【正文】 護。(4)成品保護責任劃分，并落實到崗，落實到人。(5)制定成品保護的重點內容和成品保護的實施計劃。(6)分階段制定成品保護措施方案和實施細則。(7)制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。1成品保護職責(1)項目經理部根據施工組織設計和工程進展的不同階段編制成品保護方案；以合同、協議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，明確項目經理部對各分包單位保護成品工作協調監(jiān)督的責任。(2)現場材料設備保護責任由我單位供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，項目經理部現場經理和項目經理部安全保衛(wèi)部門進行協助管理，由項目經理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。(3)項目經理部各責任工程師要把交接情況記錄。1)接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現場各項管理制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。2)項目經理部制定季度、月度計劃時，要根據總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當的防護措施而造成的互相損壞、反復污染等現象的發(fā)生。3)項目經理部技術部門對責任工程師進行方案交底，必須對成品保護工作進行交底。4)項目經理部對所有入場單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證自身的榮譽和切身的利益。借鑒其好的做法，對照找出差距，使本工程的質量更上一層樓。四、質量管理制度目標管理我們對單位工程的加強施工過程中的質量控制，確保工程優(yōu)良率、合格率的目標，從而順利實現工程的質量目標。過程質量預控項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量檢驗計劃等。加強對圖紙、規(guī)范、標準的學習，及時與設計院溝通。項目從開工就立即組織技術人員、現場施工管理人員以及操作班組的主要工程技術人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工，同時也給圖紙多把一道關。在學習過程中及時找出圖紙存在的問題，將信息反饋給設計院。施工前編制施工組織設計、措施交底施工前我們將編制施工組織設計、措施交底等用以指導工程的施工。在編制時結合工程實際，掌握施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者互相對應、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導文件。注重對勞務隊伍的選擇我們將選擇具有一定資質、信譽好且與公司長期合作的、成建制的、在長春建筑施工市場上有良好表現的勞務隊伍參與本工程的施工，我公司勞務對隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對勞務隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的管理和考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質，為實現工程質量目標奠定堅實的基礎。做好培訓和交底(1)增強全體員工的質量意識是創(chuàng)過程精品的首要措施，項目將定期組織質量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內、外部單位進行觀摩和學習，并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現場指導；項目還將做好規(guī)范、標準和技術知識的培訓工作，促使項目人員的素質不斷提高，從人的因素上消除產生質量問題的源頭。(2)項目對勞務隊伍主要管理人員也要進行施工質量管理的培訓，對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。項目責成分包建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其落實各項工作。加強合同的預控作用合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗分部分項工程具體質量保證技術措施定位放線工程(1)放線的基本原則認真學習與執(zhí)行國家政策、規(guī)范，明確為工程服務，對按圖施工與工程進度負責；嚴格校核起始依據的正確性；遵守先整體后局部，先控制后細部的放線工作程序；測法要科學、簡潔，精度要合理、相稱。(2)認真學習公司的程序文件，嚴格按ISO9002質量保證體系的要求進行工作。(3)圖紙有關的洽商與設計變更中的結構尺寸變動部分及時向測量人員交底，測量過程中發(fā)現問題要及時與技術部門聯系并反饋到設計部門。(4)平面控制點要選擇在控制性強、安全、易于保護的位置，應通視良好、分布均勻。平面控制點和高程控制點采取切實有效的保護措施，定期檢查校核。(5)做好質量檢查工作：每次放線前，均應仔細審圖，放線時要有區(qū)段和區(qū)段工程師長配合并檢查工作，放線后由專職驗線人員對測量成果進行自驗。對于工程就位測設，建筑物控制軸線的校驗、高程引測、非標準層標高引測等關鍵測量工序由公司和總公司測量領導小組成員負責校驗。