【正文】 沿用地周邊設(shè)消防應(yīng)急通道，滿足消防要求。防雷系統(tǒng)根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計》規(guī)范中建筑物防雷分類，建筑物屬三類防雷建筑，在建筑物屋面女兒墻設(shè)避雷帶，防直擊雷，利用柱內(nèi)和墻內(nèi)的主筋作引下線。建筑室內(nèi)外消防系統(tǒng)本工程建筑均應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，且其同一時間內(nèi)火災(zāi)次數(shù)為一次。因此，室內(nèi)消防系統(tǒng)可統(tǒng)一考慮，采用區(qū)域集中的臨時高壓消防給水系統(tǒng)，即共用消防水池、消防泵房及消防給水管網(wǎng)系統(tǒng)。室外消火栓系統(tǒng)直接利用市政管網(wǎng)供水，與室外生活給水環(huán)管DN200共用管道系統(tǒng)，并在室外生活給水環(huán)管設(shè)SS100/65型室外消火栓，設(shè)置間距不大于120M。火災(zāi)初期滅火由屋頂消防水箱（消防儲水量V=18M3）供水。火災(zāi)時，由室內(nèi)消防泵加壓供水，系統(tǒng)成環(huán)。配電室、消防中央控制室及其它不宜用水滅火的地方設(shè)置七氟丙烷自動氣體滅火裝置。第十三章 投資估算及資金籌措一. 投資估算盆景園投資估算盆景園投直接資測算項目單位單價（元）數(shù)量（m179。）金額（萬元）備注場地平整m179。301500045建筑m178。15002000300生產(chǎn)工藝設(shè)備套150006090流動生產(chǎn)資金元200配套設(shè)施套2500006150配套休閑用房溫室大棚套150000230生活設(shè)施套120001012合計827花卉園投資估算花卉園投直接資測算項目單位單價數(shù)量（m179。）金額（萬元）備注場地平整m179。302000060　建筑m178。15001500225　生產(chǎn)工藝設(shè)備套80008064　流動生產(chǎn)資金元　　100　配套設(shè)施套2500006150配套休閑用房溫室大棚套150000690　生活設(shè)施套120001012　合計701　民俗園、會議、生活服務(wù)設(shè)施及休閑設(shè)施投資預(yù)算民俗園及生活設(shè)施投資預(yù)算表總投資4231序號工程項目及費用名稱建筑面積（m2）建筑工程費用（萬元）公用工程費用（萬元）其他費用（萬元）合計備注1工程費用土建200002, 　　2600 1300 2內(nèi)裝修20000 　　740 370 3外裝修20000 　　300 150 4給排水20000　 　70 35 5電氣20000　 　70 35 6通風(fēng)20000　 　60 30 7電梯　　 　31 25 　小計　200003, 　3871 　　其他費用　　　　　　　8設(shè)計費　　　 　%9地勘費　　　 　%10工程監(jiān)理　　　 　%11質(zhì)量監(jiān)督　　　 　%12招標(biāo)費　　　 　%13市政配套　　　 　%14管理費　　　 　%　小計　　　　 　　15基本預(yù)備　　　　 　%16靜態(tài)投資　　3, 4359 %項目直接總投資估算合計：5887萬元。以上是基礎(chǔ)設(shè)施投資費用，為項目直接投資。為了使得項目以開展就能進入經(jīng)營狀態(tài)，直接進入銷售渠道，擬采取一次性購入部分適合本項目的盆景及花卉產(chǎn)品，以及民俗園前期招商及項目宣傳費用，預(yù)計投入113萬元。合計項目總投入約6000萬元。二. 資金籌措企業(yè)自籌資金4000萬元?！　　°y行貸款2000萬元第十四章 不確定性分析本項目選址及其對***城區(qū)范圍的消費輻射和影響力，與前期宣傳密切相關(guān)，其不確定性表現(xiàn)在整個經(jīng)營定位和目標(biāo)消費群的確定和消費需求挖掘上，如果定位出現(xiàn)較大偏差，需求分析不到位，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)則不符合預(yù)計目標(biāo)人群的要求，將造成短時間的經(jīng)營困難，滯后投資回收。