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某經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工程項目管理手冊-資料下載頁

2025-06-24 13:02本頁面
  

【正文】 文件的規(guī)定進行賠償,并追究責任。監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的主要控制指標:職工傷亡事故:死亡率控制在0,重傷率控制在0。其他事故:‰以下。第六條 施工單位的職責施工單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,應牢固樹立安全生產(chǎn)第一責任人意識,并對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。(六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導,項目部要建立安全生產(chǎn)保障體系及設立安全生產(chǎn)管理機構。要指定一名項目副經(jīng)理負責安全生產(chǎn)的管理工作,并配置專職安全管理人員,負責施工過程中安全生產(chǎn)技術方案或措施的制定、實施、檢查和管理等工作。安全生產(chǎn)第一責任人、負責安全生產(chǎn)管理工作的項目副經(jīng)理及專職安全管理人員如因工作調動離開所在崗位的,必須安排符合安全管理資質的人員繼任安全管理工作。各級安全管理人員應扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)責任制的落實工作,做到一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實。施工單位開工前必須詳細核對設計文件,根據(jù)施工地段、石料開采場所等地形、地質、水文、氣象等資料,在編制施工組織計劃的同時,制定相應的安全技術措施,在施工作業(yè)人員,尤其是對從事開挖、石料開采等易引發(fā)群死群傷事故的施工建設中的施工人員,在上崗前必須進行詳細的安全技術交底。在施工過程中,施工單位有發(fā)現(xiàn)在設計階段未發(fā)現(xiàn)的,可能影響今后工程建設的安全隱患有義務以書面形式向建設單位有關部門報告。參加施工的所有人員,必須接受行業(yè)主管部門組織的安全技術培訓,并進行安全技術考核,合格者方能上崗操作。對特殊工種的人員(電工、起重工、電焊工、氣焊工、機動車船、鉆機等機械操作手、爆破工、易燃易爆存儲點管理員等)還要經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格并持有關部門頒發(fā)的資格證書后才能上崗作業(yè)。施工單位應經(jīng)常性地組織從業(yè)人員通過操作演練、技術比武等方式提高其技術水平。在施工作業(yè)中,積極開展傳、幫、帶活動,爭取在施工建設中培養(yǎng)出一批技術過硬,業(yè)務撥尖的專業(yè)技術人員。施工所用的各種機具、設備和高空作業(yè)等易造成危險的作業(yè)設施、設備以及勞動保護用品,必須做好使用前檢查、定期檢查和必要的檢驗工作,確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài),并有安全員的簽名記錄。嚴禁使用不合格的易造成危險的作業(yè)設施、設備和勞動保護用品。施工作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品, 否則不得進入施工現(xiàn)場。對采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時,必須制定相應的安全技術措施,并組織實施,確保施工人員安全。要保證項目部的安全領導小組會議(教育)制度每月不少于一次,以傳達,學習文件、會議精神,學習規(guī)章制度、法律、法規(guī);研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全隱患等。自覺接受省、市安全生產(chǎn)管理部門和監(jiān)理單位的指導和檢查,及時整改并做好自查、自糾和反饋工作。因施工單位原因,造成建設單位損失的,按照合同文件的規(guī)定進行賠償。施工單位安全生產(chǎn)的主要控制指標:職工傷亡事故:死亡率控制在0,重傷率控制在0。其他事故:‰以下。第五節(jié) 安全事故報告與處理第七條 安全事故的報告:在施工過程中發(fā)生重傷或死亡一人以上(含一人)的工作事故,施工單位要在1小時內報至監(jiān)理單位、公司各管理部門并立即向所在地有關部門報告。