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正文內(nèi)容

舊城改造施工組織設(shè)計(jì)概述-資料下載頁

2025-06-24 12:41本頁面
  

【正文】 護(hù)。(4)成品保護(hù)責(zé)任劃分,并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。(5)制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。(6)分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。(7)制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。1成品保護(hù)職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段編制成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,明確項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。(2)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理,由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄。1)接受作業(yè)的人員,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度:不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。2)項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí),要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。3)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底,必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。4)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施,使單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。借鑒其好的做法,對(duì)照找出差距,使本工程的質(zhì)量更上一層樓。四、質(zhì)量管理制度目標(biāo)管理我們對(duì)單位工程的加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。過程質(zhì)量預(yù)控項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通。項(xiàng)目從開工就立即組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及操作班組的主要工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)。在學(xué)習(xí)過程中及時(shí)找出圖紙存在的問題,將信息反饋給設(shè)計(jì)院。施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、措施交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、措施交底等用以指導(dǎo)工程的施工。在編制時(shí)結(jié)合工程實(shí)際,掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。注重對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的選擇我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的、成建制的、在長(zhǎng)春建筑施工市場(chǎng)上有良好表現(xiàn)的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程的施工,我公司勞務(wù)對(duì)隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的管理和考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做好培訓(xùn)和交底(1)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)、外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。(2)項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其落實(shí)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程具體質(zhì)量保證技術(shù)措施定位放線工程(1)放線的基本原則認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行國家政策、規(guī)范,明確為工程服務(wù),對(duì)按圖施工與工程進(jìn)度負(fù)責(zé);嚴(yán)格校核起始依據(jù)的正確性;遵守先整體后局部,先控制后細(xì)部的放線工作程序;測(cè)法要科學(xué)、簡(jiǎn)潔,精度要合理、相稱。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的程序文件,嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行工作。(3)圖紙有關(guān)的洽商與設(shè)計(jì)變更中的結(jié)構(gòu)尺寸變動(dòng)部分及時(shí)向測(cè)量人員交底,測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與技術(shù)部門聯(lián)系并反饋到設(shè)計(jì)部門。(4)平面控制點(diǎn)要選擇在控制性強(qiáng)、安全、易于保護(hù)的位置,應(yīng)通視良好、分布均勻。平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)采取切實(shí)有效的保護(hù)措施,定期檢查校核。(5)做好質(zhì)量檢查工作:每次放線前,均應(yīng)仔細(xì)審圖,放線時(shí)要有區(qū)段和區(qū)段工程師長(zhǎng)配合并檢查工作,放線后由專職驗(yàn)線人員對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行自驗(yàn)。對(duì)于工程就位測(cè)設(shè),建筑物控制軸線的校驗(yàn)、高程引測(cè)、非標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)高引測(cè)等關(guān)鍵測(cè)量工序由公司和總公司測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)校驗(yàn)。(6)加強(qiáng)驗(yàn)線工作:堅(jiān)持“三檢制”,每次放線均請(qǐng)技術(shù)部門驗(yàn)線,重要部位報(bào)請(qǐng)公司和監(jiān)理驗(yàn)線,合格后方可施工。工程定位后,由測(cè)繪部門檢驗(yàn),合格后方可使用。(7)測(cè)量?jī)x器要正確使用、方法要科學(xué):鋼卷尺:要考慮三差改正,量距進(jìn)行往返測(cè)量;經(jīng)緯儀:嚴(yán)格對(duì)中、整平,角度觀測(cè)要盤左盤右讀數(shù);水準(zhǔn)儀:嚴(yán)格整平,水準(zhǔn)路線要閉合或附合,前后視線等長(zhǎng)。全站儀:儀器專人專用,責(zé)任到人,愛護(hù)儀器。1)所有儀器測(cè)量時(shí)要撐傘保護(hù)儀器,不得讓儀器日曬雨淋。