電信資費改革與理論創(chuàng)新-資料下載頁
2025-06-23 21:37本頁面
【正文】 %“雙”改“單”對用戶接入的影響方案1：主叫價格不變，被叫價格為零，月租和免費時長不變方案2：主叫價格增加15%，被叫價格為零，月租和免費時長不變方案3：月租增加10%，被叫價格為零，主叫價格和免費時長不變方案4：免費時長減少10%，被叫價格為零，主叫價格和月租不變表515：不同模擬方案的變動資費代碼方案1方案2方案3 方案4資費1%%%%資費2%%%%資費3%%%%資費4%%%%資費5%%%%資費6%%%%資費7%%%%資費8%%%%資費9%%%%資費10%%%%資費11%%%%資費12%%%%資費13%%%%資費14%%%%資費15%%%%資費16%%%%資費17%%%%資費18%%%%表516：各種模擬方案對用戶市場的影響實際值方案一方案二方案三方案四月租指數(shù)預測用戶數(shù)增加用戶數(shù)變動比例%%%%主要結論很多資費與最優(yōu)定價有差距資費的主要作用在于吸引和區(qū)分用戶，而不是刺激話務量雙向收費未必滿足效率原則■未來資費改革減少套餐個數(shù)取消套餐轉換限制 – 號碼可攜提供事前資費■基本原則謀求消費者與企業(yè)的共贏加強和改進政府監(jiān)管■未來研究方向其他因素對最優(yōu)定價的影響 轉移成本（switch cost)三步制定價 為什么使用三步制定價 最優(yōu)三步制定價Jessen (2006), JEDLambrecht, Seim, and Skiera (2005), WP三部制定價下的需求20 / 20
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