(6)加強驗線工作：堅持“三檢制”，每次放線均請技術部門驗線，重要部位報請公司和監(jiān)理驗線，合格后方可施工。工程定位后，由測繪部門檢驗，合格后方可使用。(7)測量儀器要正確使用、方法要科學：鋼卷尺：要考慮三差改正，量距進行往返測量；經緯儀：嚴格對中、整平，角度觀測要盤左盤右讀數；水準儀：嚴格整平，水準路線要閉合或附合，前后視線等長。全站儀：儀器專人專用，責任到人，愛護儀器。1)所有儀器測量時要撐傘保護儀器，不得讓儀器日曬雨淋。2)測量員不準遠離儀器，以免有人亂動，損壞儀器。3)讀數前后檢查儀器是否安平。4)校正儀器時，動作要“輕、穩(wěn)、慢”，不得用蠻力。丈量時鋼尺應力求抬平、拉直，拉力要均勻。嚴防鋼尺扭曲打結，嚴防鋼尺受重物碾壓。丈量完畢后用軟布或棉紗擦拭鋼尺，將粘附的塵土擦去，再涂少許機油，以防生銹。使用完儀器注意保持儀器清潔。(8)平差—提高精度為了提高測量放線的精度，在控制測量中，我們要進行平差，計算出改正量，修改測設的點位坐標，以取得準確可靠的點位。(9)測量數據的記錄與計算記錄要原始真實、數字正確、內容完整、字體工整；計算要依據正確、方法科學、計算有序、步步校核、結果可靠。1)在開挖過程中均應核驗垂直度,并進行修邊保持上下順直。2)在澆筑砼前作好技術交底,堅持分層澆筑、分層振搗連續(xù)作業(yè)，必要時用鋼筋釬插搗，以補充機械振搗的不足從而防止混凝土有縮頸、空洞、夾土現象。砌筑工程(1)砌筑前控制措施1)材料進場應由供應方提供產品質量保證書，品種、強度等級必須符合設計要求，同時試驗員對現場的材料按要求取樣復試，復試合格后才能砌筑。摻合料石灰膏采用直接進熟石灰。2)砌體砌筑前應做好砂漿配合比、技術交底及配料的計量準備。由試驗員開出級配單，并掛牌于砂漿機處，牌上需注明部位、強度等級、水泥、砂、石灰、水的用量。攪拌機處需設置好磅稱，原材料必須過磅。雨天過后要根據含水率重新調整配合比。3)砌筑前，在砌筑部位應由測量員彈出墻身軸線及邊線，經復核無誤后，交施工班組。4)砌筑砌體前，必須根據標準磚、多孔磚尺寸和灰縫厚度計算皮數和排數，以保證砌體尺寸符合設計要求。抹灰工程(1)在正式天棚和墻面抹灰之前，先抹一個樣板間，經建設單位監(jiān)理共同檢查，合格后按此標準組織施工。(2)在抹灰工作進行前，根據本工程的特點，進行針對性的交底，講清重點、難點和質量標準，工作中仔細檢查。(3)墻面的陽角、柱角用1：2水泥砂漿抹出護角，護角高度2m，其余門窗洞口通高，每側不少于120毫米。(4)混合砂漿中所用的白灰，均選用白云灰，并悶一周以上，防止起泡。(5)抹灰之前墻體應提前淋水澆濕，保證底灰與墻體之前粘結牢固。對罩面灰、既不能跟的太緊，防止多余水氣化產生起泡現象。也不能使底灰過分干燥，抹完罩面灰后易產生抹紋。(6)管道后、管跟部的抹灰處理，過墻采用兩節(jié)套管，抹灰時將各面的套管與抹灰面找平，管后抹灰采用專用工具長抹子、刮刀抹平。(7)室外護坡回填土夯實、護坡縫內灌瀝青砂漿，灌縫時用不干膠帶帖上護坡平面、立面防止造成污染。(3)粘防水卷材1)涂刷基層處理劑：高聚物改性瀝青卷材施工，按產品說明書配套使用，基層處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經過4h后，開始鋪貼卷材。2)附加層施工：用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層，在女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽膽等細部先做附加層，附加的范圍應符合設計和屋面工程技術規(guī)范的規(guī)定。3)鋪貼卷材：卷材的層數、厚度應符合設計要求。將改性瀝青防水卷材剪成相應尺寸，用原卷心卷好備用；鋪貼時隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層和卷材的交界處，噴槍距加熱面300mm左右，經往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛熔化時，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應滿粘牢固，搭接寬度滿粘法為80mm。4)熱熔封邊：將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使二者粘結牢固，以邊緣抗擠出瀝青為度；末端收頭用密封膏嵌填嚴密。五、質量創(chuàng)優(yōu)計劃創(chuàng)優(yōu)目標滿足工程質量驗收規(guī)范“合格”標準，達到“國家優(yōu)質工程”標準。創(chuàng)優(yōu)策劃(1)成立創(chuàng)優(yōu)策劃小組項目將成立創(chuàng)優(yōu)策劃小組來具體領導組織、部署、協調、落實創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責任，各司其職，嚴格按質量保證體系運作。(2)編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書”《創(chuàng)優(yōu)策劃書》是項目經理用于策劃整個工程項目的質量、工程創(chuàng)優(yōu)目標、方案、實施、檢查、考核、總結的計劃書。(3)人員教育與培訓公司相關職能部門在項目成立初期將組織對項目相關人員進行質量、技術等方面培訓，增強項目經理部全體員工的質量意識、創(chuàng)優(yōu)意識。