【正文】 工工程網(wǎng)絡(luò)圖 4 調(diào)整后的施工任務(wù)追蹤甘特圖在 圖 細(xì)化后的施工任務(wù)追蹤甘特圖 中，紅色圖形標(biāo)注部分，即為細(xì)化后的施工任務(wù)關(guān)鍵路徑。圖 調(diào)整后的細(xì)化施工任務(wù)追蹤甘特圖 施工任務(wù)調(diào)整完成后手工繪制工程網(wǎng)絡(luò)圖當(dāng)任務(wù)調(diào)整優(yōu)化完成后，繪制工程網(wǎng)絡(luò)圖。圖 調(diào)整優(yōu)化后的工程網(wǎng)絡(luò)圖1整體設(shè)計(jì)，2垂直布線設(shè)計(jì)，3大廳水平布線設(shè)計(jì)，4辦證大廳水平布線設(shè)計(jì)，5倉庫水平布線設(shè)計(jì)，6辦公室水平布線設(shè)計(jì)，7會(huì)議室水平布線設(shè)計(jì)，8打垂直線槽，9打大廳線槽，10打辦證大廳線槽，11打倉庫線槽，12打辦公室線槽，13打會(huì)議室線槽，14穿垂直線纜，15穿大廳線纜，16穿辦證大廳線纜，17穿倉庫線纜，18穿辦公室線纜，19穿會(huì)議室線纜，20封垂直線槽，21封大廳線槽，22封辦證大廳線槽，23封倉庫線槽，24封辦公室線槽，25封會(huì)議室線槽，26垂直布線驗(yàn)收，27大廳水平布線驗(yàn)收，28辦證大廳水平布線驗(yàn)收，29倉庫水平布線驗(yàn)收，30辦公室水平布線驗(yàn)收，31會(huì)議室水平布線驗(yàn)收，32整體驗(yàn)收，33施工完成。紅色箭頭部分為關(guān)鍵路徑。如 圖 調(diào)整優(yōu)化后的工程網(wǎng)絡(luò)圖 所示，完整、明確地體現(xiàn)工程各項(xiàng)任務(wù)的的依賴關(guān)系，最早施工時(shí)間和最晚施工時(shí)間，以及各項(xiàng)任務(wù)所需的施工周期。結(jié) 論經(jīng)過以上調(diào)整規(guī)劃，施工工期由最初的五十五天縮短到四十七天。當(dāng)我們按照五步工序施工時(shí)，僅以設(shè)計(jì)、打槽、穿線、封槽、驗(yàn)收來設(shè)計(jì)時(shí)，我們對(duì)該工程沒有任何調(diào)整的余地。然而，當(dāng)進(jìn)一步對(duì)工程施工任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分工，使用甘特圖和工程網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)施工工期進(jìn)行優(yōu)管理，使整個(gè)施工工期得到優(yōu)化，不僅縮短了施工周期，而且工程出現(xiàn)了可以調(diào)整和優(yōu)化的因素，這樣就能夠有針對(duì)性地進(jìn)行施工調(diào)整。本文中進(jìn)行一系列調(diào)整的目的在于避免工程施工中打槽工序?qū)Ψ獠酃ば虍a(chǎn)生的影響，當(dāng)經(jīng)過調(diào)整后，又進(jìn)一步的縮短了總的施工周期。經(jīng)過上文對(duì)煙草大廈工程施工的分析，以及以甘特圖和工程網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理理論對(duì)施工工期安排和調(diào)整，可以看出當(dāng)工序越是籠統(tǒng)，工程的施工安排就越簡(jiǎn)單，同時(shí)工程項(xiàng)目的優(yōu)化也會(huì)受到限制；當(dāng)對(duì)工程施工工序進(jìn)一步細(xì)化，施工項(xiàng)目越詳細(xì)，通過甘特圖的直觀反映，就能夠?qū)こ痰氖┕び?jì)劃更合理的規(guī)劃和調(diào)整；當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行合理的分組后，能夠在一定程度上加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。 貴州大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第 36 頁參考文獻(xiàn)[1] 百度百科. 甘特圖[DB(DB/OL)].[2] 百度百科. 網(wǎng)絡(luò)圖[DB(DB/OL)].[3] 艾英林. 甘特圖技術(shù)在 BOPP 薄膜項(xiàng)目管理中應(yīng)用研究[D]. 遼寧省沈陽市：東北大學(xué),2022. 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