【總結(jié)】第一篇:xxxxxxx中心績效考核辦法(試行) 附件3**************中心績效考核辦法(試行) (征求意見稿) 根據(jù)《****事業(yè)單位實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見(試行)》(***發(fā)〔201...
2024-10-14 03:52
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評價(jià),簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-04-07 07:08
【總結(jié)】北京航空材料研究院績效考核體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十一月113/115目錄第一篇 管理辦法 1第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章年中考核 8第四章年度考核 9第五章申訴及其處理 11第六章 有關(guān)問題處理 14第七章附則 14第二篇 實(shí)施細(xì)則
2025-04-27 23:15
【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、
2025-04-17 03:43
【總結(jié)】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】XXXXXXX國際XXXXXXXX有限公司薪酬福利及績效考核制度(試行)內(nèi)部管理文件名稱薪酬福利及績效考核制度編制部門人力資源部版本號2020-1執(zhí)行日期批示人薪酬福利及績效考核制度(試行)總則為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作
2024-11-17 14:36
【總結(jié)】(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構(gòu)成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作;加強(qiáng)公司管理水平;為人員調(diào)配、
2024-11-17 03:01
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績效考核管理制度(試行)第一章總則第一條目的為促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司實(shí)際,特制定基于目標(biāo)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)及重點(diǎn)工作(KBI)的績效管理辦法。第二條指導(dǎo)思想全員考核、分級實(shí)
2025-04-09 06:19
【總結(jié)】職教中心積分制績效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則,全面、客觀、公正地評價(jià)中心全體教職工的績效,將評價(jià)結(jié)果同績效工資分配掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全
2025-04-19 05:26
【總結(jié)】360度問卷-同事或下屬對其的評估(中文版)2008-12-1921:11:24??為評價(jià)對象的下屬或者同事所提供的說明?l????????嘉實(shí)基金與摩托羅拉大學(xué)正在合作,計(jì)劃為嘉實(shí)基金的中層管理人員提供一系列的管理培訓(xùn)項(xiàng)目。為了幫助學(xué)員更好地了解自身對某
2025-05-11 22:17
【總結(jié)】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效
2024-11-12 18:30
【總結(jié)】廣州白云國際快件中心有限公司績效考核管理制度(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構(gòu)成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎(jiǎng)金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作;加強(qiáng)公司管理水平;為人員調(diào)配、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、員工培
2025-08-10 13:41
【總結(jié)】上海申寶泵業(yè)有限公司申總字(2009)14號員工績效考核方案(試行稿)一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)
2025-04-26 07:08
【總結(jié)】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2025-09-01 08:33
2024-11-07 09:08