(4)質量控制培訓工程開工前針對該工程特點，項目技術負責人負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與作業(yè)隊伍施工人員的質量意識，人人樹立百年大計、質量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現。創(chuàng)優(yōu)知識培訓公司質量保證部將在工程的適當階段，對創(chuàng)優(yōu)過程中應注意的質量問題，各項獎項的評選辦法、申報程序、注意事項等對本項目經理部相關人員進行專項培訓。(1)資料管理培訓公司質量保證部將在工程開工前期，按長春市建筑工程資料管理規(guī)定對本項目相關人員進行資料管理培訓。(2)物資采購我公司擁有能穩(wěn)定、及時提供所需產品的供方和滿足需要的物資分供方，并保證雙方信息溝通渠道的通暢。并可根據本工程確定的各項目標和工程特點選擇適宜的合作者。(3)明確物資采購程序無論是總承包商還是指定承包商和獨立承包商采購物資都必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理和設計單位(有必要時)及項目經理進行定量評定，通過打分，確定入圍者。創(chuàng)優(yōu)實施階段(1)現場指導、協助與控制1)落實交底制度在編制時強調施工組織設計的原則性、方案的戰(zhàn)術指導性、措施交底的可操作性。施工中強調方案的嚴肅性，嚴格按方案施工。為了使施工組織設計、方案、技術交底能更好地落實，嚴格執(zhí)行三級交底制度。2)組織合同交底在整個施工過程中，對于每一份新簽的合同，都組織合同評審，同時由商務部組織向全體管理人員進行合同交底，讓全體管理人員明確其工作內容、權利和職責。3)落實“三檢制”在施工中，各工序之間嚴格執(zhí)行“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。做到檢查有記錄，整改有措施，復查有結果。4)建立質量例會制度每周召開質量例會，并形成制度，使質量通病消除在萌芽狀態(tài)。同時建立質量會診制度，針對出現的質量問題現場診斷，現場分析，就地提出整改辦法。一、安全管理體系與措施的可靠性架子工(1)認真執(zhí)行“建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)范”做到技術先進、經濟合理、安全適用、確保質量。鋼管腳手架應用外徑4851毫米、。有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得所有。(2)扣件應有出廠合格證明，發(fā)現有脆裂、變形、滑絲的禁止使用，鋼管上嚴禁打孔。(3)鋼管腳手架的立桿應垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米；。鋼管立桿、大橫桿接頭應錯開，要用扣件聯接擰緊螺栓，不準用鐵絲綁扎。(4)腳手架必須設置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200毫米處的立桿上。橫向掃地桿亦應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當立桿基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應大于1米?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應小于500毫米。(5)立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接。立桿上的對接扣件應交錯布置在同步內，兩根相連立桿接頭不應設置在同步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500毫米；各接頭中心至主節(jié)點的距離不宜大于步距的1/3。搭接長度不應小于1米，應采用不少于2個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100毫米。(6)一字型、開口型腳手架的兩端必須設置連墻件，連墻件的垂直間距不應大于建筑物的層高，并不應大于4米(2步)。(7)對高度在24米以下的雙排腳手架，宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，亦可采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式。嚴禁使用僅有拉筋的柔性連墻件。(8)腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。嚴禁將外徑48毫米與51毫米的鋼管混合使用。(9)連墻件必須隨腳手架逐層進行，嚴禁先將連墻件整層或數層拆除腳手架；分段拆除高差不應大于2步，應增設連墻件加固；各構配件嚴禁拋擲地面；拆除腳手架，周圍應設圍欄或警戒標志，并設專人看管，禁人入內。拆除應按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業(yè)。(10)拆除腳手架大橫桿、剪刀撐，應先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作人往下順桿子。拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料，應向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。(11)扣件使用前應進行質量檢查，有裂縫、變形的嚴禁使用，出現滑絲的必須更換(12)作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要