【總結(jié)】 第1頁共4頁 居民零欠費(fèi)調(diào)研報(bào)告 佳木斯電業(yè)局所屬的11個(gè)供電局共有居民客戶36萬戶,月 均電費(fèi)近1900萬元,占全局電費(fèi)總額的十分之一。居民電費(fèi)回 收工作一直是個(gè)難點(diǎn),佳木斯電業(yè)局干部職...
2025-08-18 14:45
【總結(jié)】湖南移動(dòng)客戶欠費(fèi)管理第3章湖南移動(dòng)公司欠費(fèi)現(xiàn)狀及成因分析3.1湖南移動(dòng)公司基本情況中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中國移動(dòng))于2020年4月20日成立,注冊(cè)資本3千億,資產(chǎn)超過萬億,2020年中國移動(dòng)營業(yè)收入5604億元。中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司(簡(jiǎn)稱湖南移動(dòng))隸屬中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司,于1999年7月成立。202
2024-11-13 02:25
【總結(jié)】 電信公司欠費(fèi)交流材料 今年以來,**電信分公司認(rèn)真按照上級(jí)公司精確化管理要求和“催欠就是增收”的欠費(fèi)回收理念,健全機(jī)制,規(guī)范管理,優(yōu)化流程,在基礎(chǔ)上求實(shí),在管理上求細(xì),在支撐上求優(yōu),努力實(shí)行欠費(fèi)...
2024-10-01 00:22
【總結(jié)】 非正常欠費(fèi)清繳制度 度 非正常欠費(fèi)清繳制度 一、目的 為及時(shí)有效的將非正常欠費(fèi)費(fèi)用追繳到位,提高公司資金回籠率,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),特制訂本制度。 二、非正常欠費(fèi)的確認(rèn) ...
2024-10-01 05:15
【總結(jié)】例談目標(biāo)函數(shù)中變量的選擇孔祥武(江蘇省常州市第一中學(xué),213003)我們?cè)诮馕鰩缀沃星笞钪捣秶鷷r(shí),常常需要構(gòu)建合適的目標(biāo)函數(shù),,這個(gè)原因可能是某條線段的長度變化引起的,可能是某條直線的斜率變化引起的,亦可能是某個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo)變化引起的,等等.“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,從不同的角度看問題,選擇不同的變量,會(huì)產(chǎn)生繁簡(jiǎn)不一的方法,因此在解題伊始,我們需要多維度思考,.1選擇
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院目標(biāo)成本預(yù)測(cè)及案例分析姓名:______學(xué)號(hào):____專業(yè):工業(yè)工程_____目標(biāo)成本預(yù)測(cè)及案例分析(湖南大學(xué)機(jī)械與運(yùn)載工程學(xué)院,湖南長沙410082)摘要:企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)從根本上說
2025-05-02 08:47
【總結(jié)】大量管理資料下載GSM用戶預(yù)測(cè)方法我國的移動(dòng)通信自1987年投入運(yùn)營以來,用戶數(shù)一直保持較高的增長率,目前每月仍以200萬用戶的速度增長。在與不斷增長的用戶需求相對(duì)應(yīng),全國各省、市都在加快GSM網(wǎng)的建設(shè)與擴(kuò)容工程。而GSM網(wǎng)的建設(shè)應(yīng)從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面綜合考慮,既做到技術(shù)先進(jìn)可行,又使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)適用,要達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益,就需要準(zhǔn)確地對(duì)移
2025-08-07 15:25
