【正文】 一樁，平曲線段每10～15m設一樁，～，在批示樁上用紅漆標出基層（或底基層）邊緣設計標高及松鋪厚度的位置。②、備料：所用材料應符合質量要求，并根據(jù)各路段基層（底基層）的寬度、厚度及預定的干密度，計算各路段需要的干燥集料數(shù)量。根據(jù)混合料的配合比、材料的含水量以及所用車輛的噸位，計算各種材料每車料的堆放距離，打格子分層攤鋪土和粉煤灰、石灰等結合料。③、攤鋪與拌和：用平地機、推土機或人工按試驗路段所求得的松鋪系數(shù)進行攤鋪，攤鋪力求均勻。攤鋪工作就緒后，就可使用穩(wěn)定土路拌機進行拌和作業(yè)。路拌時，首先調整液壓分配閥的控制手柄，使路拌機的工作裝置漸漸深入混合料之中直至達到標尺要求的深度，這樣拌和機就可以工作速度開始作業(yè)。～。在拌和開始階段要反復檢查拌和深度，是否留有夾層或切入下承層太深。拌和路線應自基層的最外沿向中心線靠攏。拌和中適時測定含水量，如含水量大于最佳時，應進行自然蒸發(fā)，使含水量達到最佳值。若含水量小于最佳值，應補充灑水進行拌和。一般在攤鋪灑水時，用水量應稍大些，這樣可避免二次拌和所造成的浪費。④、碾壓：拌和好的混合料以平地機整平，并刮出路拱，然后進行壓實作業(yè)。壓實應遵循先輕后重、先慢后快的原則。直線段，由兩側中肩向路中心碾壓，即先邊后中；平曲線段，由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，應及時翻開重新拌和，或用其它方法處理，使其達到質量要求。在碾壓結束之前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱和超高符合設計要求。終平應仔細進行，必須將局部高出部分刮除并掃出路外，對于局部低洼之處，不再進行找平，留待鋪筑基層時處理。⑤、養(yǎng)生與交通管理：重視保濕養(yǎng)生，養(yǎng)生時間應不少于7天，當施工中斷，臨時開放交通時，也應采取保護措施。⑥、施工中應特別注意的事項石灰要充分消解，要全部通過1cm的篩孔；按用量比例分別布土、粉煤灰和消石灰，消石灰用人工布灰，確?；伊烤鶆?，布料時必須確保配合比的準確與均勻；采用路拌機反復拌和，拌和過程中應注意混合料的含水量和拌和深度，必須拌至路基表面，避免出現(xiàn)素土夾層，隨進檢查拌和的均勻性，不允許出現(xiàn)花白條帶，土塊應打碎，最大尺寸不大于15mm；拌和好的混合料不得過夜，要當天碾壓成型，壓實度的檢查應用灌砂法從底基層的全厚取樣；底基層的施工接縫應采用對接形式或平接縫處理，確保接縫處的縱向與橫向的平整度；做好灑水養(yǎng)生，防止底基層表面水分蒸發(fā)而開裂；底基層表面高出設計標高部分應予刮除并掃出路外，對局部低于標高之處，不能采用貼補，必須將局部底基層鏟除重鋪。三、雨水工程施工方法采用明挖法施工。技術措施要點3．1溝槽開挖溝槽視管道埋深采用擋板支撐、直槽開挖法施工或采用大開挖法施工。3．2管基基槽分段開挖完成后及時施作墊層、管基砼。管基砼分兩次澆注，先澆底下部分，注意預留安放管節(jié)座漿砼2～3cm，管節(jié)安裝后澆筑管底以上部分砼，并保證基底砼與管壁的結合。碎石墊層人工鋪填，沖擊夯夯實。3．3下管、安管管節(jié)用吊車上坡向安裝，使接頭面向來水方向，要對好口座好漿，要保證每節(jié)管道的平順和坡度的準確。每節(jié)管道要緊貼在基座上，使管節(jié)受力均勻。在敷設過程中，要保持管內清潔無臟物，無雜物。管節(jié)接頭要嚴格按規(guī)范要求施工。3．4溝槽回填溝槽采用裝載機配人工分層回填，沖擊夯或手扶振動壓路機等小型機具壓實，分層回填厚度小于20 cm。施工注意事項：管道工程必須要隱蔽驗收合格后及時回填；回填前槽底淤泥、雜物清凈，積水排干；管道兩側對稱均勻回填，以防管道移位：井室等附屬構筑物回填土應在四周同時進行；管頂填土2m以上時嚴禁用重型壓路機械壓實。3．5閉水試驗以兩個檢查井區(qū)間為一個試驗段，試驗時將上、下游檢查井的排入、排出口嚴密封閉，由上游檢查井注水。閉水試驗的水位，應為試驗段上游管道內頂以上2m；如上游管道內頂至檢查口高度不足2m，試驗水位可至井口為止。閉水試驗在管道灌滿水后經24h進行，對滲水量測定時間不少于30min。第五章、質量保證措施一、質量標準、質量目標質量標準：工程施工與使用材料符合招標文件與圖紙的相關標準、規(guī)范，工程質量達到優(yōu)良標準。質量目標：工程一次交驗合格率為100%； 顧客滿意度85分以上； 每年創(chuàng)市優(yōu)工程不少于1項；二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及落實措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標⑴、總體規(guī)劃開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)。確保本合同段工程質量達到優(yōu)質工程標準。確保全部單位工程均達到交通部現(xiàn)行《工程質量檢驗評定標準》的要求。⑵、具體規(guī)劃①、工程一次交驗合格率達到100％，優(yōu)良率達85％以上。②、消除質量通病。③、杜絕因工亡人事故，避免重傷，‰以下。④、確保在18個月內，保質保量地按期完成業(yè)主下達的施工任務。⑤、確保達到環(huán)境保護和水土保持的要求。