【正文】 管理環(huán)節(jié)中。總之無論在工程進展到何種進度，管理及施工人員均應(yīng)根據(jù)事前的目標成本，做好事中成本核算，以項目為單位獨列帳，建立完整的成本財務(wù)系統(tǒng)，以項目部為單位獨立核算，對公司內(nèi)部及外部經(jīng)濟往來都應(yīng)實行有償服務(wù)，所有收支單獨列帳，逐月分析各分部分項成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及其影響因素，尋求進一步降低成本的途徑和方法，并編寫出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，防止工程竣工時成本超支。（3）事后控制，做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要資料，落實獎罰制度。綜合考慮質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。質(zhì)量成本又可以分為預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。質(zhì)量預(yù)防成本措施費與不合格品的數(shù)量成反比例關(guān)系，它不是直線關(guān)系，而是一條曲線，可以找到一個最佳點，使質(zhì)量成本費用降至最低。質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，適當增加質(zhì)量預(yù)防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付的措施費與因工期延誤而造成的損失，孰重孰輕，反復(fù)權(quán)衡。保持資產(chǎn)的合理結(jié)構(gòu)，注重流動資金積累，注意銀行貸款還息，把握好負債率，加快資金周轉(zhuǎn)，使有限資金最有效地運用。資金籌措也可按最優(yōu)原則，根據(jù)施工進度和施工所需各種材料，科學預(yù)測資金使用支出情況，最大限度地提高資金使用效益。責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，使激勵機制、約束機制并舉，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)獎罰措施，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一個管理人員的自覺行動。如定期召開總結(jié)會，使正確意見盡快作為制度確定下來，并運用到工程實施中。充分利用計算機等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率，通過制定不同層次的報表，分發(fā)到各級控制部門，這樣記錄的數(shù)據(jù)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能實地進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應(yīng)以及造成信息損失和信息失真。第九章 總平面圖按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技術(shù)經(jīng)濟合理、生產(chǎn)安全可靠”的原則，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，我公司計劃將項目經(jīng)理部設(shè)在本工程所在的村莊內(nèi)，而且將場地平整施工隊及田間道路施工隊劃分為小的區(qū)域，根據(jù)施工區(qū)域所在位置進行擇近居住。具體布置分述如下：　　依據(jù)本工程相對比較分散的特點，少占耕地、少毀農(nóng)田、便于管理的原則，我公司經(jīng)過研究，在建設(shè)區(qū)域設(shè)置工程項目施工場地，主要用作民工生活區(qū)，砂、石、水泥、鋼筋等原存放地，用作施工機械設(shè)備的停放維修區(qū)。臨時施工用水考慮就近取水，施工道路利用現(xiàn)有生產(chǎn)路或擬建道路作為臨時施工道路，方便機械進入，材料運輸方便，該施工區(qū)域內(nèi)電力就近解決，如果局部區(qū)域不能滿足施工要求，采用自行發(fā)電解決。為方便施工管理，項目部所有管理人員及個施工隊隊長配備移動電話,便于項目部與業(yè)主和監(jiān)理、項目部與各施工班組之間進行聯(lián)系。施工平面布置詳見附表。第十章 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況一、勞動力安排計劃早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對進場場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證上最好的隊伍，配最好的設(shè)備。加強組織管理、科學安排施工。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各部主要負責人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責任制，簽訂承包責任狀，以人計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進度。抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報，防止暴雨、洪水爆發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧龅接昙靖蓴_小，天天有進度。搞好當?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動與地方聯(lián)系的方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。 