【正文】 理的復雜性，必定有許多不可預見的各種變化，在今后的實施中還需不斷補充和完善。4工 程 質 量 管 理17167。參與編制工程招標資格預審文件、招標文件。根據(jù)國家有關政策和上級有關規(guī)定，做好員工教育、考核、調配、辭聘、退休、獎懲、評模、評先及人事檔案、勞動合同管理工作，以及員工社會保險及勞動保護等工作。經常開展財務分析，定期提交財務分析報告，控制成本費用開支，促進增收節(jié)支，為經營管理預測和決策服務。建立健全安全生產制度和健全監(jiān)督機制，檢查督促工作制度、安全責任狀的落實。投資估算在50萬以內的零星工程項目由投資發(fā)展部填寫《零星工程建設項目審批單》，報開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃局、財政局審批，報區(qū)管委會批準同意后，方可組織實施。合同的簽訂必須在中標后一個月之內完成。同時設立如質量年活動宣傳標牌、質量舉報電話牌、標化工地建設監(jiān)督牌等，主動接受社會各界的監(jiān)督。8) 對承包人的試驗檢測工作進行全面監(jiān)理，使用自備的試驗檢測儀器設備，對工程質量進行獨立檢驗。工程進度控制的責任（1） 督促承包人盡快做好開工前施工準備工作，及時審核總體施工組織設計方案，上報總工辦審批。監(jiān)理工程師應每天跟蹤、檢查工程項目的實施進展情況，將檢查結果記錄在監(jiān)理日志中，現(xiàn)場管理工程師應每旬進行匯總和不定時進行抽查。工程質量在設計使用年限內實行質量管理終身負責制。當缺陷或事故經處理達到設計和技術規(guī)范要求后，批準承包人繼續(xù)施工；（10）加強工地巡視并做好巡視記錄；（11）加強質量計劃管理，結合質量分解目標建立已完工程質量情況的臺賬，定期分析質量目標實現(xiàn)的可能性和影響因素，以便采取相應的控制措施實施監(jiān)控；（12）組織月度質量檢查評比和召開質量現(xiàn)場會；（13）定期向質量監(jiān)督部門報告工程質量情況，接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查，積極配合政府監(jiān)督部門的工作；（14）進行工程質量評定，參與公司主持的工程交工、竣工驗收工作；（15）缺陷責任期和工程保修期的質量管理；承包人的質量職責（1）承包人對所施工的工程負有終身質量責任，必須樹立全壽命質量意識，切實貫徹“百年大計、質量第一”的方針；（2）承包人必須建立自檢質量保證體系，實行分級管理的質量責任制。未報經公司審批并加蓋公章的現(xiàn)場簽證單一律不得作為竣工結算的依據(jù)。工程資金結算利用上級及本級財政安排的建設資金實行統(tǒng)一支配，由公司工程管理部根據(jù)工程進度及合同約定及時審批承包方提出的資金拔付申請，由財務審計部直接支付給承包方。監(jiān)理單位和工程管理部在十五個工作日內核對無誤，報至財務審計部進行審核，一經送審不再增送資料。公司下設安全生產委員會及其辦公室（以下簡稱安辦，即公司征遷及安全管理部），負責在項目建設期對全路段進行安全生產監(jiān)督管理工作。同時，監(jiān)理單位還應建立健全監(jiān)理安全生產體系，負責施工過程安全生產的監(jiān)督檢查。因監(jiān)理單位原因，造成建設單位損失的，按照合同文件的規(guī)定進行賠償，并追究責任。對特殊工種的人員（電工、起重工、電焊工、氣焊工、機動車船、鉆機等機械操作手、爆破工、易燃易爆存儲點管理員等）還要經過專業(yè)培訓，考試合格并持有關部門頒發(fā)的資格證書后才能上崗作業(yè)。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。各項目部必須對農民工進行登記造冊,并要求上報。