江西某地產(chǎn)公司員工手冊-資料下載頁
2025-06-24 13:25本頁面
【正文】 容進行對公司不利的行為和商業(yè)競爭違反公司保密規(guī)定者，應(yīng)承擔(dān)由此而引起的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，公司保留追償因違反者泄密而給公司造成的損失，包括既成事實的損失和將來必定出現(xiàn)的直接損失和間接損失。員工在合同期內(nèi)一切工作發(fā)明、發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、創(chuàng)新其產(chǎn)權(quán)歸公司所有對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應(yīng)作到不打聽、不猜測、不傳播。發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。 勞動關(guān)系解除時，員工應(yīng)在離職前30天將其持有的公司的所有保密資料退還，否則視為泄密。公司實行密薪制，每位員工有權(quán)知曉本人的工資；任何員工不得過問其他人的工資和泄露本人的工資；工資管理人員不得泄露有關(guān)工資內(nèi)容。違反者，將作辭退處理。獎懲獎懲原則：獎優(yōu)懲劣，一視同仁，公平合理，有章可循獎勵：（1）年度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀管理者 公司設(shè)有年度優(yōu)秀員工，年度優(yōu)秀管理者，在每個工作年度結(jié)束后，我們將組織評選活動，對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。（2）業(yè)績優(yōu)秀團隊、管理創(chuàng)新團隊公司倡導(dǎo)團隊共同進取和友好協(xié)作。評選每一工作年度的業(yè)績優(yōu)秀團隊、管理創(chuàng)新團隊也是我們隆重的獎勵活動。業(yè)績卓著或積極創(chuàng)造有效管理，并具有團結(jié)奮進精神的部門將被公司授以優(yōu)秀團隊的榮譽。（3）合理化建議獎公司鼓勵員工積極參與公司管理，為改善公司管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。特設(shè)立“合理化建議獎”，對提出的建議被采納應(yīng)用效果顯著的，公司將發(fā)給獎金和證書以資鼓勵。處罰：我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)則和規(guī)定。如果你違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將對你進行處罰。處罰分為：口頭警告、書面警告、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系。（1）口頭警告：工作期間不堅守工作崗位工作時間大聲喧嘩、打鬧和閑聊上班時間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志、報刊不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和執(zhí)行公司決定，拒絕工作或不認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)或未按要求履行上級的命令工作表現(xiàn)較差，不能達(dá)到工作要求或不能完成任務(wù)接聽電話不使用文明禮貌語言用公司電話聊天接待來訪或業(yè)務(wù)洽談不在指定地點進行（無獨立辦公室的應(yīng)在前臺會客區(qū)或會議室會客）（2）書面警告：員工對外接洽事項或在公司以外時，損害公司形象及聲譽者。因疏忽造成的一般性失誤，使公司蒙受損失的在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，撥弄是非，挑起事端對公司員工的人身安全進行威脅，以及采取暴力行為，上班打架斗毆、無理取鬧、聚眾鬧事或賭博的（3）經(jīng)濟處罰：在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、網(wǎng)上聊天、看網(wǎng)絡(luò)小說等，每次罰款50元在公共辦公區(qū)域內(nèi)（獨立辦公室不含）吸煙、就餐（含吃早點）和吃零食，每次罰款50元不按公司規(guī)定著司服、佩胸牌、系領(lǐng)帶者,每次罰款100元對違反保密制度或其它規(guī)章制度給公司造成重大損失的，將按國家法律或公司規(guī)定追究其經(jīng)濟責(zé)任（4）解除勞動關(guān)系：在試用期間，被證明不符合錄用條件的； 不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的因病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的年累計曠工15天或連續(xù)曠工5天以上（含五天）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的 偷竊同事或公司財物的仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用、私刻公司印章的在公司客戶中接受禮物或錢款，或在公司對外交往中接受回扣的挪用公款，以權(quán)謀私的嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司形象和利益造成重大損害的泄露公司重要情報及保密責(zé)任條款的內(nèi)容的被治安拘留、勞動教養(yǎng)或依法追究刑事責(zé)任的工作報告不越級報告，也不越級指揮，但可越級檢查。四小時復(fù)命制，完成情況必須在4小時內(nèi)向任務(wù)下達(dá)人回饋。方案、報告、批復(fù)、任務(wù)等盡量書面化，以避免口頭的隨意性。接受工作任務(wù)時，養(yǎng)成記錄和問詢的習(xí)慣，以確保自己能夠準(zhǔn)確記住并領(lǐng)會所要執(zhí)行的任務(wù)。向上級報告工作，帶著問題來，更重要的是帶著解決問題的方案來。并且記?。翰灰屔霞壸雠袛囝}，而要讓上級做選擇題。即同時提出兩套以上方案，并在利弊分析的基礎(chǔ)上提出你的建議及下一步的工作計劃。向上級報告工作，言簡意賅，力求簡短。報告的重點定位在：已充分思考論證過的建議、設(shè)想；任務(wù)完成的結(jié)果；具有創(chuàng)新型價值的方案；困難和問題等。注意：工作不報告不好，太多的報告也不好。離職及移交員工辭職，需提前三十日以書面形式提出，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源中心，并辦理離職手續(xù)員工辭退，在獲準(zhǔn)作辭退處理時，需提前三十日以書面形式通知員工本人，并辦理相關(guān)手續(xù)員工離職30天后，到財務(wù)中心領(lǐng)取服裝費返還金三、財務(wù)制度（由財務(wù)中心提煉）差旅費管理借款及費用報銷管理附: 員工讀后意見返還單員工讀后意見返還單公司人力資源中心:茲收到《員工手冊》一份。本人已詳細(xì)閱讀手冊內(nèi)容，并理解全部內(nèi)容所指。本人愿意遵守，謹(jǐn)此聲明。對于本手冊，我認(rèn)為以下方面還需完善：簽名：年 月 日注：請于收到《員工手冊》后兩周內(nèi)將此單填妥并返還公司人力資源中心。
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