避免這種不確定因素，只有加強項目前期的消費群調(diào)查和消費潛力分析，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，優(yōu)化生產(chǎn)過程和生產(chǎn)措施，提高生產(chǎn)效益，做好可能的銷售滯后或經(jīng)營遲緩的應(yīng)急方案。但從總的社會發(fā)展趨勢和都市人群的需求發(fā)展趨勢來看，該項目屬于綠色、無公害，提高群眾生活品質(zhì)的前瞻性項目，早定位，早實施，為即將迎來的美好市場前景打下堅實基礎(chǔ)。第十五章 SWOT分析優(yōu)勢（Strength ）劣勢（Weakness） 在***是一種新的業(yè)態(tài)，符合未來城市生活需求，能打造和拉動我市都市觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。項目選址與城市布局之間交通便利，設(shè)施基礎(chǔ)好，經(jīng)營投入低。已積累有行業(yè)相關(guān)生產(chǎn)資源和市場渠道。具有相關(guān)經(jīng)營經(jīng)驗。產(chǎn)品設(shè)計及市場調(diào)查工作未完成。消費群定位方面的分析資料不全面。市區(qū)范圍較近的零散的農(nóng)家樂和小規(guī)模花卉盆景園會帶來惡性價格競爭。機會（Opportunity） 風(fēng)險（Threat） 新興行業(yè)，作為填補***旅游和都市農(nóng)業(yè)的空白，市場潛力巨大。與***紅色旅游資源形成互補，互相促進，擴大市場容量。行業(yè)領(lǐng)跑者，能探索和積累豐富的經(jīng)營和人力資源。消費群分析不到位導(dǎo)致經(jīng)營滯緩，延遲投資回收。資金鏈斷裂后，與周邊小規(guī)模的農(nóng)家樂和盆景花卉園形成惡性價格競爭的惡性經(jīng)營局面。產(chǎn)品定位不精確，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓而造成的定位戰(zhàn)略調(diào)整的投入損失。從上述SWOT分析表來看，整體優(yōu)勢大于劣勢，機會多于風(fēng)險，在經(jīng)營項目過程中，充分看到劣勢和風(fēng)險，把握優(yōu)勢和機會，是經(jīng)營戰(zhàn)略中須時時刻刻作為日常工作來抓的具體內(nèi)容。第十六章 效益分析一. 效益分析盆景產(chǎn)量：中高端盆景，35畝年產(chǎn)10萬盆，平均售價150元/盆，生產(chǎn)成本扣除每盆50元，年生產(chǎn)凈利潤1050萬元。花卉產(chǎn)量：中高端花卉，100畝花卉年產(chǎn)15萬株（盆），平均售價60元/盆（株），生產(chǎn)成本扣除每盆（株）20元，年生產(chǎn)凈利潤600萬元。民俗園產(chǎn)量：年接待休閑、平均消費每人次80元，扣除生產(chǎn)成本40元每人次，年生產(chǎn)凈利潤300萬元。會議產(chǎn)業(yè)：年接待會議5000人次，人均利潤200元，年凈利100萬元。其他附帶旅游產(chǎn)品收入：50萬元。項目年利潤收入2100萬元。 投資回收期：3年。 二. 社會效益 拉動就業(yè)該項目建設(shè)過程中及建成后，將解決150200名就業(yè)人員，環(huán)節(jié)政府就業(yè)壓力，為社會解決就業(yè)矛盾。提升***對外的城市窗口形象，拉動內(nèi)需，促進旅游和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)和規(guī)范現(xiàn)代都市旅游、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的從業(yè)和管理，提高都市人群生活質(zhì)量和改善節(jié)假日和周末休閑生活環(huán)境。該項目是打造“轉(zhuǎn)折之城、會議之都”和“創(chuàng)建人居模范城”及“全國文明城市”的具體項目，有很高的社會效益，對提升城市品牌，改善人居環(huán)境都能起到相應(yīng)的作用。 第十七章 結(jié)論該項目不僅填補了***旅游資源單一和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的空白，還能拉動內(nèi)需，促進城市旅游經(jīng)濟和都市觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，有又有利于提升城市形象，打造一流城市名片，是一個值得及早投入運行的生態(tài)型經(jīng)濟項目。36