對拖欠農民工工資情況較嚴重的，公司將采取約談、發(fā)函通報等形式，要求整改落實；對項目部拖欠農民工工資情況嚴重，且長期得不到解決的，將作為不良信用企業(yè)記錄檔案，向省市建設管理部門備案，并通過勞動保障監(jiān)察部門按《勞動保障條例》和國家有關法律進行處理。 一、成立農民工工資支付監(jiān)管領導小組公司成立農民工工資支付監(jiān)管領導小組，由總經理擔任組長、副總經理擔任常務副組長，成員由公司各部門負責人擔任。第五節(jié) 安全事故報告與處理第七條 安全事故的報告：在施工過程中發(fā)生重傷或死亡一人以上（含一人）的工作事故，施工單位要在1小時內報至監(jiān)理單位、公司各管理部門并立即向所在地有關部門報告。各級安全管理人員應扎扎實實地抓好安全生產責任制的落實工作，做到一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實。1深入地開展安全生產宣傳教育，不斷提高全員的安全意識，要認真抓好監(jiān)理單位干部、職工的三級教育，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。第五條 監(jiān)理單位的職責監(jiān)理單位必須在建立安全生產責任制做到四個“主動”，即：主動與公司建立安全生產責任制；主動督促施工單位建立安全生產責任制并落到實處；主動與相關職能部門建立安全生產責任制以及主動與監(jiān)理單位各級監(jiān)理工程師，下屬各部門負責人，試驗工等各個崗位的安全責任制。安全管理是建設單位監(jiān)督指導施工、監(jiān)理單位執(zhí)行有關安全法律、法規(guī)和安全技術規(guī)程及為預防在施工中發(fā)生因工傷亡事故而做的建章立制、施工計劃、施工組織、人員控制、指揮協(xié)調等的一系列活動。對平場標高超挖或超填177。1萬元以內的變更由監(jiān)理單位、工程管理部現(xiàn)場管理工程師和工程管理部分管部長現(xiàn)場認定簽字并加蓋公章，五個工作日內報總工辦、財政局、監(jiān)察局備案。現(xiàn)場簽證必須在確保工程技術標準和質量標準保持不變的前提下，方能實施簽證。分項工程質量檢查程序圖是審查開工申請每道工序完工后承包人自檢，是否合格填寫工序質量檢驗報告單和相關質量檢驗報表監(jiān)理工程師進行質量抽檢，是否簽認自檢結果分項工程已完工承包人自檢，是否合格承包人提交分項工程驗收記錄，供監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查是否符合要求簽認分項工程完工證書承包人返工或整修承包人返工或整修或進一步整理資料是否否是否否是否是工程質量管理職責工程管理部質量職責：（1）制定質量目標；（2）建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保證體系；（3）執(zhí)行國家及合同有關工程質量標準；（4）組織階段質量檢查；（5）定期向質量監(jiān)督機構報告工程質量監(jiān)督情況。4 工 程 質 量 管 理一、總 則工程質量實行項目法人全面負責，監(jiān)理單位控制，設計、承包人保證及政府監(jiān)督相結合的質量管理體制。167。（9） 參與安全事故的調查、處理。4) 審查承包人進場的機械裝備是否滿足合同要求。、施工平面圖應設于項目經理部及其他醒目位置。四、 合同管理嚴格實行項目合同管理制度。三、 招投標管理工程建設項目實行工程預算編制成果評審制度。做好征遷數(shù)量、進度的統(tǒng)計、分析和抽查有關情況，協(xié)調、督促征遷進度按時完成。建立定期財產清查制度，保證帳帳、帳證、帳表、帳實相符。負責公司機動車輛管理、調度、使用、維修安排和肇事處理，做好駕駛員的安全教育工作。組織對公司工程技術人員的業(yè)務培訓。2職能部門工作職責4第二章工程建設管理8167。1工程前期管理8167。定期或不定期組織工程技術人員學習新規(guī)范、新規(guī)程、新標準。搞好接待信訪、來訪及外事工作。對單位的經濟活動全過程實施會計監(jiān)督。