2)測(cè)量員不準(zhǔn)遠(yuǎn)離儀器,以免有人亂動(dòng),損壞儀器。3)讀數(shù)前后檢查儀器是否安平。4)校正儀器時(shí),動(dòng)作要“輕、穩(wěn)、慢”,不得用蠻力。丈量時(shí)鋼尺應(yīng)力求抬平、拉直,拉力要均勻。嚴(yán)防鋼尺扭曲打結(jié),嚴(yán)防鋼尺受重物碾壓。丈量完畢后用軟布或棉紗擦拭鋼尺,將粘附的塵土擦去,再涂少許機(jī)油,以防生銹。使用完儀器注意保持儀器清潔。(8)平差—提高精度為了提高測(cè)量放線的精度,在控制測(cè)量中,我們要進(jìn)行平差,計(jì)算出改正量,修改測(cè)設(shè)的點(diǎn)位坐標(biāo),以取得準(zhǔn)確可靠的點(diǎn)位。(9)測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄與計(jì)算記錄要原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整;計(jì)算要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序、步步校核、結(jié)果可靠。1)在開挖過程中均應(yīng)核驗(yàn)垂直度,并進(jìn)行修邊保持上下順直。2)在澆筑砼前作好技術(shù)交底,堅(jiān)持分層澆筑、分層振搗連續(xù)作業(yè),必要時(shí)用鋼筋釬插搗,以補(bǔ)充機(jī)械振搗的不足從而防止混凝土有縮頸、空洞、夾土現(xiàn)象。砌筑工程(1)砌筑前控制措施1)材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)由供應(yīng)方提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書,品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)試驗(yàn)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料按要求取樣復(fù)試,復(fù)試合格后才能砌筑。摻合料石灰膏采用直接進(jìn)熟石灰。2)砌體砌筑前應(yīng)做好砂漿配合比、技術(shù)交底及配料的計(jì)量準(zhǔn)備。由試驗(yàn)員開出級(jí)配單,并掛牌于砂漿機(jī)處,牌上需注明部位、強(qiáng)度等級(jí)、水泥、砂、石灰、水的用量。攪拌機(jī)處需設(shè)置好磅稱,原材料必須過磅。雨天過后要根據(jù)含水率重新調(diào)整配合比。3)砌筑前,在砌筑部位應(yīng)由測(cè)量員彈出墻身軸線及邊線,經(jīng)復(fù)核無誤后,交施工班組。4)砌筑砌體前,必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)磚、多孔磚尺寸和灰縫厚度計(jì)算皮數(shù)和排數(shù),以保證砌體尺寸符合設(shè)計(jì)要求。抹灰工程(1)在正式天棚和墻面抹灰之前,先抹一個(gè)樣板間,經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理共同檢查,合格后按此標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(2)在抹灰工作進(jìn)行前,根據(jù)本工程的特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的交底,講清重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工作中仔細(xì)檢查。(3)墻面的陽角、柱角用1:2水泥砂漿抹出護(hù)角,護(hù)角高度2m,其余門窗洞口通高,每側(cè)不少于120毫米。(4)混合砂漿中所用的白灰,均選用白云灰,并悶一周以上,防止起泡。(5)抹灰之前墻體應(yīng)提前淋水澆濕,保證底灰與墻體之前粘結(jié)牢固。對(duì)罩面灰、既不能跟的太緊,防止多余水氣化產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。也不能使底灰過分干燥,抹完罩面灰后易產(chǎn)生抹紋。(6)管道后、管跟部的抹灰處理,過墻采用兩節(jié)套管,抹灰時(shí)將各面的套管與抹灰面找平,管后抹灰采用專用工具長(zhǎng)抹子、刮刀抹平。(7)室外護(hù)坡回填土夯實(shí)、護(hù)坡縫內(nèi)灌瀝青砂漿,灌縫時(shí)用不干膠帶帖上護(hù)坡平面、立面防止造成污染。(3)粘防水卷材1)涂刷基層處理劑:高聚物改性瀝青卷材施工,按產(chǎn)品說明書配套使用,基層處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋,攪拌均勻,用長(zhǎng)把滾刷均勻涂刷于基層表面上,常溫經(jīng)過4h后,開始鋪貼卷材。2)附加層施工:用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層,在女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽膽等細(xì)部先做附加層,附加的范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。3)鋪貼卷材:卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。將改性瀝青防水卷材剪成相應(yīng)尺寸,用原卷心卷好備用;鋪貼時(shí)隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層和卷材的交界處,噴槍距加熱面300mm左右,經(jīng)往返均勻加熱,趁卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r(shí),將卷材向前滾鋪、粘貼,搭接部位應(yīng)滿粘牢固,搭接寬度滿粘法為80mm。4)熱熔封邊:將卷材搭接處用噴槍加熱,趁熱使二者粘結(jié)牢固,以邊緣抗擠出瀝青為度;末端收頭用密封膏嵌填嚴(yán)密。五、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到“國家優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)優(yōu)策劃(1)成立創(chuàng)優(yōu)策劃小組項(xiàng)目將成立創(chuàng)優(yōu)策劃小組來具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作,并明確責(zé)任,各司其職,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作。(2)編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書”《創(chuàng)優(yōu)策劃書》是項(xiàng)目經(jīng)理用于策劃整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、方案、實(shí)施、檢查、考核、總結(jié)的計(jì)劃書。(3)人員教育與培訓(xùn)公司相關(guān)職能部門在項(xiàng)目成立初期將組織對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。(4)質(zhì)量控制培訓(xùn)工程開工前針對(duì)該工程特點(diǎn),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與作業(yè)隊(duì)伍施工人員的質(zhì)量意識(shí),人人樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想,并貫穿到實(shí)際工作中去,以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)知識(shí)培訓(xùn)公司質(zhì)量保證部將在工程的適當(dāng)階段,對(duì)創(chuàng)優(yōu)過程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題,各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選辦法、申報(bào)程序、注意事項(xiàng)等對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。