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正文內(nèi)容

皇安大廈工程施工組織-資料下載頁

2025-06-01 08:46本頁面

【導讀】北京城建十公司第七項目經(jīng)理部皇安大廈工程施工組織設計

  

【正文】 0 幕 墻 m2 51200 面 磚 m2 8600 涂 料 m2 11200 抹 灰 m2 18000 主要勞動力計劃及勞動力曲線 勞動力計劃: 勞務隊的選擇: 為確保該項目的施工質量和工期,我們按照施工內(nèi)容和工程進展,組織專業(yè)施工隊伍進場作業(yè),選擇整體技術素質好,管理體制健全的南通四建和鹽城二建兩支隊伍。并在兩個隊伍之間開展勞動競賽,保證在最短的時間內(nèi)完成本項工程。以上施工隊伍具備以下條件: (1) 企業(yè)資質證書; (2) 有營業(yè)執(zhí) 照; (3) 有安全許可證; 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 31 頁 (4) 獨立承包能力許可證。 調(diào)進現(xiàn)場的各專業(yè)施工隊統(tǒng)一在現(xiàn)場項目經(jīng)理部的領導下開展工作。根據(jù)工程特點,組成鋼筋班、模板班、混凝土班、木工班、抹灰班、電氣設備安裝班、水暖、通風設備安裝班及普工班等,各專業(yè)班班長由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗的人員擔任,施工人員都要有內(nèi)部專業(yè)資質證。 勞動力計劃安排: 基礎施工階段:基礎施工階段的工程量主要為土方、降水、護坡樁、鋼筋混凝土、防水和回填土。勞動力高峰人數(shù)計劃 750 人。 序 號 工 種 高峰人數(shù) 序 號 工 種 高峰人數(shù) 1 鋼筋工 160 6 焊工 45 2 木工 180 7 防水工 40 3 混凝土工 40 8 水暖工 25 4 鋼筋加工 40 9 其他 100 5 架子工 20 10 主體結構施工階段:勞動力高峰人數(shù)計劃 670 人。 序 號 工 種 高峰人數(shù) 序 號 工 種 高峰人數(shù) 1 鋼筋工 100 6 焊 工 65 2 模板工 80 7 防水工 20 3 混凝土工 120 8 水暖工 25 4 鋼筋加工 40 9 其他 80 5 架子工 40 10 裝飾施工階段:裝修階段的主要工程量為二次結構、吊頂、地面、細木裝修、強弱電系統(tǒng)安裝、給排水系統(tǒng)施工、電梯安裝、通風空調(diào)系統(tǒng)安裝、幕墻施工等。勞動力高峰人數(shù)計劃 710 人。 序 號 工 種 高峰人數(shù) 序 號 工 種 高峰人數(shù) 1 瓦工 100 7 焊工 100 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 32 頁 2 木工 60 8 防水工 20 3 通風空調(diào) 70 9 水暖工 80 4 電梯工 20 10 布線 40 5 幕墻 30 11 干掛石材 30 6 抹灰工 80 12 油工 80 勞動力動態(tài)管理圖 : 01002003004005006007008002003年5月2003年7月2003年9月2003年11月2004年1月2004年3月2004年5月2004年7月2004年9月2004年11月日 期勞動力 4.施工準備 技術準備 一般性準備工作 : 基本準備施工合同簽訂后,項目技術部門從建設單位領取施工圖紙,并做好收發(fā)記錄。主任工程師組織各專業(yè)技術人員進行圖紙審查工作。針對有關施工技術和圖紙存在的疑點做好圖紙審查記錄,并送交設計單位,北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 33 頁 為設計交底與圖紙會審作好準備。 根據(jù)施工圖紙要 求及施工要求,配置相關的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等,并與公司技術部進行信息交流,確認其適用性和時效性,同時編制受控文件清單。 在施工前組織管理人員進行施工組織設計交底工作。在各分部分項工程施工前編制施工方案,并組織向有關人員進行技術交底。 