根據(jù)工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃，強化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進行和完成。1施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。具體勞動力計劃表見附表。二、勞務(wù)分包情況我公司自有勞務(wù)隊伍已足夠完成本工程建設(shè)，不計劃進行勞務(wù)分包。第十一章 現(xiàn)場設(shè)置和針對現(xiàn)場困難的分析和決策一、現(xiàn)場設(shè)置材料的進場及勞動力的組織 （1）就近租用當?shù)孛穹拷鉀Q食宿，設(shè)立項目經(jīng)理部； （2）按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場； （3）材料、工具用具、設(shè)備按計劃分批組織進場。 技術(shù)準備 （1）根據(jù)建設(shè)單位提供的高程坐標，對本工程的坐標樁水平樁按設(shè)計位置進行設(shè)點埋置和放線復(fù)核； （2） 組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，做好技術(shù)交底和安全交底，學習先進的施工工藝和安全操作規(guī)程，合理安排施工場地，做到現(xiàn)場道路暢通，保證材料順利運輸； （3） 編制施工組織設(shè)計和施工預(yù)算，要求按施工組織設(shè)計進行施工，按預(yù)算定額控制消耗，經(jīng)濟上做到心中有數(shù)。 施工臨時設(shè)施、三通一平 施工現(xiàn)場根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場道路、材料堆放、倉庫等實行硬地化，做好排水溝和集水井； 施工臨時布置由甲方另行安排。 施工平面布置圖(見后附圖) 二、針對現(xiàn)場困難的分析和決策本工程任務(wù)量大要求的施工工期短。為此要根據(jù)工程任務(wù)情況，科學地制訂施工總體部署，正確劃分施工區(qū)塊，確定各工序的先后任務(wù)順序，合理調(diào)配勞動力資源，保證材料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮施工機械的效能。同時嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，止返工。對于關(guān)鍵工序，施工中可能出現(xiàn)的新工藝，新材料，應(yīng)發(fā)揮集體的智慧，集中攻關(guān)，大膽決策，不影響后續(xù)工序的正常進行。 為樹立良好的企業(yè)形象，贏得社會贊譽，要做好文明施工工作。首先遵守勞動紀律制度，職工按時上下班，職工在上班時間應(yīng)堅守工作崗位，沒有與工作有關(guān)的事情，一律不得外出。 在雨天施工，應(yīng)切實做好現(xiàn)場的排水工作，改善排水系統(tǒng)，增加排水設(shè)施保障雨后及時排除積水，準備各種遮雨用具，保護成品。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機H3002柳州900m3/t路基、管溝2自卸汽車東風20武漢5T路基、管溝3推土機SH1202上海96KW1000m3/t路基、管溝4工程車金猴6南京1T路基、管溝5裝載機ZL4徐州700m3/t路基、管溝6蛙式打夯機4南京路基、管溝7灑水車CA1416徐州4000L路面、路基8反鏟PC2002徐州1M3900m3/t路面、路基附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注一材料試驗設(shè)備1架盤藥物天平HCTP12A2中國20062000試驗2電子天平JA20032中國20063000試驗3臺 秤AGT－10GT4中國20098000試驗4壓力試驗機YE－2000B1中國20086000試驗5水泥膠砂攪拌機NRJ－4111中國20076000試驗6水泥膠砂振動臺GZ－85A1中國20075000試驗7水泥凈砂攪拌機SJ—1601中國20076000試驗8水泥細度負壓篩析儀FSY150A1中國20076000試驗9水泥稠度及凝結(jié)時間測定儀1中國20075000試驗10水泥混凝土試體養(yǎng)護箱YH—401中國20075000試驗11雷氏水泥沸煮箱CF—A1中國20064000試驗12砂漿稠度儀SZ1452中國20086000試驗13電動抗折試驗機KZY—5001中國20082000試驗14震機式標準振砂儀ZBSX—92A1中國20074000試驗15萬能試驗機WE—6001中國20065000試驗二測量儀器1全站儀GTS—311S1中國20101000測量2全站儀GTS—211D1中國20101000測量3水準儀DS32001中國20083000測量4激光導(dǎo)向儀1中國20084000測量5光電測距儀DM011中國20085000測量6光學投點儀J21中國20085000測量7陀螺經(jīng)緯儀GAK11中國20083000測量8測震儀GZ21中國20061000測量9棱鏡組ADS302中國20095000測量附表三：勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方施工管溝施工收尾找零測量工3441機械操作手533瓦工5103010安裝工工31010壯工2030401044 / 44附表四：計劃開施工總進度表序號日期施工內(nèi)容總工期100日歷天1020304050607080901001開工準備2土方工程3管網(wǎng)安裝4土方回填5掃尾工程6竣工驗收附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表用 途面積（平方米）位 置需用時間辦公室200場地北側(cè)100日歷天工人宿舍300場地西北側(cè)100日歷天鋼筋加工區(qū)300場地東側(cè)100日歷天材料存放區(qū)300場地東側(cè)100日歷天值班室20場地北側(cè)100日歷天廁所50場地西北側(cè)100日歷天合計1170