【正文】 0 砼 200 厚進(jìn)行硬化處理，并與城市道路接通，硬化路面留置 2%的排水坡度，以便順利將積水排至城市管網(wǎng)。本工程場外運輸采用汽車，場內(nèi)水平運輸采用人力架子車，垂直運輸采用 QTZ630 塔吊/QTZ500 塔吊及SCD200/200K 人貨兩用電梯。 塔吊安裝： 后在各樓相應(yīng)位置安裝塔式起重機(jī)，作為該工程的垂直運輸工具，塔吊安裝的具體內(nèi)容詳見《塔吊安拆施工方案》 。 資源準(zhǔn)備 勞動力：根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝飾等各施工階段所需用的主要工種勞動力和施工進(jìn)度編制勞動力計劃（詳見第九章 條《勞動力需求計劃表》 ） ，并按各階段要求及時組織進(jìn)場，簽定勞動合同。 主要施工機(jī)械設(shè)備：根據(jù)總體工程進(jìn)度計劃和工程量大小，配置施工機(jī)械設(shè)備，包括垂直運輸機(jī)械，鋼筋加工機(jī)械和其它機(jī)械（詳見第九章 條《施工機(jī)具計劃表》 ） 。 材料及周轉(zhuǎn)料：依據(jù)所編制的施工圖預(yù)算和材料、周轉(zhuǎn)材料總計劃，由項目部按規(guī)定日期報送材料計劃給公司材料科、生產(chǎn)科，再由公司材料科、生產(chǎn)科保質(zhì)保量及時將材料供至施工現(xiàn)場，滿足生產(chǎn)要求。 資金：為保證全面履行合同，對于本工程的資金應(yīng)做到專款專用，同時為確保按合同工期如期竣工，交付使用，工程公司應(yīng)在前期投入一定資金，購置部分機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，以滿足施工需要。高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 20 頁 施工臨時用水設(shè)計 施工現(xiàn)場用水計算 工程施工用水量q1=(K1∑Q 1N1K2)/(83600)=（300600）/(83600)=(L/S) 生活用水量q2=(P1N3K3)/(83600)=(20030)/(83600)=(L/S) 消防用水 q3現(xiàn)場面積在 25ha 以內(nèi)，消防用水定額按 10（L/s）考慮。 施工現(xiàn)場總用水量因為 q1＋q2=+=（L/S）＞q3=10（L/S） ，所以施工現(xiàn)場總用水量為： Q=q3=（L/s） 供水管徑現(xiàn)場總供水管徑計算如下（取 ν=2（m/s）：D=√（4）/（21000）=(mm)所以選用 DN100 鍍鋅管作為供水主管可滿足施工用水的要求。 施工臨時用電設(shè)計施工臨時用電設(shè)計詳見《臨時用電施工組織設(shè)計》專項方案。 塔吊工程塔吊工程詳見《塔吊安拆施工方案》 。高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 21 頁第四章 施工管理組織機(jī)構(gòu) 公司管理機(jī)構(gòu)本工程作為我公司二零一三年至二零一四年度的重點工程項目，在本工程施工過程中，工程公司各部門必須在工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、職業(yè)安全衛(wèi)生等各方面與項目部積極配合，發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)和宏觀管理作用，在關(guān)鍵時期和關(guān)鍵部位施工時能夠集中公司財力、物力、人力及其它一切優(yōu)勢，確保本工程順利施工。公司組織管理機(jī)構(gòu)詳見下圖。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)科技質(zhì)科 材料科 經(jīng)營科辦公室 財務(wù)科項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 材料經(jīng)理 經(jīng)營經(jīng)理高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 22 頁 項目部管理機(jī)構(gòu)本工程按“項目法”施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。由技術(shù)水平高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練、施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)并具有上崗資格的專業(yè)技術(shù)和施工管理人員組成項目經(jīng)理部，對整個工程的施工和管理實行統(tǒng)一的組織、指揮和協(xié)調(diào)。 