【總結】上海軌道交通裝飾裝修工程監(jiān)理工作管理指導手冊(試行)上海申通地鐵集團有限公司前言軌道交通車站裝飾裝修是一項涉及到多專業(yè)接口、多工種交叉作業(yè)較復雜的工程,既要解決前道工序----土建工程遺留問題,又要與車站風水電等小系統(tǒng)及通訊、信號等大
2025-06-29 05:10
【總結】目的對生產(chǎn)和服務過程進行策劃和控制,確保對產(chǎn)品的形成、過程的確認、產(chǎn)品的防護及放行、產(chǎn)品交付和交付后的活動等產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程的可追溯性的控制,以保證滿足顧客的需求和期望。適用范圍適用于本公司對生產(chǎn)和服務全過程的控制。職責計劃部門負責生產(chǎn)計劃的編制、協(xié)調(diào)組織進行生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計劃管理,并負責產(chǎn)品的防護。生產(chǎn)部負責生產(chǎn)計劃的實施及生產(chǎn)現(xiàn)場的
2025-06-16 23:35
【總結】消防監(jiān)督檢查法律文書和表格(式樣)中華人民共和國公安部制二〇〇四年消防監(jiān)督檢查法律文書和表格(式樣)目錄1、《消防監(jiān)督檢查記錄》2、《消防違法行為舉報、投訴查處情況記錄》
2025-06-28 20:53
【總結】/辦公室宣傳策劃部《XX報》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標負責《XX報》的策劃、編輯、排版、發(fā)行、稿費審定工作和網(wǎng)絡版的建設參照各期的XX報、和財務有關稿費記錄直接上級40%需做到及時、合理、完整、規(guī)范、無差錯,如果沒有達到以上標準,如發(fā)生延誤,延誤1天扣2分;不合理、不完整、不規(guī)范
2025-04-12 23:49
【總結】技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的互動模式研究沈小平葉飛徐詠梅朱懷意(廣州,華南理工大學工商管理學院510640)摘要技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和保持競爭優(yōu)勢的重要因素。企業(yè)應如何準確把握技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的范疇以及它們之間的互動關系,構建企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之間動態(tài)的、雙向的匹配、協(xié)同與互動的創(chuàng)新模式,選擇最佳的戰(zhàn)略組合。關鍵詞技術創(chuàng)新,管理
2025-04-08 23:24
【總結】7/8聯(lián)合利華vs寶潔怎打銷售戰(zhàn)短促銷還是長廣告寶潔顯然蓄謀已久,在把吉列公司擁入懷中的同時,他們還把聯(lián)合利華從全球日用品老大的交椅上拽了下來??墒?,聯(lián)合利華會善罷甘休嗎?做短期促銷還是長期廣告聯(lián)合利華集團似乎一直都很尷尬,因為人們總喜歡拿它來跟別的公司做比較。比如說,由于它擁有英國、荷蘭兩個董事會、同時在兩個股票市場上市,人們已經(jīng)習慣了
2025-04-28 01:04
【總結】/員工互助辦法第一條為發(fā)揮員工的團隊及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特訂定本辦法。第二條為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(以下簡稱本會),辦理有關款項的保管、核發(fā)、生息、運用等事宜。第三條本公司員工除臨時工人員外,應一律參加本會。其互助權益自繳納互助費的月份起生效,自奉準離職之日起失效。第四條本會除設置當然委員6
2025-04-07 23:04
【總結】酒店管理單據(jù)匯總44-----------------------作者:-----------------------日期:物品請修單請修部門:年月日請修單號碼:項次物品編號品名規(guī)格數(shù)量故障損壞說明預估修理費需要日期使用人備注
2025-04-09 08:26
【總結】酒店管理規(guī)則制度44-----------------------作者:-----------------------日期:警用器材使用制度,擔任押款任務的保安員所攜帶的應是電警棍。,只能用于突發(fā)事件,押款人員攜帶的電警棍只有在賓館酒店的款項有被搶的危險時才能使用。。。
2025-04-09 08:05
【總結】 (2012版)重慶康盛工程監(jiān)理咨詢有限公司前言為了進
2025-08-06 00:15
【總結】/客戶代表崗位說明書崗位名稱客戶代表崗位編號710-1-02-07所在部門所辦公室崗位定員2直接上級所辦主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:職責與工作任務:職責一職責表述:研究并開展客戶資源管理工作時間百分比:30%工作任務收集客戶資源信
2025-06-26 11:28
【總結】三、費用開支標準第一條為便于掌握開支,根據(jù)有關規(guī)定,結合本公司實際情況,特制訂出本開支標準。第二條差旅費。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負責人應嚴格控制外出人員,并考慮完成任務的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標準的40%計發(fā)給個人;
2025-04-07 22:15
【總結】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:設施和工作環(huán)境控制程序文件編號:MY2-006版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5 修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準人修
2025-06-17 04:56
【總結】9/10考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-05-14 02:21
【總結】酒店管理制度44-----------------------作者:-----------------------日期:電梯服務管理制度:(1)裝有自動控制的電梯,一般不需要工作人員來操作,但若有重要客人需要乘用專梯時,則需安排工作人員操作。(2)需要工作人員操作的電梯,如老式和玻璃電梯。:(1)掌握客人乘梯的準確時間,提前
2025-04-09 08:24