【正文】 文件的規(guī)定進行賠償，并追究責(zé)任。監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的主要控制指標(biāo)：職工傷亡事故：死亡率控制在0，重傷率控制在0。其他事故：‰以下。第六條 施工單位的職責(zé)施工單位的主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識，并對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（六）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部要建立安全生產(chǎn)保障體系及設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。要指定一名項目副經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)的管理工作，并配置專職安全管理人員，負責(zé)施工過程中安全生產(chǎn)技術(shù)方案或措施的制定、實施、檢查和管理等工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的項目副經(jīng)理及專職安全管理人員如因工作調(diào)動離開所在崗位的，必須安排符合安全管理資質(zhì)的人員繼任安全管理工作。各級安全管理人員應(yīng)扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，逐級抓落實。施工單位開工前必須詳細核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段、石料開采場所等地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織計劃的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)人員，尤其是對從事開挖、石料開采等易引發(fā)群死群傷事故的施工建設(shè)中的施工人員，在上崗前必須進行詳細的安全技術(shù)交底。在施工過程中，施工單位有發(fā)現(xiàn)在設(shè)計階段未發(fā)現(xiàn)的，可能影響今后工程建設(shè)的安全隱患有義務(wù)以書面形式向建設(shè)單位有關(guān)部門報告。參加施工的所有人員，必須接受行業(yè)主管部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，并進行安全技術(shù)考核，合格者方能上崗操作。對特殊工種的人員（電工、起重工、電焊工、氣焊工、機動車船、鉆機等機械操作手、爆破工、易燃易爆存儲點管理員等）還要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并持有關(guān)部門頒發(fā)的資格證書后才能上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)經(jīng)常性地組織從業(yè)人員通過操作演練、技術(shù)比武等方式提高其技術(shù)水平。在施工作業(yè)中，積極開展傳、幫、帶活動，爭取在施工建設(shè)中培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)撥尖的專業(yè)技術(shù)人員。施工所用的各種機具、設(shè)備和高空作業(yè)等易造成危險的作業(yè)設(shè)施、設(shè)備以及勞動保護用品，必須做好使用前檢查、定期檢查和必要的檢驗工作，確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，并有安全員的簽名記錄。嚴(yán)禁使用不合格的易造成危險的作業(yè)設(shè)施、設(shè)備和勞動保護用品。施工作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品， 否則不得進入施工現(xiàn)場。對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并組織實施，確保施工人員安全。要保證項目部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議（教育）制度每月不少于一次，以傳達，學(xué)習(xí)文件、會議精神，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法律、法規(guī)；研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全隱患等。自覺接受省、市安全生產(chǎn)管理部門和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和檢查，及時整改并做好自查、自糾和反饋工作。因施工單位原因，造成建設(shè)單位損失的，按照合同文件的規(guī)定進行賠償。施工單位安全生產(chǎn)的主要控制指標(biāo)：職工傷亡事故：死亡率控制在0，重傷率控制在0。其他事故：‰以下。第五節(jié) 安全事故報告與處理第七條 安全事故的報告：在施工過程中發(fā)生重傷或死亡一人以上（含一人）的工作事故，施工單位要在1小時內(nèi)報至監(jiān)理單位、公司各管理部門并立即向所在地有關(guān)部門報告。