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃 : 序號 儀器名稱 單位 數(shù)量 序號 儀器名稱 單位 數(shù)量 1 經(jīng)緯儀 臺 2 12 電子吊秤 臺 1 2 水準儀 臺 3 13 氧氣表 組 4 3 50m 已檢定鋼卷尺 把 3 14 乙炔表 組 4 4 平板振動臺 臺 1 15 游標卡尺 把 1 5 溫濕度自控儀 臺 1 16 千分尺 把 1 6 標準養(yǎng)護室 套 1 17 坍落度筒 套 2 7 天 平 臺 2 19 環(huán) 刀 套 15 8 鉛直儀 臺 1 20 混凝土抗壓試模 組 30 9 全站儀 臺 1 21 混凝土抗?jié)B試模 組 20 10 工程質量檢測尺 把 2 22 砂漿試模 組 6 11 磅秤 臺 1 技術工作計劃 : 施工方案編制計劃 序 號 施工方案名稱 編制人 編制完成時間 1 防水工程施工 方案 袁 兵 2 大體積混凝土施工方案 袁 兵 3 鋼筋工程施工方案 袁 兵 4 模板工程施工方案 袁 兵 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 34 頁 5 混凝土工程施工方案 袁 兵 6 回填土工程施工方案 袁 兵 7 外架子工程施工方案 袁 兵 8 外墻玻璃幕墻工程施工方案 許占啟 9 裝飾裝修工程施工方案 許占啟 10 屋面工程施工方案 袁 兵 11 外墻干掛石材工程施工方案 袁 兵 12 設備專業(yè)工程施工方案 部加偉 13 電氣專業(yè)工程施工方案 部加偉 14 測量施工方案 于春生 15 試驗方案 李 明 16 技術資料目標設計 袁 兵 17 質量目標設計 袁 兵 18 臨電臨水施工方案 韓志超 19 雨期施工方案 袁 兵 20 冬期施工方案 袁 兵 樣板項、樣板間計劃 序 號 項目名稱 部位(層、段) 完成時間 1 獨立框架柱 負四層一段 2 剪力墻 負四層一段 3 頂板 負四層一段 4 樓梯間 負四層一段 5 衛(wèi)生間防水 首層男衛(wèi) 6 輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻 六 層 7 衛(wèi)生間鋁合金條板吊頂 六 層 8 衛(wèi)生間地面石材 首層男衛(wèi) 9 衛(wèi)生間地面石材 首層男衛(wèi) 10 地面瓷磚 六層垃圾間 11 墻面瓷磚 六層垃圾間 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 35 頁 12 穿孔復合吸音板 六層空調(diào)機房 13 乳膠漆墻面層 六 層 說明 皇安大廈 A樓六層作為裝修階段的樣板層 新技術推廣計劃 : 根據(jù)本工程的實際情況,結合公司下達的科技示范工程指標,為了保證本工程新技術、新工藝、新材料的推廣應用工作的順利進行達到目標的實現(xiàn),特制定以下措施和辦法。 明確目標 ,建立完善的組織機構和實施計劃 : 在開工前,根據(jù)工程的具體情況,確定本工程技術目標為集團科技示范工程項目,把本工程應用的新技術、新工藝、新材料的推廣應用作為工程的一個亮點。項目部建立了以公司技術部科技管理委員會為領導的科技示范工程實施領導小組,實行公司、項目部對科技示范工程的二級管理。公司技術部科技管理委員會負責對本工程科技推廣項目的督促、資料提供和聯(lián)系交流,項目部負責對項目的落實和成果的總結。同時在會議上根據(jù)工程進度情況確立了本工程科技推廣應用項目的落實計劃和目標。通過領導小組的成立和落實計劃的確立,使皇 安大廈工程的新技術、新工藝和新材料的應用提供了有效的組織和計劃保證。 做好宣傳教育,提高全員科技應用意識,建立良好的科技項目推廣應用氛圍。新技術、新工藝和新材料的推廣應用和資料的收集整理不單單是技術人員的工作,需要項目部全體人員的共同配合完成。為了提高全員的科技意識,在項目部內(nèi)部建立“學科技、用科技、推廣科技”良好的科技應用和推廣氛圍,讓大家了解科技應用在社會經(jīng)濟效益方面的積極意義,在項目部科技示范工程領導小組的組織和宣傳下,使各個分包單位和項目部全體北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 36 頁 人員樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的思想。