廣東電力設(shè)計(jì)研究員績效考核-資料下載頁
2025-06-23 23:04本頁面
【正文】 0%5服務(wù)質(zhì)量：內(nèi)部顧客滿意度主任20%同事15%合計(jì)100%被考核人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：表8：GEDI生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、后勤部門操作性員工績效考核表被考核人姓名/崗位： 考核類別：季度考核/年度考核 考核時間：考核等級評定： 請?jiān)诳崭駜?nèi)打“√”.序號關(guān)鍵績效指標(biāo)子項(xiàng)說明本季度/年度目標(biāo)考核主體評分等級權(quán)重得分下一月度/季度/年度目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)接近目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)遠(yuǎn)超出目標(biāo)81012141德事業(yè)心是否熱愛本職工作，工作是否積極投入主管領(lǐng)導(dǎo) 15%服務(wù)意識工作中對協(xié)作、服務(wù)對象的態(tài)度如何團(tuán)隊(duì)精神有正確的資料記錄,清楚了解正確的工作方法。思想覺悟是否在思想上、行動上與政策保持一致2能組織協(xié)調(diào)組織管理與對外協(xié)調(diào)能力如何20%工作推動能力計(jì)劃、執(zhí)行和工作的推動能力如何業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平如何表達(dá)能力語言和文字的表達(dá)能力如何3勤紀(jì)律性、出勤率執(zhí)行規(guī)章制度情況如何，出勤情況如何10%主動性對待分工不明確的任務(wù)的態(tài)度如何，效果如何責(zé)任感對工作是否盡職盡責(zé)4績安全質(zhì)量在工作中，安全、質(zhì)量狀況如何20%工作成本在保證完成任務(wù)的前提下，是否有效控制人力和物力成本5內(nèi)部顧客滿意度主任20%同事15%總評100%被考核人簽名： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：說明：此類崗位包括生產(chǎn)部門辦事員、總務(wù)科/保衛(wèi)科、檔案室、印制出版室一般工作人員。車隊(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查表填表部門： 填表時間：序號車隊(duì)駕駛員姓名服務(wù)質(zhì)量：滿意度等級備注比較不滿意比較滿意滿意非常滿意81012141廖福欣 2李志雄3張記友 4楊錦銓5阮德樞6郭李揚(yáng)7宋海城8黃建東9左曉鷗10陸深強(qiáng)11陳耀強(qiáng)12林啟均13郭學(xué)進(jìn)14柯 楓15李聰桓16姜 斌17賴勇方18莊浩宏說明：車隊(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量滿意度由各生產(chǎn)部門填寫。四、KPI考核打分與員工績效考核結(jié)果等級評定（一）KPI考核打分分為以下四級：定義遠(yuǎn)超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)得分1412108員工KPI一般分為定性指標(biāo)與定量指標(biāo)兩大類，單項(xiàng)KPI考核打分分為A、B、C、D四級，每一級含義如下以下；，打分項(xiàng)說明：，達(dá)到非常滿意的工作效果； B. 完成任務(wù)，達(dá)到預(yù)定的工作效果，但接近預(yù)定的工作效果； ，未達(dá)到預(yù)定的工作效果，打分項(xiàng)說明%； B. 達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)量%以上； D. 完成預(yù)定指標(biāo)量的90%以下（二）員工績效考核結(jié)果等級評定根據(jù)單項(xiàng)KPI考核打分情況，部門績效考核總得分分為S、A、B、C、D五級：等級SABCD定義超越崗位常規(guī)要求；并完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)。完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越。符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo)?；痉蠉徫怀Ｒ?guī)要求，但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺。不符合崗位要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)。得分——————五、員工績效考核結(jié)果的應(yīng)用1. 獎金的調(diào)整對被評為S、A級的員工可考慮在其崗位的基礎(chǔ)上適當(dāng)給予額外的獎勵；對評為B級的員工正常發(fā)放獎金；對評為C、D級員工在其崗位的基礎(chǔ)上適當(dāng)給予扣發(fā)獎金。①對于連續(xù)兩年年度績效考核等級為S級的員工可以考慮在項(xiàng)目職務(wù)培養(yǎng)、培訓(xùn)等方面予以獎勵；②對年度績效考核等級為D級或連續(xù)兩年績效考核等級為C級的員工職務(wù)要進(jìn)行調(diào)整。 完美WORD格式編輯
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