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青島某公司制管車(chē)間網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-23 19:06本頁(yè)面
  

【正文】 足夠的照明。十一、成品保護(hù)措施(一)、成品保護(hù)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)階段、各個(gè)工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,并分區(qū)指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任范圍。并對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。 成品保護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工人的成品保護(hù)教育,依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對(duì)操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過(guò)程中的跟蹤檢查,并根據(jù)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。 工人受獎(jiǎng)罰制度的約束,并依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則在施工過(guò)程中實(shí)施對(duì)成品、半成品的保護(hù)。落實(shí)工序交接,強(qiáng)化下道工序地位,搞好工序、專(zhuān)業(yè)間的穿插作業(yè),防止互相影響損壞。燈具、開(kāi)關(guān)、電表、衛(wèi)生潔具、水龍頭等安裝后房間上鎖,鑰匙專(zhuān)人保管,凡拿了鑰匙進(jìn)房施工出來(lái)時(shí),需經(jīng)管鑰匙人員檢查無(wú)損壞后,方可在進(jìn)場(chǎng)登記本上簽字。各工序之間交接要辦理手續(xù),明確上一道工序成品有無(wú)損壞或丟失并做好記錄,向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。土建交給安裝單位的項(xiàng)目,辦理交接手續(xù)后,由安裝單位自管,禁止他人進(jìn)入。對(duì)于貴重設(shè)備、防火安全重點(diǎn)部位和已完成裝修重要部位的要進(jìn)行監(jiān)控,減少成品損壞、丟失情況。十二、工期保證措施本工程工程量大、項(xiàng)目多,應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。(一)、工期目標(biāo):加工制作40天,現(xiàn)場(chǎng)安裝60天。(二)、進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專(zhuān)業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。(三)、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下: 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況實(shí)際與計(jì)劃的比較對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整制定修改措施施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃(經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃)分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差 (四)、確保工期的管理措施組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,實(shí)行項(xiàng)目法施工。指定國(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以施工過(guò)多個(gè)高層大型建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮,高速運(yùn)轉(zhuǎn),所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),并認(rèn)真執(zhí)行我司根據(jù)ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊(cè),程序文件,完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系,充分發(fā)揮各職能部門(mén),各崗位人員職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 合理組織、流水作業(yè),施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織多個(gè)作業(yè)組,按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前,人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位,從而以快開(kāi)工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn),加快項(xiàng)目實(shí)施。實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制,編制月、周施工計(jì)劃,適時(shí)調(diào)整,使周、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)制度,每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,做到以日保周,以周保月,確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。 保證施工質(zhì)量,提高施工效率,做好成品保護(hù)措施,減少不必要的返工,返修浪費(fèi),加快施工進(jìn)度。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購(gòu),技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊,合理有序。(五)、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計(jì)變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 保證資源配置:(1)、勞動(dòng)力配置安排各工種154余人的施工隊(duì)伍,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)兩班晝夜施工(辦理夜間施工許可證)選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實(shí)施。 (2)、材料配置:根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃;在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的設(shè)備、鋼管等周轉(zhuǎn)材料,保證施工的延續(xù)性。 由物資部負(fù)責(zé)本工程中需我方采購(gòu)的材料供應(yīng),協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)分包的項(xiàng)目和供應(yīng)的物資、設(shè)備按期完成和進(jìn)場(chǎng)。(3)、資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,使施工能順利進(jìn)行。(4)、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 技術(shù)因素:(1)、鋼構(gòu)件在工廠加工,減少現(xiàn)場(chǎng)焊接量。(2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì),大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用 ISO 9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進(jìn)度。 (3)、針對(duì)本工期特點(diǎn),編制防風(fēng)雨施工措施,做到防患于未然,為確保施工進(jìn)度不延誤,要采取合理的組織安全防止措施,以消除不利因素的影響。 (4)、本項(xiàng)目的土建及鋼網(wǎng)架屋面工程量大,各工種應(yīng)協(xié)調(diào)施工,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo),計(jì)劃結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收分階段進(jìn)行。十三、季節(jié)性施工措施全年大部分時(shí)間光照充足,雨量充沛,每年五至九月為雨季,根據(jù)這一地區(qū)特征,在工程施工過(guò)程中,做好雷雨季節(jié)及炎熱季節(jié)施工措施對(duì)保證工程進(jìn)度意義很大。要做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作,提前采取措施。(一)、雨季施工措施夏季降雨量大,雨季長(zhǎng),強(qiáng)熱頻繁。為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序,將不利影響和損失降至最小,制定以下措施。建立健全組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理部成立防臺(tái)風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì),由一名主要負(fù)責(zé)人任隊(duì)長(zhǎng),成員7人。日常防備措施:(1)、合理布置現(xiàn)場(chǎng),做到:A、現(xiàn)場(chǎng)有組織排水,排水通道暢通。B、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。C、按照消防要求設(shè)置滅火器,消防龍頭及砂箱。D、辦公、宿舍要建于高地上,并加固牢靠。E、現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,物料堆碼整齊、統(tǒng)一懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠,施工道路通暢。F、儲(chǔ)備水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用。G、定期檢查各類(lèi)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄。H、注意天氣預(yù)報(bào),了解天氣變化動(dòng)態(tài)。(二)、防風(fēng)雨措施:,及時(shí)認(rèn)真整改存在隱患,做到防患于未然。汛期和臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨期間要組織晝夜值班,做好記錄,密切注意天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)暴雨警報(bào)。,大標(biāo)志牌,臨時(shí)圍墻等處設(shè)警告牌。,基坑四周應(yīng)挖溝排、瀉洪,防止地表雨水直接匯入基坑、沖刷邊坡;基坑底應(yīng)修集水溝和集水坑并及時(shí)排水,集水明溝、集水坑沿現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地四周布置,配備2臺(tái)30 m 揚(yáng)程水泵。,防止塌方,存在險(xiǎn)情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。,各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源,以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過(guò)后,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查,當(dāng)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可繼續(xù)施工。、地壟等架高,防止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率,及時(shí)調(diào)整配合比,保證質(zhì)量。,防臺(tái)風(fēng)暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié)待命,統(tǒng)一指揮,隨時(shí)準(zhǔn)備排除危險(xiǎn)隱患。(三)、炎熱天氣施工措施炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。工地設(shè)茶水供應(yīng)站,保證施工超作人員的水分補(bǔ)充;飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口,確保職工健康。高溫季節(jié)施工,應(yīng)避開(kāi)日照高溫時(shí)間焊接,必須連續(xù)施工時(shí),進(jìn)行覆蓋等降溫措施。
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