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施⑴、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織①、建立以項目經理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，工程質量組具體負責本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術部協(xié)助工作，各施工隊隊長和分管技術的人員負責各自管段項目的質量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領導小組定期活動，分析質量管理和工程質量情況，找準影響質量的因素，采取對策和改進措施，并付諸實施，以保證本工程優(yōu)質達標。②、創(chuàng)優(yōu)領導小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質量管理網絡。在隊與隊、組與組之間深入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動競賽，確保工程一次成優(yōu)。⑵、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程的質量監(jiān)理與管理協(xié)調，并采取相應的切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標。①、細化措施、責任到人根據(jù)本合同段工程橋梁所有項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的施工隊，明確責任到施工隊、作業(yè)工班和個人。②、創(chuàng)優(yōu)教育通過多種形式對所有參建職工進行創(chuàng)優(yōu)教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及發(fā)展”的關系。在創(chuàng)優(yōu)準備階段做好“三感”教育（緊迫感、責任感、光榮感），在創(chuàng)優(yōu)提高階段進行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果）。③、做好全面質量管理運用全面質量管理，指定施工全過程中質量、工期、安全、經濟效益、文明施工和技術經濟資料的保證措施，并做好落實實施工作。④、組織質量攻關，突破創(chuàng)優(yōu)難點通過開展：i、“四新”成果應用；ii、QC小組活動；iii、組織以質量為主的勞動競賽；iv、樹立樣板工程，統(tǒng)一質量標準等四項活動，積極組織質量攻關活動，突破創(chuàng)優(yōu)難點。⑤、開展多種形式的服務活動，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件主要開展：i、思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動服務；ii、機關為基層服務；iii、后勤為施工第一線服務等服務活動，為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。⑥、勤檢查、細檢驗根據(jù)制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本合同段工程實際進度，對本合同段所有工程項目的施工及時檢查；并嚴格按照相關規(guī)范標準詳細檢驗，對于關鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標準高一級的標準進行檢驗。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要的、詳細的數(shù)據(jù)，以便及時指導和管理。⑦、跟進管理、獎罰分明建立相應配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標完成情況，嚴格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程，組織工程管理部等相應的專業(yè)技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并確定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。⑧、主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實措施i、根據(jù)本合同段地質條件和施工特點，組織先進、精良的施工設備，根據(jù)本合同段內線路情況，確定科學合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進度和施工順序。ii、為了更好地實現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標，施工全過程跟蹤檢測，用檢測控制工序，用工序控制質量，確保達到優(yōu)質標準、樣板工程標準。iii、合理安排的施工生產計劃，施工順序，科學配置機械、人員，保障工程材料的優(yōu)質、及時供應。iv、嚴格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗與試驗，保證材料進場的優(yōu)質?？⒐の募恼硗暾?、詳盡的竣工文件是記錄工程實施情況、反映施工質量的重要依據(jù)，我們將在施工過程中按照批準和規(guī)定的形式，及時、認真地進行竣工文件、技術文字資料、音像資料的整理和完善，嚴格按IS09001質量體系標準和要求，做到“寫你想做的、做你想寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進展情況，分階段進行歸納、匯總成冊，在整個合同段工程完工后，及時進行竣工文件、圖紙及相關資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。