修改招聘工作年度總結-資料下載頁
2025-06-23 18:18本頁面
【正文】 力資源部再從招聘角度對其進行修飾及完善后進行發(fā)布招聘。出現(xiàn)用人要求與崗位不匹配的情況時，應及時與用人部門溝通，詳細了解所要招聘崗位的工作內容及要求，確保要求與崗位內容及薪資基本一致。如達不成一致時，建議調整崗位級別或者降低要求進行選撥，真正做到人崗匹配原則?？筛鶕?jù)崗位的不同，在面試過程中增加筆試或其他方式的測評手段，以輔助面試官正確給以面試者評價，提高面試有效性。應在現(xiàn)有渠道的基礎上，增加新的招聘渠道。針對二線員工，除了網絡招聘為的同時，還應多參加各種中高級人才招聘會，為各個崗位儲備23個候選人員；一線崗位的招聘應以社區(qū)招聘為主，內部推薦及網絡為輔的方式開展工作，確保在出現(xiàn)人員流動時能及時補位。五、2013年度工作計劃序號工作內容完成時間完成標準直接負責人1招聘流程規(guī)范化3月 2一線員工招聘渠道拓展2月社區(qū)宣傳，粘貼招聘信息 3兼職、短期人員招聘渠道維護5月保持聯(lián)系不少于50人 41+2人員儲備庫簡歷6月每個崗位至少2位后備人選 5面試題庫的建立7月可在面試過程中試行 6現(xiàn)有招聘渠道評估4月評估報告 7內部推薦獎勵制度8月制度提交 8與溫江附近高校就業(yè)中心建立合作關系9月可達成協(xié)議提供實習生或兼職 9獵頭資料儲備5月至少5家以上獵頭合作信息 10公司各崗位職位說明書的匯總10月匯總成冊
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