重復(fù)住院和平均住院日-資料下載頁

【總結(jié)】重復(fù)住院與平均住院日袁呂平在全國衛(wèi)生改革的推動下，1997年初，醫(yī)院通過在以縮短平均住院日為突破口的同時，關(guān)注重復(fù)住院病人的變化，并對縮短平均住院日的效果進(jìn)行分析，旨在加強(qiáng)醫(yī)院診療過程中的各個環(huán)節(jié)管理，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。（一）內(nèi)容與方法1.數(shù)據(jù)來源與方法以1998~1999年第一季度所有醫(yī)院住院的病例為主要數(shù)據(jù)來源。采用病例回顧與調(diào)查相結(jié)合的方法，完成數(shù)據(jù)收集工作。（

2025-08-23 19:10

平均住院日總結(jié)分析-資料下載頁

【總結(jié)】云南省交通中心醫(yī)院醫(yī)教科平均住院日總結(jié)分析（2013年1-6月）平均住院日是評價醫(yī)院效率、醫(yī)療質(zhì)量、管理水平的綜合性指標(biāo)之一。通過對我院2013年1-6月平均住院日等相關(guān)指標(biāo)的分析，深入研究并提出對策，以便采取科學(xué)合理的措施，現(xiàn)將2013年1-6月的平均住院日分析如下：臨床科室患者平均住院日各科室平均住院日指標(biāo)（天）1月2月3月4月5月6月

2025-08-10 19:50

2022年醫(yī)學(xué)專題—淺談大型綜合醫(yī)院如何有效合理縮短平均住院日-資料下載頁

【總結(jié)】 淺談大型綜合醫(yī)院如何有效合理縮短平均住院日 【摘要】文章首先論述縮短平均住院日的必要性，然后分析平均住院日的影響因素，最后就如何有效合理縮短平均住院日提出自己的建議。 【關(guān)鍵詞】平均住院日...

2025-11-10 05:02

2022年醫(yī)學(xué)專題—aq縮短人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的平均住院日-資料下載頁

【總結(jié)】縮短(suōduǎn)人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的平均住院日,2004年QC課題(kètí),注冊號：FCH-2003-03注冊(zhùcè),,發(fā)表人：姜文學(xué)工作單位：天津市第一中心醫(yī)院小組名稱：骨科-質(zhì)控Q...

2025-10-26 12:58

影響平均住院日瓶頸調(diào)研-資料下載頁

【總結(jié)】......白沙縣人民醫(yī)院影響平均住院日的瓶頸調(diào)研平均住院日是一個評價醫(yī)院效率和效益、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平和管理水平的比較硬性的綜合指標(biāo)。目前，平均住院日較長已經(jīng)成為各綜合醫(yī)院經(jīng)營管理方面亟待解決的一個突出問題。對影響

2025-05-16 04:12

[精選]以縮短平均住院日為突破口不斷提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平-資料下載頁

【總結(jié)】以“縮平”為突破口不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院李文源2023年11月17日第一部分醫(yī)院基本情況南方醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、第一臨床醫(yī)學(xué)院創(chuàng)立于1941年，2023年移交至廣東省首批三級甲等醫(yī)院全國百佳醫(yī)院全國醫(yī)院管理年活動先進(jìn)單位全國百姓放心示范百佳醫(yī)院占

2025-03-05 13:42

影響平均住院日瓶頸問題調(diào)研報告-資料下載頁

【總結(jié)】影響平均住院日的瓶頸問題調(diào)研報告一、調(diào)查原因及目的平均住院日是指一定時期內(nèi)每一出院者平均住院時間的長短，是一個評價醫(yī)院效率和效益、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平和管理水平的比較硬性的綜合指標(biāo)。在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下盡量縮短平均住院日，可以通過多種途徑逐步消除影響平均住院日的瓶頸問題，從而縮短平均住院日，使醫(yī)院在實現(xiàn)資源成本最小化的同時減少患者的直接和間接費用，最終達(dá)到醫(yī)院

2025-03-25 01:52

pdca循環(huán)在兒科查對制度中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA循環(huán)在兒科查對缺陷中的運用1.分析現(xiàn)狀，找出存在的問題：(1)部分護(hù)士執(zhí)行治療時只查對藥名的一部分，或者只查對藥名不對劑量及規(guī)格。(2)新生兒室個別護(hù)士執(zhí)行治療護(hù)理時只對床頭卡，沒有仔細(xì)核對手腕帶。(3)部分護(hù)士在接瓶時先接瓶，后核對輸液卡再簽名。(4)部分護(hù)士在治療護(hù)理中未實行反向查對。(5)晚班核對大輸液時，部分護(hù)士查對不認(rèn)真，使查

2025-04-07 06:25

pdca循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用【摘要】目的綜述pdca循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用。方法查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，對有代表性的文獻(xiàn)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)。結(jié)果pdca循環(huán)能提高醫(yī)院藥學(xué)管理效率，為患者和臨床提供更優(yōu)

2025-10-29 12:30

pdca循環(huán)管理在工程管理中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】本科畢業(yè)論文（設(shè)計）論文（設(shè)計）題目：PDCA循環(huán)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用學(xué)院：明德學(xué)院專業(yè)：工程管理班級：工管1151班學(xué)號：112

2025-06-29 08:01

pdca循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】《PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用》第一講、P—D—C—A管理循環(huán)1.PDCA來源是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的，所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下：P（PLAN）計劃；D（Do)執(zhí)行；C（CHECK)檢查；A（Action)行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)

2025-02-15 19:21

pdca循環(huán)管理pdca循環(huán)與質(zhì)量指標(biāo)分析-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA循環(huán)與質(zhì)量指標(biāo)分析課程內(nèi)容天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司2什么是PDCA循環(huán)？1PDCA循環(huán)的特點2PDCA循環(huán)的八步驟3質(zhì)量指標(biāo)分析4什么是PDCA循環(huán)??PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。?PDCA四個步驟?計劃PLAN?實施DO

2025-02-12 20:30

pdca循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用講義-資料下載頁

【總結(jié)】《PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用》第一講、P—D—C—A管理循環(huán)1.PDCA來源是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的，所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下：P（PLAN）計劃；D（Do)執(zhí)行；C（CHECK)檢查；A（Action)行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)

2025-02-15 19:25

pdca循環(huán)及管理技術(shù)工具的應(yīng)用(2)-資料下載頁

【總結(jié)】PDCA循環(huán)及管理工具的應(yīng)用主要內(nèi)容1、管理原則和過程2、PDCA的背景知識3、PDCA循環(huán)及其特點4、PDCA循環(huán)八步驟詳解及管理工具運用5、綜合演練活用PDCA管理循環(huán)Slid

2025-04-06 13:42

最新整理)pdca循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】P—D—C—A管理循環(huán)（上）如何判斷一個人是不是快樂？有兩個標(biāo)準(zhǔn)：第一個標(biāo)準(zhǔn)就是每天早上醒來，是不是很想去上班，如果很想去，快樂50%；第二個標(biāo)準(zhǔn)是每天下了班以后，是不是很想快點回家，如果也是，100%快樂。最痛苦的人是誰呢？每天早上醒過來就想：今天不用上班就好了，最后要不要去？要去。下了班以后說今天不回家就好了，最后要不要回？要回。

2025-11-07 05:50

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