宣傳工 作調(diào)動了全員的積極性,為項目在落實過程中順利進行創(chuàng)造良好的群眾基礎,也避免工作中推委現(xiàn)象的出現(xiàn)。 積極組織技術人員參加各種科技講座、參觀、交流和學習,拓展視野,建立堅實的理論基礎。為了確??萍际痉豆こ棠繕说膶崿F(xiàn),提高技術人員的知識和業(yè)務水平是非常重要的工作。為此,組織技術人員在參加集團和公司組織的科技示范工程交流、市優(yōu)工程參觀學習的基礎上,采購與本工程新材料、新工藝、新技術有關的書籍、資料供他們參考學習??萍际痉豆こ填I導小組的內(nèi)部討論和網(wǎng)上學習,讓他們在科技項目落實過程中不斷學習應用從而提高自 己。這些辦法的實施不僅能為本工程的科技推廣項目落實應用提供了堅實的理論基礎,也能拓展技術人員的視野,提高他們的知識業(yè)務水平和動手能力,為以后的工作和發(fā)展有積極的促進作用。 優(yōu)化科技資金配置,為科技項目落實推廣工作提供良好的經(jīng)濟基礎。由于皇安大廈工程施工技術較為全面復雜,應用了大量的新技術、新工藝和新材料,科技項目落實應用和成果的收集整理需要一定的資金。計劃在本工程申報集團科技示范工程之后,積極充分利用集團公司和公司在也對本工程的科技開發(fā)提供的人、物、財?shù)闹С?。同時,項目部在科技開發(fā)應用推廣上使 用大量的資金,科技開發(fā)資金及時到位為此項工作的順利進行奠定良好的經(jīng)濟基礎。 加強技術管理,做好過程控制。為了確保本工程科技目標的實現(xiàn),技術方面的管理至關重要,為此本工程在技術管理方面特采取了以下幾點主要措施和辦法,并實施中間自查制度,使科技開發(fā)應用工作管理有章可循,北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 37 頁 按計劃進行。將工程科技項目應用推廣計劃落實到個人,要求每個人的工作計劃符合總體計劃的要求,從而明確個人工作目標和職責分工,調(diào)動全體技術人員的工作熱情。 擬在本工程中使用的新技術、新工藝及科技推廣項目: 序號 項目名稱 數(shù)量 負責人 論文完成時間 1 CFG樁施工工藝 1 許占啟 2 深基坑支護技術 1 呂思遠 3 高強高性能混凝土技術 1 袁 兵 4 高效鋼筋和預應力砼技術 1 許占啟 5 框架懸挑鋼結構施工技術 1 呂思遠 6 單元式玻璃幕墻施工技術 1 呂思遠 7 室內(nèi)石材干掛施工技術 1 袁 兵 8 三元乙丙新型防水卷材施工技術 1 袁 兵 9 單面支模施工方法 1 袁 兵 10 外腳 手架 “爬架”體系施工技術 1 許占啟 11 計算機網(wǎng)絡化管理模式 1 袁 兵 12 屋面造型支架梁結構施工技術 1 袁 兵 施工現(xiàn)場準備 施工水源、電源、熱源準備計劃: 施工現(xiàn)場準備: 清除現(xiàn)場的障礙物,實現(xiàn)“三通一平”即水通、電通、路通;場地平整能滿足施工的要求。 施工水源準備 : 本工程現(xiàn)場用水包括施工用水、生活用水和消防用水 、 機械用水 四 部分。根據(jù)總進度計劃和主要工種的最大月度工程量初步確定施工用水量: 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設計 第 38 頁 施工用水 主要用水項目 單位耗水量( NL) 混凝土養(yǎng)護 400L/m? Q1=250m?/班 沖洗模板 5L/m2 Q1=500m2/班 砂漿攪拌 300L/m? Q1=60m?/班 q1 =( ? Q1 N1 )/[ T1 t ( 8?3600)] 其中 K1 = K2 = T1 =260d t=2 q1 =? 1 5 250 400 500 5 60 3008 3600. ( )? ? ? ? ?? = L/s 施工機械用水量 : , Q2=2, N2= q2 =( ? Q2 N2 ) /( 8? 3600) 其中 K2 =2 q2 = L/S 消防用水量 : q3 =10L/s
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