【導(dǎo)讀】我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)。度、安全、文明施工及保修期的各項要求,并落實(shí)各項方案和措施,與本工程建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工,為本工程早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。次對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘。分析了各種影響施工的因素。嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。我們有充分的信心,保證以高質(zhì)量、如期完成本工。程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。現(xiàn)場總體規(guī)劃布置?；幹?實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。本工程質(zhì)量確保達(dá)到合。格且滿足設(shè)計及使用功能。管理,并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項具體要求。若我公司中標(biāo)承建本工程,將盡早創(chuàng)造條件開工,在施工過程中,縮短工期,確保本項目在我們承諾的100日歷天內(nèi)全面竣工。同時加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,合理組織部署施。爆炸、中毒事故。和城市交通管理的工作。做到“二通、三無、五必須”的基本標(biāo)準(zhǔn),

　　

【正文】 我公司的實(shí)際機(jī)械、人員等情況 ,在前面章節(jié)已經(jīng)提出了施工進(jìn)度總體計劃 ,但如何使施工總進(jìn)度計劃在施工中得以實(shí)施 ,就需要在各個方面、各個環(huán)節(jié)都有 嚴(yán)格的保證措施 。 本工程實(shí)行項目法施工 ,為保證施工按計劃進(jìn)行 ,擬成立以下工程工期保證體系及為適應(yīng)本管理體系成立相應(yīng)地的工期保證管理組織機(jī)構(gòu) (詳見附后 )。 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計 本投標(biāo)人將加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性 ,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理 ,根據(jù)本合同段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計 ,選擇最優(yōu)施工方案 ,使工 程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理 。 工期管理保障措施 組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子 ,科學(xué)組織合理安排 ,超前考慮 。 以“干一項工程 ,樹一塊牌子 ,留一方美譽(yù) ,添一處美景 ”為指導(dǎo)思想 ,深入現(xiàn)場 ,了解情況 ,解決主要矛盾 ,堅持用一流的思想 ,一流的管理 ,一流的質(zhì)量 ,一流的速度安全按期完成 。 快速進(jìn)場 ,迅速展開 。 我公司將迅速組建項目經(jīng)理部 ,主要施工隊伍、施工機(jī)械設(shè)備作到 “三快 ”,即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快 ”,本著先施工后生活、先通后善的原則 ,保證主體工程順利開工 。 加強(qiáng)施工管理 ,向管理要工期 ,要效益 。 要強(qiáng)化施工調(diào)度 ,搞好施工協(xié)調(diào) ,解決問題要快 。 做到重、難點(diǎn)早下手、重點(diǎn)抓 ,爭分奪秒 ,盡快突破 。 以確保工期 。 科學(xué)合理增加投入 。 在人員上 ,要選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍；在設(shè)備上要選用新型、施工能力強(qiáng)的機(jī)械投入施工 。 確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工 。 對施工進(jìn)行監(jiān)控調(diào)整、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法 :投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法 。 根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求 ,適時根據(jù)工程進(jìn)展 ,調(diào)整資源配置 ,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo) 。 對關(guān)鍵工序、 關(guān)鍵項目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo) ,跟蹤監(jiān)測 。 