第八條 發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。施工單位負責人接到事故報告后,應當立即啟動事故應急預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保職工隊伍安定、穩(wěn)定。并立即如實向當?shù)厝嗣裾撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理的部門和建設單位報告。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。 事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則,按以下程序進行調查處理:一是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;二是查明事故的性質和事故責任(包括事故單位的責任以及對安全生產(chǎn)的有關事項負有審查批準和監(jiān)督職責的行政部門的責任);三是提出對事故責任者的處理意見;四是總結事故教訓并提出防范措施的建議教育當事人及職工;五是寫出事故調查報告。施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,經(jīng)調查確定為責任事故的,應當依照《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定追究事故單位和有關責任人的責任。第六節(jié) 違章處罰第九條 公司不定期對所轄監(jiān)理、項目部進行安全考核檢查,對被考核單位安全保證體系基本健全但仍存在安全隱患,整改不及時的,可按1萬元以下處罰;對安全生產(chǎn)管理不得力、整改不及時,措施不到位的,可按1~3萬元以下處罰;對安全生產(chǎn)管理混亂,隱患整改不及時,發(fā)生安全責任事故(或隱瞞不報)的單位將給予3~5萬元處罰。第十條 對項目部及從業(yè)人員違反施工安全操作規(guī)程的處罰:對在建設中存在較大的危險、危害因素,易造成群死群傷事故的施工作業(yè),項目部未制定出切實有效的安全技術措施即開展施工的,監(jiān)理單位應責令立即停止施工,限期制定出符合本辦法第十四條的安全技術措施后再恢復施工。整改期間擅自復工、或逾期未整改的,將處以3~5萬元的罰款;項目部未將安全技術措施傳達到所屬各單位的,或未組織所屬各單位安全管理人員進行宣傳、培訓的,責令限期整改,逾期未整改的,處以1~3萬元罰款;項目部所屬各單位安全管理人員未組織本單位施工從業(yè)人員進行安全技術措施宣傳、培訓的,應限期組織人員進行學習,逾期未整改的,對有關責任人處以1000~5000元的罰款;項目部在上崗前未進行技術交底或技術交底不全面的,責令停止施工,并當場組織從業(yè)人員進行技術交底。屢犯的,將對項目部處以5000~50000元的罰款;項目部在對承重支架、地基承壓力試驗、爆破、采石場作業(yè)、易燃易爆物品使用管理等易發(fā)事故的施工前未進行設計、復核及施工計劃的,不得進行施工,已經(jīng)施工的責令停工整頓,并對項目部處以3萬~5萬元的罰款;在要求有安全員或監(jiān)理人員旁站的施工過程(如:現(xiàn)澆、懸澆、橋梁架設、裝藥爆破、水上作業(yè)),安全員或監(jiān)理人員未按要求旁站、或雖有旁站但未嚴格按安全技術措施要求規(guī)范施工的,責令糾正,對安全員或監(jiān)理人員每人次處以500~5000元的罰款,并通報批評。第十一條 監(jiān)理單位或監(jiān)理人員對各類違章行為未起到監(jiān)管作用的,或違反本管理辦法任一條款,致使各類違章行為得不到有效制止甚至進一步擴大的,對監(jiān)理單位處以5000~20000元的罰款,同時對有關監(jiān)理人員每人次處以500~5000元的罰款。第十二條 施工現(xiàn)場安全處罰程序:在公司安全管理部人員日常安全巡查中,發(fā)現(xiàn)安全問題的,由公司安全管理人員開具《項目部安全違規(guī)處罰單》(具體的違規(guī)扣款項目處罰金額另行制定),由現(xiàn)場負責人、監(jiān)理現(xiàn)場簽認,一式三份,施工、監(jiān)理單位、工程管理部各執(zhí)一份。監(jiān)理單位的安全監(jiān)理人員在日常檢查中對存在的安全問題應立即責令其停工,限期整改,并出具《項目部安全違規(guī)處罰單》,一式三份,由現(xiàn)場負責人、監(jiān)理現(xiàn)場簽認,并報送工程管理部,由工程管理部對項目部進行處罰。