各崗位職責(zé) 項目經(jīng)理應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和條例、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，履行施工合同，落實各項措施，確保工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工各項指標(biāo)的實現(xiàn)。按工程進(jìn)度抓好人、材、物、機(jī)械的到位及正常運轉(zhuǎn)，回收工程款，搞好項目部精神文明建設(shè)。 項目經(jīng)理 施 工 員質(zhì) 檢 員安 全 員 預(yù) 算 員庫 管 員機(jī)械管理員現(xiàn)場各施工班組技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé) 送 檢 員 資 料 員 高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 23 頁 技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)、質(zhì)量及安全管理工作，按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙嚴(yán)格要求施工，制定分部分項施工方案，并逐級交底至作業(yè)班組，解決施工中的難點，負(fù)責(zé)定位、標(biāo)高控制管理，檢查指導(dǎo)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，對工程質(zhì)量每月進(jìn)行評比，落實獎罰制度。 施工員熟悉圖紙，負(fù)責(zé)抄平放線，按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工準(zhǔn)備，組織安排施工工序，給施工班組下達(dá)任務(wù)單，合理安排勞動力，按進(jìn)度計劃的要求保證完成生產(chǎn)任務(wù)，搞好現(xiàn)場文明施工。 質(zhì)檢員以貫徹預(yù)防為主的方針，開展質(zhì)量教育活動，組織班組進(jìn)行“三檢”工作，參與技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等活動，負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行樣板工程、隱蔽工程和中間驗收、分部分項工程驗評，并核定質(zhì)量等級。 安全員貫徹預(yù)防為主的方針，開展安全教育活動，組織班組進(jìn)行班前班后檢查，負(fù)責(zé)“三級”安全教育活動和安全技術(shù)交底，消除安全隱患，實行安全獎罰制度。 機(jī)械管理員應(yīng)提供各種設(shè)備進(jìn)場計劃，保證設(shè)備及時供應(yīng)，對各種機(jī)械作好維修保養(yǎng)及運轉(zhuǎn)記錄。 庫管員督促材料計劃的落實及進(jìn)場情況，對各種進(jìn)場材料作好進(jìn)場記錄和領(lǐng)用記錄。 化驗員應(yīng)了解工程質(zhì)量情況，驗收材料質(zhì)量，收集材料合格證，做好原材料復(fù)試和焊件檢驗、混凝土和砂漿試塊制作等工作。做好質(zhì)量記錄資料。工程公司對各崗位管理人員均制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。在施工過程中，各崗位管理人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位職責(zé)分工，各盡其責(zé)，保證本崗位工作保質(zhì)保量完成。對于過程中出現(xiàn)的工作失誤及失職行為也要及時進(jìn)行考核，以保證制度落到實處。各崗位的崗位職責(zé)、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法內(nèi)容詳見工程公司文件《管理人員崗位職責(zé)、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》 。高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 24 頁 項目部主要施工管理人員項目部設(shè)置的崗位有：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)檢員、庫管員、核算員、預(yù)算員、安全員、化驗員、機(jī)械管理員。具體詳見項目部主要施工管理人員配備表。第五章 施工部署 工程總體目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)” 。