資料整理工作指派有檔案管理工作經驗和人員專人負責，各專業(yè)技術人員配合。三、質量保證體系質量自檢組織機構與自檢體系⑴、項目經理部設立工程質量組，負責本合同段所有工程的全部質量管理工作，各現(xiàn)場施工隊設質量檢查員，負責本作業(yè)面的質量管理工作。⑵、在項目經理和總工程師的領導下，由工程質量組、專職質量員、工班兼職質檢員。建立縱成線、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系。⑶、每旬組織一次專項工程質量檢查，檢查一次質量，召開一次質量總結分析會。⑷、施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。⑸、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。⑹、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。質量保證體系 ⑴、公司按ISO9002國際標準建立健全質量體系，配備充足的資源，按標準要求進行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動準則，一次合格是我們的工作標準，精心組織、科學管理、優(yōu)質高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標。施工中，認真貫徹公司的質量方針，落實《質量手冊》、《程序文件》和《技術交底》，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質量目標的實現(xiàn)。 ⑵、建立健全該工程的質量責任制：經理負責協(xié)調公司機關各職能部門及項目經理部的質量活動；管理代表（主管生產的付經理）主持該工程質量活動，主持糾正和預防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關工程質量，組織推廣新技術、新工藝并組織編制質量保證措施。 ⑶、項目經理是本工程的第一負責人。工地設置專職質量檢查員二人作為項目經理管理助手，在項目經理和項目技術負責人的直接領導下，在公司質安科的指導下，具體擔負質量管理方面的業(yè)務工作，實行質量一票否決權，對工程質量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。 ⑷、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設兼職質量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關閉，最后提交專職質量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉入下道工序。 ⑸、質量保證體系（如圖）質量安全崗位責任制⑴、項目管理部質量崗位職責負責現(xiàn)場的協(xié)調管理工作，還包括與單位內部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效控制。質量保證體系項目經理：蔡華興 項目副經理：張?zhí)K建項目總工：王建豐工程科：王志華質檢科：吳鎮(zhèn)財務科：楊永道機料科：于保洋試驗室：陳艷計劃科：張義道路隊：姚明橋梁隊：陳云忠QC小組⑵、項目經理質量崗位職責負責現(xiàn)場具體事務，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調，作為工程質量的直接負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進度、工藝、安全等全面控制，定期向總經理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進行。⑶、項目副經理質量崗位職責協(xié)助項目經理開展各項安全質量工作。⑷、質量安全檢查員崗位職責在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量，判斷工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質量情況，按時填寫質量事故報表，對準確性負責。嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。⑸、工程科、財務科質量崗位職責分別負責技術支持及財務方面的工作，不符合技術要求，即退貨，沒有驗收合格的不付款。我公司嚴格按照“質量管理體系”認證，以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質量管理體系，并編寫了《質量手冊》，它是工程施工的質量保證。我單位建立健全的《技術質量文件》，《財務管理條例》是從源頭保證了工程質量。工程科、財務科嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，并對技術和資金的運作質量負責。建立工程質量保證制度⑴、質量評定制度①、凡經檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。②、項目經理部不定期組織抽查，對不符合《驗標》的，予以糾正，并追查責任。⑵、驗工簽證制度驗工計價是控制工程質量的重要手段，未經質量檢查或檢查不合格的項目，不予計價、撥款，并追究相關責任