廣東某陶瓷公司薪酬設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目建議書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-06-23 23:10本頁(yè)面
【正文】 684074308020861059%127060773084009070974058%13797087309490102451100058%149010987010720115751243058%15101801115012120130851405058%16117101282013930150451616053%17135801487016160174501874050% 員工薪級(jí)調(diào)整依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，基本的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)如下(部分?jǐn)?shù)據(jù)從略)：個(gè)人檔位績(jī)效成績(jī)第四檔第三檔第二檔第一檔優(yōu)秀S良好A合格B待改進(jìn)C0%0%0%0%不合格D0%0%0%0% 部門(mén)績(jī)效考核成績(jī)將影響本部門(mén)各類(lèi)員工業(yè)績(jī)強(qiáng)制分布的比例，具體關(guān)聯(lián)情況如下表所示： 個(gè)人績(jī)效成績(jī)部門(mén)績(jī)效成績(jī)SABCD超越目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)未達(dá)成目標(biāo)2%8%67%15%8% 績(jī)效考核系數(shù)是員工績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的一定百分比，公司根據(jù)員工在不同績(jī)效表現(xiàn)下的相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)來(lái)計(jì)算員工的績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額（部分?jǐn)?shù)據(jù)從略）：個(gè)人績(jī)效成績(jī)管理層級(jí)SABCD1－4級(jí)5－8級(jí)9－12級(jí)13－15級(jí)16－17級(jí)十一、貴公司所需提供的配合 本項(xiàng)目進(jìn)行期間，敬請(qǐng)成立項(xiàng)目工作小組，以配合本項(xiàng)目之進(jìn)行。其職掌： 提供本項(xiàng)目所需之各項(xiàng)薪酬數(shù)據(jù)和現(xiàn)有政策。 配合項(xiàng)目之進(jìn)行，組織動(dòng)員培訓(xùn)?！ ∨浜享?xiàng)目之進(jìn)行，進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)?！ 彾ū卷?xiàng)目各項(xiàng)設(shè)計(jì)結(jié)果報(bào)告并按時(shí)給予回饋?！ ≌?qǐng)貴公司的配合人員，能夠積極有效地學(xué)習(xí)我們的薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)和理念，從而在未來(lái)更好地維護(hù)使用該薪酬體系。十二、為什么選擇中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng) 契合企業(yè)薪酬實(shí)用的要求和特點(diǎn) 大部分公司只把注意力集中在表格上，我們重點(diǎn)放在流程、技術(shù)和體系上，我們用迅速有效的手段，輔導(dǎo)您設(shè)計(jì)出一套科學(xué)、規(guī)范、實(shí)戰(zhàn)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和體系，具備： ☆ 先進(jìn)性 我們的咨詢服務(wù)是基于國(guó)際國(guó)內(nèi)最規(guī)范和先進(jìn)的薪酬設(shè)計(jì)理論，運(yùn)用實(shí)用、規(guī)范的技術(shù)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的?！ ?適用性 我們的咨詢方案充分考慮到公司運(yùn)作環(huán)境的非完全市場(chǎng)化和不成熟性，以適用為原則?！ ?漸進(jìn)性 我們會(huì)對(duì)咨詢結(jié)果的轉(zhuǎn)化實(shí)施，以及如何過(guò)渡實(shí)施，根據(jù)我們的多年經(jīng)驗(yàn)，給出實(shí)用、有效的具體指導(dǎo)，確保該體系落實(shí)?！ ?開(kāi)放性 我們的咨詢服務(wù)不僅考慮到公司現(xiàn)實(shí)的需要，而且應(yīng)支持公司未來(lái)的發(fā)展，整個(gè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是開(kāi)放的平臺(tái)。 重視貴企業(yè)人事專(zhuān)業(yè)員工的參與 為了更好保證設(shè)計(jì)成果的落實(shí)實(shí)施，我們鼓勵(lì)貴公司的管理人員及員工能夠積極參與。根據(jù)我們?yōu)槠渌蛻舴?wù)的經(jīng)驗(yàn)，我們建議在公司管理層的參與下，由公司選派人員，與我們顧問(wèn)人員共同組成項(xiàng)目小組，并由我們主導(dǎo)該項(xiàng)目的完成。我們將在項(xiàng)目的進(jìn)程中對(duì)貴公司項(xiàng)目組成員進(jìn)行有效指導(dǎo)，這種方式將有利于使項(xiàng)目收益長(zhǎng)期化。 豐富的經(jīng)驗(yàn)外加國(guó)際水準(zhǔn)的服務(wù) 我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)，并有長(zhǎng)期國(guó)內(nèi)咨詢經(jīng)驗(yàn)，包括海外學(xué)習(xí)工作背景，外企長(zhǎng)期工作，多年大型國(guó)有企業(yè)、跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)?！ ≌\(chéng)信負(fù)責(zé)本項(xiàng)目是中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)親自管理和運(yùn)營(yíng)，指導(dǎo)每個(gè)項(xiàng)目，并且會(huì)給予不同程度的具體參與。我們重視自己的品牌和客戶的信任，我們的目標(biāo)是幫助客戶獲得顯著的實(shí)際提升。十三、保密承諾對(duì)于貴企業(yè)的薪酬代表性崗位的數(shù)據(jù)，會(huì)完全保密，并且客戶可以隨時(shí)刪除該數(shù)據(jù)文件。在合同期間或者之后，中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)及其顧問(wèn)不得向他人披露客戶所提供的一切書(shū)面、口頭訪談信息等經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作、管理、決策、制度、技術(shù)等類(lèi)信息，各種與咨詢項(xiàng)目有關(guān)或者無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密及其他未公開(kāi)信息。在合同期間，未經(jīng)客戶事先書(shū)面同意，咨詢顧問(wèn)或咨詢顧問(wèn)的相關(guān)機(jī)構(gòu)不得向任何第三者提供由本服務(wù)產(chǎn)生的或與本服務(wù)有密切聯(lián)系的商品、產(chǎn)品或服務(wù)，違者追究相應(yīng)責(zé)任。
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