第八條 發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。施工單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保職工隊伍安定、穩(wěn)定。并立即如實向當(dāng)?shù)厝嗣裾撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理的部門和建設(shè)單位報告。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。 事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則，按以下程序進行調(diào)查處理：一是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；二是查明事故的性質(zhì)和事故責(zé)任（包括事故單位的責(zé)任以及對安全生產(chǎn)的有關(guān)事項負有審查批準(zhǔn)和監(jiān)督職責(zé)的行政部門的責(zé)任）；三是提出對事故責(zé)任者的處理意見；四是總結(jié)事故教訓(xùn)并提出防范措施的建議教育當(dāng)事人及職工；五是寫出事故調(diào)查報告。施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的，應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定追究事故單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第六節(jié) 違章處罰第九條 公司不定期對所轄監(jiān)理、項目部進行安全考核檢查，對被考核單位安全保證體系基本健全但仍存在安全隱患，整改不及時的，可按1萬元以下處罰；對安全生產(chǎn)管理不得力、整改不及時，措施不到位的，可按1～3萬元以下處罰；對安全生產(chǎn)管理混亂，隱患整改不及時，發(fā)生安全責(zé)任事故（或隱瞞不報）的單位將給予3～5萬元處罰。第十條 對項目部及從業(yè)人員違反施工安全操作規(guī)程的處罰：對在建設(shè)中存在較大的危險、危害因素，易造成群死群傷事故的施工作業(yè)，項目部未制定出切實有效的安全技術(shù)措施即開展施工的，監(jiān)理單位應(yīng)責(zé)令立即停止施工，限期制定出符合本辦法第十四條的安全技術(shù)措施后再恢復(fù)施工。整改期間擅自復(fù)工、或逾期未整改的，將處以3～5萬元的罰款；項目部未將安全技術(shù)措施傳達到所屬各單位的，或未組織所屬各單位安全管理人員進行宣傳、培訓(xùn)的，責(zé)令限期整改，逾期未整改的，處以1～3萬元罰款；項目部所屬各單位安全管理人員未組織本單位施工從業(yè)人員進行安全技術(shù)措施宣傳、培訓(xùn)的，應(yīng)限期組織人員進行學(xué)習(xí)，逾期未整改的，對有關(guān)責(zé)任人處以1000～5000元的罰款；項目部在上崗前未進行技術(shù)交底或技術(shù)交底不全面的，責(zé)令停止施工，并當(dāng)場組織從業(yè)人員進行技術(shù)交底。屢犯的，將對項目部處以5000～50000元的罰款；項目部在對承重支架、地基承壓力試驗、爆破、采石場作業(yè)、易燃易爆物品使用管理等易發(fā)事故的施工前未進行設(shè)計、復(fù)核及施工計劃的，不得進行施工，已經(jīng)施工的責(zé)令停工整頓，并對項目部處以3萬～5萬元的罰款；在要求有安全員或監(jiān)理人員旁站的施工過程（如：現(xiàn)澆、懸澆、橋梁架設(shè)、裝藥爆破、水上作業(yè)），安全員或監(jiān)理人員未按要求旁站、或雖有旁站但未嚴(yán)格按安全技術(shù)措施要求規(guī)范施工的，責(zé)令糾正，對安全員或監(jiān)理人員每人次處以500～5000元的罰款，并通報批評。第十一條 監(jiān)理單位或監(jiān)理人員對各類違章行為未起到監(jiān)管作用的，或違反本管理辦法任一條款，致使各類違章行為得不到有效制止甚至進一步擴大的，對監(jiān)理單位處以5000～20000元的罰款，同時對有關(guān)監(jiān)理人員每人次處以500～5000元的罰款。第十二條 施工現(xiàn)場安全處罰程序：在公司安全管理部人員日常安全巡查中，發(fā)現(xiàn)安全問題的，由公司安全管理人員開具《項目部安全違規(guī)處罰單》（具體的違規(guī)扣款項目處罰金額另行制定），由現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場簽認(rèn)，一式三份，施工、監(jiān)理單位、工程管理部各執(zhí)一份。監(jiān)理單位的安全監(jiān)理人員在日常檢查中對存在的安全問題應(yīng)立即責(zé)令其停工，限期整改，并出具《項目部安全違規(guī)處罰單》，一式三份，由現(xiàn)場負責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場簽認(rèn)，并報送工程管理部，由工程管理部對項目部進行處罰。