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淺談工程工期延誤及原因及措施-資料下載頁(yè)

2025-08-23 07:49本頁(yè)面
  

【正文】 的原因主要有:人為方面:主要是對(duì)分包單位和供應(yīng)商缺乏有效的約束和控制;缺少甲方人員的積極配合。資源方面:主要是阿克地處群山中,離城市遠(yuǎn),周遭環(huán)境復(fù)雜,材料、設(shè)備和人力都不能及時(shí)充足的供應(yīng),使可以同時(shí)展開的工序被分段實(shí)施等等。環(huán)境方面:阿克地區(qū)多雨,在九月連續(xù)幾天下雨,使工程工期延誤;而在十月份,阿克地區(qū)天氣變冷,許多施工項(xiàng)目(打混凝土等)需要特殊條件才能正常的施工。變相的增大了施工難度,增加了工期。技術(shù)方面:在原油穩(wěn)定撬安裝過程中,廠家技術(shù)人員對(duì)此設(shè)備不熟悉,導(dǎo)致多個(gè)人都在看圖紙研究著安裝,不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成安裝任務(wù),間接減緩了工程總進(jìn)度。但是在阿克二期工程建設(shè)中,項(xiàng)目經(jīng)理等采取了很多控制工程工期延誤的措施,使工程工期得以控制:人員方面:調(diào)用技術(shù)熟練的工人,業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)理,無形之中加快了工程的建設(shè)。積極與甲方進(jìn)行交流與合作,減少了材料、施工等方面的些許不足。資源方面:與供貨商積極聯(lián)系,盡量在設(shè)備驗(yàn)收完的一刻就開始組織安裝。環(huán)境方面:由于多雨,建立起了排水溝,在下雨的時(shí)候盡量安排雨天不影響施工的進(jìn)度。在天氣漸變冷時(shí),便開始出臺(tái)冬季施工方案,在第一時(shí)間進(jìn)行處理。技術(shù)方面:遇到不廠家安裝不熟悉的情況,第一時(shí)間通知廠家加派人手,加快施工速度。參考文獻(xiàn)[1] 李學(xué)榮.淺談項(xiàng)目施工的進(jìn)度控制[J].江蘇水利,2004(6)[2] 許超峰,張豐庭.論工程施工的進(jìn)度控制[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2005(4)[3] 陳光.如何合理縮短工程施工工期[J]. 西部探礦工程,2002(5)[4] 凌忠,覃曉勇.淺談工程進(jìn)度失控的原因及措施[J].建設(shè)論壇,2003(2)[5] 趙鐵生.工程項(xiàng)目管理[M].天津:天津大學(xué)出版社,1992 [6] 張小芳.淺論控制工期延誤的對(duì)策[J].建筑,2007(12)[7] 羅旭武.淺述工程施工進(jìn)度控制[J].科技縱橫,2009(7)[8] 張?jiān)撇ǎこ添?xiàng)目工期延誤原因分析[J]. 華僑大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2003(4)[9] 任玉峰,劉金昌,張守?。┕そM織與進(jìn)度管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1995 [10] 孫亞夫.工程項(xiàng)目建設(shè)工期控制[J].電力建設(shè),1997(4)[11] 陳宇華,鄭濤.淺論工程項(xiàng)目管理在施工中的關(guān)鍵控制——進(jìn)度控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2005(4)[12] 高連全,高顯明.工程建設(shè)工期延誤的預(yù)防[J].水利建設(shè),2006(5)[13] 郭小平,黃小斌.淺析現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制[J].當(dāng)代建設(shè),2003(4)[14] 張本福.工程施工進(jìn)度控制[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),1998(4)[15] 黃明,張勝果,高公略.關(guān)于縮短工程工期方法的探索[J].山西建設(shè),2007(11)第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)
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