企業(yè)管理知識試題-資料下載頁

【總結(jié)】11/11企業(yè)管理知識一、單項選擇題（共40題，每題1分。每題和備選答案中，只有一個最符合題意。）　　1、下列因素中，（）不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?！　、人口　　　　B、營銷組合　　　　　C、人均國民收入　　　　　D、科學技術(shù)水平　　2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責明確是指（）　　A、國家與企業(yè)之間的權(quán)責關(guān)系明確　　B、企業(yè)內(nèi)部各組織機構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其

2025-06-24 20:16

現(xiàn)代企業(yè)管理知識-資料下載頁

【總結(jié)】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復習一、填空：1、企業(yè)具備的六種基本功能：戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)、創(chuàng)新職能、財務(wù)會計職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟性、贏利性、獨立性、社會性，企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為：環(huán)境的差異性、環(huán)境的動態(tài)性、環(huán)境的可測性。4、我國物質(zhì)環(huán)境面臨的問題有：土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污

2025-06-28 20:07

企業(yè)管理知識[001]-資料下載頁

【總結(jié)】目錄大師新說 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉：成功的企業(yè)總是向價值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績效？ 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導力嗎？ 8運用80/20法則時常犯的錯誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對手 12

2025-06-28 12:46

企業(yè)管理知識諍言-資料下載頁

【總結(jié)】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先????批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了批評的

2025-06-28 12:46

企業(yè)管理知識整理-資料下載頁

【總結(jié)】福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關(guān)此項內(nèi)容的講演："我們應(yīng)當像過去重視機械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到，他啟用貝克當總經(jīng)理，來改變他在接替老亨利時，公司職員消極

2025-01-17 22:26

企業(yè)管理知識-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)管理知識 深圳源達企業(yè)管理有限公司是一家專業(yè)從事資本投資、資產(chǎn)管理、兼并收購、私募融資、上市咨詢、財務(wù)顧問及高科技認定等金融運作及企業(yè)服務(wù)的投資機構(gòu)。公司的股東及合伙人不僅擁有豐富的金融...

2025-11-07 02:54

企業(yè)管理知識講義-資料下載頁

【總結(jié)】第八章日新又新我們似乎已經(jīng)習慣了在革命中生存，習慣了轟轟烈烈的生活，這也是整個20世紀給中國最大的社會心理“遺產(chǎn)”?！　〉?，“治大國如烹小鮮”，社會是經(jīng)不住折騰的。對中國這個社會來說，我們已經(jīng)經(jīng)過那么多的戰(zhàn)爭、沖突、動亂，我們需要一個穩(wěn)定發(fā)展的階段，需要用一種平和的心態(tài)去追求財富。“告別革命”成為我們這個時代的共識?！　≡谖鞣胶蟋F(xiàn)代主義學者中，常常說到這樣一個故事：上帝命

2025-06-28 12:13

企業(yè)管理-管理知識整理-資料下載頁

【總結(jié)】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關(guān)此項內(nèi)容的講演："我們應(yīng)當像過去重視機械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到，他啟用貝克

2025-05-29 08:18

led企業(yè)管理知識培訓資料-資料下載頁

【總結(jié)】????產(chǎn)品培訓資料v燈帶（軟燈條）v日光燈v球泡燈v變色燈v筒燈v射燈v軌道燈產(chǎn)品種類v燈帶v燈帶是指把組裝在帶狀的（柔性線路板）或硬板上，因其產(chǎn)品形狀象一條帶子一樣而得名v燈帶分類v燈帶常規(guī)分為柔性燈帶和硬燈條兩種產(chǎn)品種類軟燈條種類及參數(shù)v5050單色v電壓：12Vv

2025-02-16 15:51

nokia企業(yè)管理知識培訓資料-資料下載頁

【總結(jié)】CompanyConfidential5235Q12023CompanyConfidential5235樂隨享?2023V1//2強大的音樂寶庫就在你的手指操控之下:諾基亞觸屏+樂隨享,負擔得起的價格CompanyConfidential產(chǎn)品介紹3產(chǎn)品品牌及型號：產(chǎn)品品牌及型號：5

2025-01-12 15:05

企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識培訓-資料下載頁

【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財務(wù)管理?營銷管理?采購管理?庫存管理?生產(chǎn)管理?知識管理等二、企業(yè)管理思想與管

2025-01-21 01:56

現(xiàn)代企業(yè)管理知識大全-資料下載頁

【總結(jié)】案例1改進產(chǎn)品和工藝流程--標桿管理根據(jù)最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導者的標準來改進自己的產(chǎn)品和工藝流程，乃是一種最有效的競爭方式。標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初。當時，日本成為了世界企業(yè)界的學習榜樣。在美國學習日本的運動中，美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實踐，施樂公司將標桿管理定義為：一個將產(chǎn)品、服務(wù)和實踐與最強大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)

2025-06-28 20:41

企業(yè)管理知識講義[001]-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟活動的基本單位。那么什么是企業(yè)？它具有哪些特征？企業(yè)生存和發(fā)展的目標是什么？企業(yè)有哪些形式？什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度？這些問題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)

2025-06-28 12:34

經(jīng)典企業(yè)管理知識匯編-資料下載頁

【總結(jié)】知識就是力量專業(yè)源于專注經(jīng)典企業(yè)管理知識經(jīng)典企業(yè)管理知識 11. 人力資源 6. 管理理論 6. 14項管理原則 6. 7S架構(gòu) 117S架構(gòu)（7-SFramework）要素 127S模型的優(yōu)勢優(yōu)點 17. 需求層次理論 17馬斯

2025-01-17 14:49

小企業(yè)管理知識分析-資料下載頁

【總結(jié)】小企業(yè)管理復習題一、單項選擇：·穆勒認為，小企業(yè)存在的根本原因是(A它對現(xiàn)存環(huán)境有較強的適應(yīng)性)。(D壟斷競爭市場)。(C盈利性)。(D市場調(diào)研)。(B工商行政管理部門)。，他適宜采用(B創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。，必須對其基本情況進行全面的審查，下列各項內(nèi)容中(D員工知識結(jié)構(gòu))項不屬于審查范圍。，張某打算收購它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司

2025-06-28 18:07

企業(yè)管理知識培訓策劃書[1](留存版)

企業(yè)管理知識培訓策劃書[1]-文庫吧

企業(yè)管理知識培訓策劃書[1]-wenkub

企業(yè)管理知識培訓策劃書[1](已修改)