投資指標(biāo)監(jiān)控法 根據(jù)本合同段工程總的投資計劃 ,編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃 ,并比較施工中實(shí)際每月完成與計劃完成的投資差距 ,分析差距原因 ,分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項 ,采取相應(yīng)的對策 ,從宏觀控制到微觀控制 ,并繪制投資管理控制曲線 。 形象進(jìn)度監(jiān)控法 對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進(jìn)度計劃 ,在施工中及時掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度 ,看實(shí)際完成與計劃完成工程量的差距 ,分析差距產(chǎn)生的原因 ,采取相應(yīng)對策 ,同時建立工程管理曲線 。 單項進(jìn) 度指標(biāo)監(jiān)控法 及時統(tǒng)計施工中各項實(shí)際進(jìn)度指標(biāo) ,掌握情況 ,并與施工組織設(shè)計確定的各項進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較 。 發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計劃指標(biāo)時 ,采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施 ,確保單項進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,實(shí)現(xiàn)日保旬 ,旬保月、月保季 ,從微觀控制到宏觀控制 。 關(guān)鍵線路監(jiān)控法 根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 ,明確關(guān)鍵線路 ,在施工組織上 ,狠抓關(guān)鍵工序 ,并根據(jù)工程進(jìn)展的變化 ,實(shí)施動態(tài)管理 ,適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖 ,明確不同階段的關(guān)鍵工序 ,采取相應(yīng)的有效對策 。 關(guān)鍵線路分層次 ,關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn) ,關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路 ,關(guān)鍵線路保總工期 。 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù) ,提高勞動生產(chǎn)率 。 建立工程進(jìn)度監(jiān)測及調(diào)整系統(tǒng) (1)、工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)圖 (具體詳見后附圖 ) (2)、工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)圖 (具體詳見后附圖 ) 工程工期保證體系框圖 工期保證體系 施工組織保證 人員設(shè)備材料保證 技術(shù)保證 施工準(zhǔn)備做到 ”“三快 ”，進(jìn)場 快、設(shè)營快、開工快 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量 與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境 適時地組織勞動競賽 高素質(zhì)人員組成的精干高效的指揮部和項目部 施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍 性能優(yōu)良、數(shù)量充足、配套齊全的機(jī)械設(shè)備 暢通的材料供貨渠道、充足的材料供應(yīng) 編制完善實(shí)施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工 健全的質(zhì)量保證體系，避免返工，延誤工期 推廣“四新 ”技術(shù)，開展“五小 ”活動 以管理做根本 確保施工順利進(jìn)行 提高工效 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo) 進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)圖 工程施工進(jìn)度實(shí)施過程 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析 否 實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的比較 檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 進(jìn)入施工進(jìn)度 調(diào)整系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)圖 工程施工進(jìn)度實(shí)施過程 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析生產(chǎn)進(jìn)度偏差的原因 分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響 確定影響后續(xù)工作的 限制條款 采取施工進(jìn)度調(diào)措施 形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計劃 采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和 經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃 建立保證工期 組織機(jī)構(gòu) 成立由項目經(jīng)理任組長的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組 ,健全崗位責(zé)任制 。