法 公司違紀處理辦法 事故個案處理辦法 相關工作項目操作標準10. 公司各單位、分廠、分公司考核表 績效考核申訴表年 月 日申訴部門申訴項目涉及部門證明材料申訴理由調(diào)查結(jié)果批復意見申報部門： 申訴人： 獎勵申報表年 月 日申報部門申報項目受獎部門受獎個人申報事由審核 年 月 日批復意見 年 月 日申報部門： 申報人： 9 / 9
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