工程管理流程范本-資料下載頁
2025-06-23 21:30本頁面
【正文】 專業(yè)工程師： 審核時間： 項目經(jīng)理： 審批時間： ＿ 年＿＿月材料申購計劃表工程項目： 施工單位： 附表10序號材料名稱規(guī)格型號單位總需求量累計已供應量本次申報量要求進場時間使用部位備注1234567891011施工單位材料認質(zhì)認價會簽表附表11項目名稱編 號供應單位經(jīng)辦人核價內(nèi)容序號材料名稱規(guī)格型號技術參數(shù)單位報價（元）認價（元）廠家品牌進場日期1234567891011會簽 欄監(jiān)理公司項目部經(jīng)辦人復核人工程管理部工程管理部總監(jiān)說明：本表流向：施工單位——監(jiān)理公司——項目部——工程管理部 相關圖樣、規(guī)格型號、技術參數(shù)如在本表中表述不清，可附詳細資料。材料對帳確認單附表12施工單位工程項目審核單位序號供應商名稱材料名稱價款（元）合 計備注：審核單位：經(jīng)辦人：年 月 日施工單位：經(jīng)辦人： 年 月 日監(jiān)理材料管理細則：為了加強監(jiān)理公司對施工單位的材料管理，根據(jù)公司管理流程制定本管理細則。，并做好記錄。，監(jiān)理公司應承擔相應責任。，應核實材料進場時間、品牌、規(guī)格等內(nèi)容。，監(jiān)理公司應留存復印件作為核實材料進場時間、品牌、規(guī)格等內(nèi)容的依據(jù)。，監(jiān)理公司承擔相關責任。，并對材料質(zhì)量及相關手續(xù)進行審核，做好材料驗收記錄。，監(jiān)理公司應配合施工單位、項目部、工程管理部進行驗收，并做好驗收記錄。，應對照現(xiàn)場變更及簽證進行審核，并做好記錄。、工程管理部協(xié)調(diào)處理因變更計劃造成的多余材料。 項目各單位通訊錄項目部通訊錄序號姓名職務崗位聯(lián)系電話說明：通訊錄由項目部下發(fā)給施工單位、監(jiān)理公司、代建單位建設集團通訊錄序號姓名職務崗位聯(lián)系電話說明：在進場前將通訊錄報送給項目部，由項目部統(tǒng)一下發(fā)給監(jiān)理公司、施工單位監(jiān)理公司通訊錄序號姓名職務崗位聯(lián)系電話說明：在進場前將通訊錄報送給項目部，由項目部統(tǒng)一下發(fā)給建設集團、施工單位施工單位通訊錄序號姓名職務崗位聯(lián)系電話說明：在進場前將通訊錄報送給項目部，由項目部統(tǒng)一下發(fā)給建設集團、監(jiān)理公司工程預（結）算內(nèi)部會簽表 合同編號 （ ）項 目 名 稱 建 設 單 位 施 工 單 位 單 位 工 程 名 稱建筑面積(m2)送 審 造 價(元) 審 定 造 價(元) 審減額(元)建 設 單 位 簽 字 總經(jīng)理： 主管副總： 成本管理部：合 計質(zhì)保金金額工程管理部：備注：應扣審計費。其他扣款說明，如扣款金額依據(jù)等（建議將扣款計算明細及依據(jù)附在結算審核報告正文內(nèi)容之后）?！∑渌马?。項目公司：備注：質(zhì)保金僅在工程竣工結算時填寫。工程預（結）算書工程名稱：結算金額（小寫）：結算金額（大寫）：施工單位： (單位蓋章)審核單位： (單位蓋章)建設單位： (單位蓋章)備注：應扣審計費；其他扣款說明，如扣款金額依據(jù)等（建議將扣款計算明細及依據(jù)附在結算審核報告正文內(nèi)容之后）。 編制日期：20 年 月 日
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