第四章　 農(nóng)民工工資支付管理規(guī)定為保障農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放,切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益,使農(nóng)民工工資支付做到規(guī)范、有序，防止在我公司工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、江西省勞動和社會保障廳有關(guān)文件精神，特制訂本規(guī)定。 一、成立農(nóng)民工工資支付監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立農(nóng)民工工資支付監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長、副總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副組長，成員由公司各部門負責(zé)人擔(dān)任。各建設(shè)項目經(jīng)理部必須在項目部、農(nóng)民工住處和人員較集中的工地懸掛醒目的、永久性的農(nóng)民工工資有關(guān)政策宣傳牌，并將領(lǐng)導(dǎo)小組名單報備項目業(yè)主。二、制定農(nóng)民工工資支付管理辦法各項目部要根據(jù)中央、省有關(guān)文件精神，結(jié)合本合同段和當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，制定《農(nóng)民工工資支付管理辦法》，《辦法》中要按照業(yè)主的要求，建立以下幾項制度:（一）建立農(nóng)民工工資支付制度各項目部必須嚴(yán)格按照《勞動法》及相關(guān)法規(guī)要求，向業(yè)主提交不拖欠農(nóng)民工工資的承諾函，實行勞動合同管理，與農(nóng)民工簽訂勞動協(xié)議，明確約定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式及支付時間，按照勞動合同及有關(guān)法規(guī)的要求支付農(nóng)民工資，工資嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或其他不具備主體資格的組織和個人。各項目部必須在每項工程完工時或當(dāng)年春節(jié)前將農(nóng)民工工資全額結(jié)算支付。各項目部必須對農(nóng)民工進行登記造冊,并要求上報。在每期工程款支付時應(yīng)同時附上本期農(nóng)民工工資表及上期農(nóng)民工工資簽收表。農(nóng)民工有變動時，應(yīng)及時更新用工花名冊，實行動態(tài)管理。（二）建立農(nóng)民工工資保障金制度各項目部應(yīng)建立農(nóng)民工工資管理基金,從工程合同價款中提取一定比例的資金作為管理基金,在工程建設(shè)期間，對有拖欠農(nóng)民工工資行為的，由項目部啟動農(nóng)民工工資管理基金，以確保農(nóng)民工工資支付資金的落實。（三）建立農(nóng)民工工資支付公告制度各項目部每月必須將農(nóng)民工工資發(fā)放情況在合同段內(nèi)進行公告，確保施工班組和農(nóng)民工本人對農(nóng)民工工資發(fā)放情況的知情權(quán)。各項目部要設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放舉報電話和舉報箱，公布在公開欄或其它醒目位置上，及時了解所在路段農(nóng)民工工資發(fā)放情況。對農(nóng)民工舉報要認(rèn)真妥善處理，發(fā)現(xiàn)問題及時就地解決。（四）工程完工、工人退場前，各施工單位、監(jiān)理單位必須對農(nóng)民工工資發(fā)放進行認(rèn)真核實清理，并要求勞務(wù)分包人員、“民工頭”作出未欠農(nóng)民工工資的承諾。三、加強監(jiān)督檢查公司將定期或不定期對農(nóng)民工工資支付情況進行監(jiān)督清查，建立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督和處罰制度，公司每季對各項目部農(nóng)民工工資支付管理情況進行檢查與考評，如發(fā)現(xiàn)有下列情況進行相應(yīng)處罰：未按照本《通知》要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組、建立公告制度及制定《管理辦法》的,每發(fā)現(xiàn)一項對其處以500010000元罰款。不如實編報農(nóng)民工工資冊，經(jīng)警告后仍不整改者，按照3000050000元的經(jīng)濟處罰。發(fā)現(xiàn)或舉報并經(jīng)核實拖欠農(nóng)民工工資超過三個月以上的，按照拖欠工資額的3倍罰款。公司可從支付各項目部的任何款項中代為支付。對拖欠農(nóng)民工工資情況較嚴(yán)重的，公司將采取約談、發(fā)函通報等形式，要求整改落實；對項目部拖欠農(nóng)民工工資情況嚴(yán)重，且長期得不到解決的，將作為不良信用企業(yè)記錄檔案，向省市建設(shè)管理部門備案，并通過勞動保障監(jiān)察部門按《勞動保障條例》和國家有關(guān)法律進行處理。