第四章  農(nóng)民工工資支付管理規(guī)定為保障農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放,切實維護農(nóng)民工合法權益,使農(nóng)民工工資支付做到規(guī)范、有序,防止在我公司工程項目建設過程中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、江西省住房和城鄉(xiāng)建設廳、江西省勞動和社會保障廳有關文件精神,特制訂本規(guī)定。 一、成立農(nóng)民工工資支付監(jiān)管領導小組公司成立農(nóng)民工工資支付監(jiān)管領導小組,由總經(jīng)理擔任組長、副總經(jīng)理擔任常務副組長,成員由公司各部門負責人擔任。各建設項目經(jīng)理部必須在項目部、農(nóng)民工住處和人員較集中的工地懸掛醒目的、永久性的農(nóng)民工工資有關政策宣傳牌,并將領導小組名單報備項目業(yè)主。二、制定農(nóng)民工工資支付管理辦法各項目部要根據(jù)中央、省有關文件精神,結合本合同段和當?shù)氐膶嶋H情況,制定《農(nóng)民工工資支付管理辦法》,《辦法》中要按照業(yè)主的要求,建立以下幾項制度:(一)建立農(nóng)民工工資支付制度各項目部必須嚴格按照《勞動法》及相關法規(guī)要求,向業(yè)主提交不拖欠農(nóng)民工工資的承諾函,實行勞動合同管理,與農(nóng)民工簽訂勞動協(xié)議,明確約定工資支付標準、支付形式及支付時間,按照勞動合同及有關法規(guī)的要求支付農(nóng)民工資,工資嚴禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備主體資格的組織和個人。各項目部必須在每項工程完工時或當年春節(jié)前將農(nóng)民工工資全額結算支付。各項目部必須對農(nóng)民工進行登記造冊,并要求上報。在每期工程款支付時應同時附上本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表。農(nóng)民工有變動時,應及時更新用工花名冊,實行動態(tài)管理。(二)建立農(nóng)民工工資保障金制度各項目部應建立農(nóng)民工工資管理基金,從工程合同價款中提取一定比例的資金作為管理基金,在工程建設期間,對有拖欠農(nóng)民工工資行為的,由項目部啟動農(nóng)民工工資管理基金,以確保農(nóng)民工工資支付資金的落實。(三)建立農(nóng)民工工資支付公告制度各項目部每月必須將農(nóng)民工工資發(fā)放情況在合同段內進行公告,確保施工班組和農(nóng)民工本人對農(nóng)民工工資發(fā)放情況的知情權。各項目部要設立農(nóng)民工工資發(fā)放舉報電話和舉報箱,公布在公開欄或其它醒目位置上,及時了解所在路段農(nóng)民工工資發(fā)放情況。對農(nóng)民工舉報要認真妥善處理,發(fā)現(xiàn)問題及時就地解決。(四)工程完工、工人退場前,各施工單位、監(jiān)理單位必須對農(nóng)民工工資發(fā)放進行認真核實清理,并要求勞務分包人員、“民工頭”作出未欠農(nóng)民工工資的承諾。三、加強監(jiān)督檢查公司將定期或不定期對農(nóng)民工工資支付情況進行監(jiān)督清查,建立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督和處罰制度,公司每季對各項目部農(nóng)民工工資支付管理情況進行檢查與考評,如發(fā)現(xiàn)有下列情況進行相應處罰:未按照本《通知》要求成立領導小組、建立公告制度及制定《管理辦法》的,每發(fā)現(xiàn)一項對其處以500010000元罰款。不如實編報農(nóng)民工工資冊,經(jīng)警告后仍不整改者,按照3000050000元的經(jīng)濟處罰。發(fā)現(xiàn)或舉報并經(jīng)核實拖欠農(nóng)民工工資超過三個月以上的,按照拖欠工資額的3倍罰款。公司可從支付各項目部的任何款項中代為支付。對拖欠農(nóng)民工工資情況較嚴重的,公司將采取約談、發(fā)函通報等形式,要求整改落實;對項目部拖欠農(nóng)民工工資情況嚴重,且長期得不到解決的,將作為不良信用企業(yè)記錄檔案,向省市建設管理部門備案,并通過勞動保障監(jiān)察部門按《勞動保障條例》和國家有關法律進行處理。
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