【總結(jié)】今目標(biāo)用戶手冊(cè)今目標(biāo)用戶手冊(cè)關(guān)于今目標(biāo)今目標(biāo)?企業(yè)工作平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱今目標(biāo))是北京億企通信息技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)并開發(fā)的一套企業(yè)信息化產(chǎn)品。今目標(biāo)中整合了多種常用信息工具,為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的專屬工作平臺(tái)。今目標(biāo)基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式,企業(yè)無需架設(shè)服務(wù)器,無需專人維護(hù),注冊(cè)后即可開通本企業(yè)專屬工作平臺(tái)。用戶使用電腦自帶瀏覽器即可登錄使用,
2024-11-05 03:37
【總結(jié)】用戶互動(dòng)增值團(tuán)隊(duì)方針目標(biāo)論證一、戰(zhàn)略定位及目標(biāo)二、市場(chǎng)洞察及三情調(diào)研三、現(xiàn)狀差距、因素分析四、關(guān)閉差距的關(guān)鍵任務(wù)五、組織、人才和創(chuàng)新機(jī)制Agenda一、戰(zhàn)略定位及目標(biāo)服務(wù)速度質(zhì)量收入顧客滿意度盈利能力成本同時(shí)達(dá)到!從顧客的角度質(zhì)
2025-03-04 13:13
【總結(jié)】 第1頁共7頁 關(guān)于欠費(fèi)維穩(wěn)調(diào)研報(bào)告 關(guān)于水費(fèi)欠費(fèi)維護(hù)穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告 根據(jù)晉維穩(wěn)定通﹝2024﹞9號(hào)《關(guān)于開展維護(hù)穩(wěn)定調(diào)研活動(dòng) 的通知》精神,認(rèn)真貫徹好中央和省、市關(guān)于“三項(xiàng)重點(diǎn)工作” 的部...
2025-08-17 15:56
【總結(jié)】銷售計(jì)劃管理銷售計(jì)劃:是直接實(shí)現(xiàn)銷售收入的一連串過程的安排。即依據(jù)銷售預(yù)測(cè)、設(shè)定銷售目標(biāo)、編制銷售配額和銷售預(yù)算。第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)第二節(jié)銷售目標(biāo)第三節(jié)銷售配額與預(yù)算第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)一、銷售預(yù)測(cè)概述二、銷售預(yù)測(cè)的程序三、銷售預(yù)測(cè)的方法一、銷售預(yù)測(cè)概述1、銷
2025-03-10 20:08
【總結(jié)】完美WORD格式1、一列快車從甲地駛往乙地,一列慢車從乙地駛往甲地,兩車同時(shí)出發(fā),設(shè)慢車行駛的時(shí)間為x(h),兩車之間的距離為y(km),圖中的折線表示y與x之間的函數(shù)關(guān)系,根據(jù)圖像進(jìn)行以下探究,信息讀?。?)、甲、乙兩地之間的距離為km(2)、
2025-06-24 02:52
【總結(jié)】預(yù)測(cè)與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis多目標(biāo)決策分析?在現(xiàn)實(shí)中,有許多決策問題需要考慮多個(gè)目標(biāo)。要滿足兩個(gè)以上目標(biāo)的決策,我們稱之為多目標(biāo)決策。?確定新產(chǎn)品開發(fā)策略,必須考慮企業(yè)的投資能力、市場(chǎng)引力、潛在獲利、營銷能力、風(fēng)險(xiǎn)程度等。?一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)既要求能夠持續(xù)發(fā)展,又
2025-02-09 17:11
【總結(jié)】首頁末頁上一頁下一頁要點(diǎn)突破典例精析演練廣場(chǎng)瞻前顧后2.3變量間的相關(guān)關(guān)系2.3.1變量之間的相關(guān)關(guān)系2.3.2兩個(gè)變量的線性相關(guān)首頁末頁上一頁下一頁要點(diǎn)突破典例精析演練廣場(chǎng)瞻前顧后首頁末頁上一頁下一頁要點(diǎn)
2025-08-01 18:04
【總結(jié)】——虛擬變量的應(yīng)用多元線性回歸Contents虛擬變量的建立1虛擬變量回歸系數(shù)的意義2虛擬變量回歸分析的檢驗(yàn)3SPSS實(shí)例操作4一、虛擬變量的建立虛擬變量(DummyVariable):取值為0和1的變量,當(dāng)案例屬于一個(gè)虛擬變量所代表的類別時(shí),這個(gè)虛擬變量就賦值為1,否則變賦
2025-05-14 04:13