提出征遷補償費用的資金核撥數(shù)額，以便征遷工作順利進行。在工程預算編制單位確定后，由投資發(fā)展部上報區(qū)財政局對招標代理編制的工程預算進行評審。投資發(fā)展部應依法依規(guī)做好合同管理工作，規(guī)范訂立勘察、設計、招標代理、監(jiān)理、工程施工、質量檢測等合同。日常工作、生活要求，增強職工的責任感，提高職工的工作熱情。5) 參與交樁和技術交底工作； 組織轄段內各承包人之間的控制點聯(lián)測；對承包人提交的測量基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和復測；審核原地面線測量及放線成果。工程費用監(jiān)理的責任（1） 復核施工圖設計和工程量清單、工程項目編號劃分。3 工 程 進 度 管 理 一、 工程進度管理1．進度目標、計劃的制定（1）項目階段目標由工程管理部依據(jù)上級有關要求制定并于工程項目開工后14天內下達給監(jiān)理單位； （2）各承包人的階段工程進度計劃、需單獨編制的關鍵工程進度計劃由監(jiān)理單位根據(jù)項目階段目標、各合同段的工程量分解下達； （3）各承包人的月度工程進度計劃由承包人根據(jù)監(jiān)理單位下達的階段進度計劃分解至具體部位、施工段落等后報監(jiān)理單位審核，于前一個月25日前上報至工程管理部審批；工程進度計劃應分別按網絡計劃和主要工作橫道圖繪制，包括每月預計完成的工程量和形象進度；二、進度計劃的檢查與監(jiān)督承包人應按照要求向監(jiān)理單位、工程管理部上報月度進度工作計劃報表，以便審查。本項目參建各方必須按照規(guī)定向質量監(jiān)督機構報告工程質量情況，提供有關資料。接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查，積極配合政府監(jiān)督部門的工作，執(zhí)行質量監(jiān)督部門的質量問題處理意見；（6）支持監(jiān)理機構為保證工程質量所采取的積極措施和對工程質量事故的處理的決定；（7）對設計、施工中可能存在的質量缺陷、隱患提出修改、處理建議，督促相關單位整改；（8）組織交工驗收，協(xié)助主管部門組織的竣工驗收；（9）缺陷責任期和工程保修期的質量管理。對工程簽證的描述要客觀、準確，對隱蔽工程簽證要以圖紙為依據(jù)，標明被隱蔽部位、工程項目和工藝、質量完成情況。1萬元以上至10萬元應由總工辦、財政局、監(jiān)察局派員參與現(xiàn)場簽字確認。30cm以外不予以進行計算方量。施工、監(jiān)理應在建設過程中實現(xiàn)如下目標：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免建設過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。監(jiān)理單位要切實加強對安全生產工作的指導，檢查審批項目部安全生產保障體系，督促施工單位建立健全各項安全生產規(guī)章制度。1要定期召開安全生產會議或組織安全生產學習。施工單位開工前必須詳細核對設計文件，根據(jù)施工地段、石料開采場所等地形、地質、水文、氣象等資料，在編制施工組織計劃的同時，制定相應的安全技術措施，在施工作業(yè)人員，尤其是對從事開挖、石料開采等易引發(fā)群死群傷事故的施工建設中的施工人員，在上崗前必須進行詳細的安全技術交底。第八條 發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。各建設項目經理部必須在項目部、農民工住處和人員較集中的工地懸掛醒目的、永久性的農民工工資有關政策宣傳牌，并將領導小組名單報備項目業(yè)主。各項目部必須在每項工程完工時或當年春節(jié)前將農民工工資全額結算支付。并立即如實向當?shù)厝嗣裾撚邪踩a監(jiān)督管理的部門和建設單位