在施工管理過程中，我們要結(jié)合本工程實際，按照集團(tuán)公司最新的《質(zhì)量管理體系》 、 《環(huán)境管理體系》 、 《職業(yè)健康和安全管理體系》 “一體化”的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。規(guī)范施工行為，運用各種質(zhì)量控制手段，確保施工過程的每道工序，每個環(huán)節(jié)均處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)，保證分項工程的合格率 100%，為確?！皟?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”奠定堅實的基礎(chǔ)。 工期目標(biāo)計劃開工日期：2022 年 9 月 25 日，計劃竣工日期：2022 年 8 月 31 日，總工期705 天。根據(jù)本工程建筑設(shè)計規(guī)模、平面布局和結(jié)構(gòu)設(shè)計特點，在施工前對本工程要進(jìn)行全面分析研究，制定科學(xué)合理、全面有效的施工組織、施工技術(shù)措施，充分利用各種先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)工藝、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期進(jìn)行優(yōu)化，對工程進(jìn)度計劃實行有效地監(jiān)督和管理，確保按期完成全部施工任務(wù)。 安全目標(biāo)入場人員安全教育率 100%；特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；安全管理達(dá)標(biāo)率 100%，優(yōu)良率 85%以上；文明施工達(dá)標(biāo)率 100%、優(yōu)良率 85%以上。杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率不超過 2‰。杜絕重大機(jī)械事故，無火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生，無職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生。高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 25 頁 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)噪聲、揚塵和污水排放達(dá)標(biāo)，無相關(guān)方嚴(yán)重投訴，廢棄物分類管理率 100%，用水量控制在預(yù)算用量的 95%以內(nèi)，用電量控制在預(yù)算用電量的 95%以內(nèi)，火災(zāi)事故為零。 施工順序 遵循“先地下后地上” 、 “先土建后設(shè)備” 、 “先主體后圍護(hù)” 、 “先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。全部工程劃分為四個施工階段，即177。 以下施工階段；主體框架剪力墻、梁、板及填充墻施工階段；內(nèi)、外裝飾及安裝工程施工階段；竣工收尾階段。給排水、暖通、消防系統(tǒng)、電氣設(shè)備安裝與土建施工各階段施工平行流水，與主體交叉施工。 主要施工順序： 施工流水段劃分為實現(xiàn)工期目標(biāo)，合理安排勞動力，使各分項分部工程施工作業(yè)合理緊湊、有序均衡地進(jìn)行，根據(jù)本工程平面組合和工程特點組織流水施工。 基礎(chǔ)、主體階段流水段劃分本工程基礎(chǔ)階段為 1 個流水段，主體工程每層為 1 個流水段。 裝飾階段流水段劃分裝飾階段在基礎(chǔ)、主體流水段劃分的基礎(chǔ)上，以各樓層為單位逐道工序進(jìn)行分層流水作業(yè)，外墻裝飾施工自上而下進(jìn)行，屋面工程施工采用先高后低的流水施工。 檢驗批劃分方案根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：“各分項工程可根據(jù)與施工方式相一基礎(chǔ)施工定位放線 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工（基礎(chǔ)階段驗收）177。 以上框架剪力墻、梁、板施工 砌體工程（主體階段驗收） 內(nèi)、外裝飾 屋面工程 樓地面 水暖、電、消防等安裝設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試 竣工驗收 交工高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 26 頁致且便于控制施工質(zhì)量的原則，按工作班、樓層、施工流水段劃分為若干檢驗批” 。本工程基礎(chǔ)及主體階段檢驗批劃分按照流水段進(jìn)行劃分，填充墻及裝飾工程以樓層為單位每一層為一個檢驗批，外墻裝飾施工自上而下進(jìn)行每 500～1000㎡為一個檢驗批，屋面工程按高低劃分檢驗批。