(1)資料管理培訓(xùn)公司質(zhì)量保證部將在工程開工前期,按長(zhǎng)春市建筑工程資料管理規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行資料管理培訓(xùn)。(2)物資采購我公司擁有能穩(wěn)定、及時(shí)提供所需產(chǎn)品的供方和滿足需要的物資分供方,并保證雙方信息溝通渠道的通暢。并可根據(jù)本工程確定的各項(xiàng)目標(biāo)和工程特點(diǎn)選擇適宜的合作者。(3)明確物資采購程序無論是總承包商還是指定承包商和獨(dú)立承包商采購物資都必須提供樣品或施工樣板間,由業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位(有必要時(shí))及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定量評(píng)定,通過打分,確定入圍者。創(chuàng)優(yōu)實(shí)施階段(1)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)助與控制1)落實(shí)交底制度在編制時(shí)強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的原則性、方案的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)性、措施交底的可操作性。施工中強(qiáng)調(diào)方案的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按方案施工。為了使施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底能更好地落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)交底制度。2)組織合同交底在整個(gè)施工過程中,對(duì)于每一份新簽的合同,都組織合同評(píng)審,同時(shí)由商務(wù)部組織向全體管理人員進(jìn)行合同交底,讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。3)落實(shí)“三檢制”在施工中,各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢。做到檢查有記錄,整改有措施,復(fù)查有結(jié)果。4)建立質(zhì)量例會(huì)制度每周召開質(zhì)量例會(huì),并形成制度,使質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)建立質(zhì)量會(huì)診制度,針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)診斷,現(xiàn)場(chǎng)分析,就地提出整改辦法。 一、安全管理體系與措施的可靠性架子工(1)認(rèn)真執(zhí)行“建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范”做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、確保質(zhì)量。鋼管腳手架應(yīng)用外徑4851毫米、。有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的不得所有。(2)扣件應(yīng)有出廠合格證明,發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、滑絲的禁止使用,鋼管上嚴(yán)禁打孔。(3)鋼管腳手架的立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。立桿間距不得大于2米;。鋼管立桿、大橫桿接頭應(yīng)錯(cuò)開,要用扣件聯(lián)接擰緊螺栓,不準(zhǔn)用鐵絲綁扎。(4)腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿??v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200毫米處的立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí),必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立桿固定,高低差不應(yīng)大于1米??窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500毫米。(5)立桿接長(zhǎng)除頂層頂步可采用搭接外,其余各層各步接頭必須采用對(duì)接扣件連接。立桿上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置在同步內(nèi),兩根相連立桿接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi),同步內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于500毫米;各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3。搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1米,應(yīng)采用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100毫米。(6)一字型、開口型腳手架的兩端必須設(shè)置連墻件,連墻件的垂直間距不應(yīng)大于建筑物的層高,并不應(yīng)大于4米(2步)。(7)對(duì)高度在24米以下的雙排腳手架,宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接,亦可采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式。嚴(yán)禁使用僅有拉筋的柔性連墻件。(8)腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。嚴(yán)禁將外徑48毫米與51毫米的鋼管混合使用。(9)連墻件必須隨腳手架逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于2步,應(yīng)增設(shè)連墻件加固;各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲地面;拆除腳手架,周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志,并設(shè)專人看管,禁人入內(nèi)。拆除應(yīng)按順序由上而下,一步一清,不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。(10)拆除腳手架大橫桿、剪刀撐,應(yīng)先拆中間扣,再拆兩頭扣,由中間操作人往下順桿子。拆下的腳手桿、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等材料,應(yīng)向下傳遞或用繩吊下,禁止往下投扔。(11)扣件使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,有裂縫、變形的嚴(yán)禁使用,出現(xiàn)滑絲的必須更換(12)作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要
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