保證工期的組織機(jī)構(gòu)見下圖 : 保證按期開工的措施 以快上場、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工、邊開工、邊完善的指導(dǎo)思想 ,項目部立即組織調(diào)遣施工隊伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場 ,提前搶建上下沖溝的施工便道、現(xiàn)場抽水、清表排障 。 技術(shù)準(zhǔn)備 :項目部精測室抓緊接樁與復(fù)測工作 ,施工區(qū)布設(shè)加密的平面及高程控制網(wǎng) ,并進(jìn)行各分區(qū)定位放線 ,放好護(hù)樁 ,為早日開工做好準(zhǔn)備 。 技術(shù)部門組織審圖 ,聽取設(shè)計單位的技術(shù)交底、進(jìn)行圖紙會審 ,修改完善實(shí)施性施工 組織設(shè)計和開工項目的施工技術(shù)方案 ,向監(jiān)理工程師報驗相關(guān)資料、呈報開工報告等 。 物資準(zhǔn)備 :及早組織備足開工初期所需的各種材料 。 相關(guān)工作 :主動與建委、廠方、工商、稅務(wù)、環(huán)保、公安等部門聯(lián)系 ,辦理好相關(guān)手續(xù)及簽訂相關(guān)協(xié)議 。 合理配置施工機(jī)械設(shè)備及加強(qiáng)機(jī)修工作 保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 項目經(jīng)理 副組長：責(zé)任工長 工程隊隊長 工程隊工班長 施技科科長 安質(zhì)科科長 測試室主任 物設(shè) 科科長 計財科科長 投入大能力施工機(jī)械設(shè)備 ,組織采裝、運(yùn)填、鋪平、碾壓一條龍機(jī)械化作業(yè) ,逐區(qū)、分層有序回填 ,以加快總體施工進(jìn)度 。 上足配套的大能力施工機(jī)械設(shè)備及加強(qiáng)機(jī)修工作是保工期的先決條件 ,依據(jù)施組計劃進(jìn)度安排、施工方法及日均施工強(qiáng)度等合理匹配各專 業(yè)施工機(jī)械設(shè)備 ,進(jìn)場時視機(jī)械狀況備 10%左右的余量 。 備足易損零部件 ,加強(qiáng)日常檢修保養(yǎng) ,保障正常作業(yè)臺數(shù)與作業(yè)率 。 結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動態(tài)調(diào)配能力 ,確保完成旬、月度施工計劃 。 建好施工道路 建好全天候的施工道路是保證工期的關(guān)鍵條件 。 根據(jù)土石方調(diào)配方案修建上下沖溝的運(yùn)輸施工便道 ,便道標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量必須滿足重載車行車速度與安全要求； 施工 作業(yè)區(qū)動態(tài)建立枝形支路；組建養(yǎng)路班 ,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)維修 。 實(shí)行動態(tài)信息處理和工期控制 施工現(xiàn)場設(shè)專職計劃檢查員 ,每日檢查、監(jiān)督施工計劃的執(zhí)行情況 ,確保 工程進(jìn)度計劃 ,遇特殊情況時及時對原計劃予以調(diào)整和修正 ,保證分項工程的工期 。 嚴(yán)密注視關(guān)鍵線路各工程項目的進(jìn)展情況 ,對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理 ,盡力避免停機(jī)窩工現(xiàn)象發(fā)生 ,保證關(guān)鍵線路上相關(guān)子項緊密銜接 。 堅持實(shí)行施工進(jìn)度快報制度 ,每天報一次各子項工程的施工進(jìn) 度 ,每旬的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比、分析 ,如出現(xiàn)滯后時 ,及時采取有效的改進(jìn)措施 。 運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實(shí)施動態(tài)管理 ,密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化 ,及時把變化情況歸納為計算機(jī)參數(shù) ,經(jīng)計算機(jī)運(yùn)算 ,得出相關(guān)處理數(shù)據(jù) ,運(yùn) 用其成果指導(dǎo)施工 。 