安裝工程在予埋階段按土建檢驗批劃分，安裝階段每一個系統(tǒng)為一個檢驗批。具體劃分方案如下：、地基與基礎(chǔ)工程、基槽驗收：整個為一個檢驗批。、基礎(chǔ)底板：按混凝土方量劃分為十個檢驗批，每 100m3為一個檢驗批。、砼結(jié)構(gòu)工程：劃分方式方法同基礎(chǔ)底板。、砌體工程：按層劃分檢驗批，每一層為一個檢驗批。、主體工程、砼結(jié)構(gòu)工程：主體砼結(jié)構(gòu)按每一層劃分一個檢驗批。、砌體工程：按每一層劃分為一個檢驗批。 、裝飾工程、墻面抹灰工程：按每一層為一個檢驗批。、墻頂面涂料工程：按每一層為一個檢驗批。、樓梯間地面：高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 27 頁每跑樓梯為一個檢驗批。、門窗安裝工程：按每層為一個檢驗批。、外墻抹灰工程：每 500～1000m 2劃分為一個檢驗批。、屋面工程平屋面、瓦屋面各設(shè)一個檢驗批。、給排水及采暖工程 一個系統(tǒng)劃分為一個檢驗批。、電氣安裝工程一個系統(tǒng)劃分為一個檢驗批。第六章 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場北側(cè)和西側(cè)設(shè) 高的鋼管彩鋼板圍墻，工地大門設(shè)在現(xiàn)場的北側(cè)，采用鋼制大門，大門側(cè)面開小門，大門上方做宣傳燈箱。門口設(shè)置活動彩鋼房作為門衛(wèi)室，配保衛(wèi)人員。在施工現(xiàn)場外設(shè)置辦公用房，內(nèi)設(shè)工地綜合辦公室、資料室、監(jiān)理辦公室、甲方辦公室、項目經(jīng)理室。除辦公用房外，現(xiàn)場西南側(cè)另設(shè)立工人用房，主要為材料庫、廁所和現(xiàn)場生活用房。鋼筋加工場設(shè)在現(xiàn)場北側(cè)，地下室平口后，在地下室南側(cè)設(shè)立一個木工棚，以滿足加工需要。施工現(xiàn)場平面具體布置詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》 。其它材料和設(shè)備的布置根據(jù)各施工階段現(xiàn)場的具體情況確定，以保證各施工階段高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 28 頁內(nèi)既能合理的利用和堆放，又能及時拆除和外運為原則，使施工不受場地的限制，也不受多臺設(shè)備的影響，從而提高材料設(shè)備的利用率。第七章 分部分項工程施工方案 施工測量放線成立以施工員為組長，由測量員、助理施工員等組成的測量小組，專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設(shè)計單位確認(rèn)后方能正式施工。 作業(yè)技術(shù)依據(jù) 《工程測量規(guī)范》 （GB50026—96） 。 本工程設(shè)計圖紙。 甲方提供的坐標(biāo)和高程參照點。. 定位測量本工程施工定位依據(jù)設(shè)計給出的施工現(xiàn)場總平面布置圖并由某市規(guī)劃局現(xiàn)場進(jìn)行確定。 軸線測量 建立施工控制網(wǎng)本建筑在施工前，根據(jù)確定的定位點將建筑物周邊各個方向的軸線引測到現(xiàn)場周圍圍墻及已有建筑物上，并在其底部附近建立施工定位控制樁， （用 C10 砼保護(hù)圍好） ，從而建立起本工程的施工控制網(wǎng)。建立施工控制網(wǎng)，必須從整個施工過程考慮，保證挖土、澆筑基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)施工以及建筑物主體施工過程中均能從控制點順利引測且控制點不會受施工影響或遭破壞。隨著施工的進(jìn)行，為了方便引測和控制，在基礎(chǔ)施工完后，將控制網(wǎng)移至主樓室內(nèi)一層地面的邊角附近。 軸線測量高 端 住 宅 小 區(qū) 高 層 住 宅 樓 及 地 下 室 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計/剪 力 墻 結(jié) 構(gòu)第 29 頁基礎(chǔ)施工時，將地面軸線控制網(wǎng)向下引測至基坑土壁上，設(shè)立軸線控制點，控制點處的基坑土壁用 1：2 水泥砂漿粉面，軸線用墨線標(biāo)注。地下一、二層施工時依據(jù)此軸線控制點將軸線引測至基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)底板頂面及地下一層頂板上。首層主體完工后，將室外地面控制網(wǎng)移至建筑物一層地面的邊角附近，并詳細(xì)復(fù)核作為建筑物垂直控制點的基準(zhǔn)位置