第十章 季節(jié)性 施工措施 根據(jù)本工程 招標(biāo) 文件要求 ,施工總工期 100 日歷天 ,按照施工進(jìn)程 ,及季節(jié)變化推算 ,工程在施工中分別要經(jīng)過雨季、夏季根據(jù)本地區(qū)的氣象特點(diǎn) ,以及區(qū)域內(nèi)的排水要求的特點(diǎn) ,施工中由施工技術(shù)交底確定的各種相應(yīng)措施 ,納入施工過程并進(jìn)行控制 。 為保證工程質(zhì)量和施工工期 ,在特定的條件下 ,須采取下列特殊的技術(shù)措施 。 雨季施工技術(shù)措施 雨季施工 ,應(yīng)特別注意天氣變化 ,勿使水泥和混合料受雨淋。降雨時應(yīng)停止施工 ,但已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí)。 雨季施工期間特別注意天氣變化 ,做到預(yù)先 知道 ,提前安排 ,做好排水防澇工作。盡可能避免雨天施工。 雨季施工前 ,項目部將根據(jù)現(xiàn)場具體情況 ,編制實(shí)施性雨季施工計劃 ,對將在雨季施工的工程做出合理安排。 雨季到來之前 ,需創(chuàng)造適宜雨季施工的室內(nèi)和室外工作環(huán)境。 雨季施工保持現(xiàn)場排水設(shè)施通暢。對影響路面施工的運(yùn)輸?shù)缆?,進(jìn)行必要的改善、整修和加固。 對主要材料、施工機(jī)具要估計在雨季施工期間的儲備量 ,準(zhǔn)備好雨季期施工材料 ,保障有效工作日的施工用材。 對雨季期施工的構(gòu)件備好覆蓋用的棚蓋 ,防止?jié)沧⑦^程中被雨水淋濕、沖刷。 底基層和基層在雨季施工 注意保證水泥和混合料不遭雨淋 ,降雨時是應(yīng)停止施工 ,已攤鋪的混合料盡快碾壓密實(shí) ,集料采取防雨 避蓋措施 ,以保證施工含水量可得到有效控制。 封層、瀝青面層雨天不宜施工。 夏季施工技術(shù)措施 夏季炎熱氣候混凝土施工時 ,砼溫度不應(yīng)超過 32℃。 高溫季節(jié)施工的特點(diǎn)是氣候干燥 ,水份蒸發(fā)快 ,砼表面容易產(chǎn)生收縮裂 ,應(yīng)盡量避開高溫澆筑砼 ,盡量利用下午 6 時至次日上午 10時之間來澆筑。 做好防暑降溫的的工作 ,保證施工人員的人身安全和確保施工的連續(xù)性。 冬季施工措施 拌和采用熱水拌和 ,水加熱溫度根據(jù) 熱工計算與試驗確定 ,考慮攪拌、運(yùn)輸和澆筑過程中的熱量損失。當(dāng)外界溫度較低 ,只加熱拌和水不能滿足拌和物出機(jī)溫度時 ,對砂石等骨料加熱；砼摻用抗凍劑 ,砼攪拌時間延長 50%,進(jìn)場砂、石料含水量盡量控制到最小限度。對混有冰雪、凍結(jié)塊的骨料在砼拌和前清除干凈。 嚴(yán)格控制砼的水灰比和塌落度。 合理選擇放置攪拌站的地點(diǎn) ,盡量縮短運(yùn)距 ,選擇最佳運(yùn)輸路線。采用砼輸送車運(yùn)輸 ,減少運(yùn)輸途中的熱量損失。 控制入模溫度 ,控制機(jī)械振搗時間 ,振搗要快速。 在砼的配制過程中摻入適量的外加劑 ,以減少用水量 ,提高早期強(qiáng)度。 砂漿施工的方法與砼施工相同。 鋼筋焊接安排在室內(nèi)進(jìn)行 ,鋼筋冷拉時控制應(yīng)力應(yīng)較常溫有所提高 ,鋼筋張拉時應(yīng)選在白天氣溫較高時施工。 第十一章 地下地上設(shè)施保護(hù)措施 本工程施工過程中不可避免會遇到地下地上各種管線 ,地下管線包括自來水管、電力、電信等 ,地上管線包括高、低電桿 ,通信電桿、房屋等 。 為此 ,我方將積極配合業(yè)主 ,重視地下地上設(shè)施的保護(hù) ,一旦中標(biāo) ,將采取如下措施 : 組織管理措施 施工前 ,應(yīng)詳細(xì)閱讀、熟悉地下管線圖紙等資料 ,并把保護(hù)地下管線措施方案作為重點(diǎn)內(nèi)容寫入 。 辦理各管線交底卡 ,施工 前請各管線監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場交底 ,了解地下管線情況 ,尤其要摸清各管線的具體位置 。 未交底前 ,嚴(yán)禁盲目施工 。 建立項目部的兼職管線保護(hù)員組成的地下管線監(jiān)護(hù)體系 ,把保護(hù)施工、加固方案落到實(shí)處 。 施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞與資料不符或直接危害及管線安全等異常情況時 ,應(yīng)立即通知業(yè)主和有關(guān)管線單位到場研究 ,未有結(jié)論前 ,不得擅自處理 。 在溝槽開挖前必須挖好樣洞 ,尤其在路口和居民進(jìn)出口的通道處樣洞應(yīng)加密 ,摸清周圍管線實(shí)際走向、埋深、管各等分布情況 。 對于地下管線情況不明的地段 ,應(yīng)當(dāng)采取人工進(jìn)行溝槽開挖 ,嚴(yán)禁機(jī)械盲目開挖施工 。 管線挖出后 ,通知業(yè)主和公用管線單位派人監(jiān)護(hù) ,共同商量決定具體加固措施 ,一般用鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊固 ,上面蓋草包或其 它保護(hù)物 ,防止外擊碰傷管線 ,重要管線必須派人監(jiān)護(hù)、跟蹤觀測 。 具體管線的保護(hù)方案 平行管線的保護(hù)措施 當(dāng)老管線處于開挖邊緣外并與開挖基線平行時 ,首先探明管線確切的位置 ,再于開挖一側(cè)打密排鋼板樁 ,樁的上端用鋼絲繩和錨樁錨固 ,并用花