【導(dǎo)讀】情況,特制定本制度。實(shí)施到回收投資整個(gè)過(guò)程的管理。資行為健康發(fā)展。實(shí)際控制權(quán)的對(duì)外投資企業(yè)。協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展部制定集團(tuán)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;第九條集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的審計(jì)。第十條權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)授權(quán)范圍以內(nèi)項(xiàng)目的審批。劃審核流程》和《權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃審核流程》及相關(guān)制度確定。團(tuán)品牌為標(biāo)志,逐步形成主業(yè)突出、行業(yè)特點(diǎn)鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。集團(tuán)公司投資可行性論證主要由資產(chǎn)管理部負(fù)。產(chǎn)管理部代表集團(tuán)公司收集相關(guān)信息并在集團(tuán)公司內(nèi)部審核程序中發(fā)表意見(jiàn)。權(quán)屬公司項(xiàng)目總投資非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目在XXXX萬(wàn)元以上;第二十四條上述范圍以外的權(quán)屬公司投資項(xiàng)目實(shí)行備案制。權(quán)屬公司在未簽訂任何具有法律效力的合同、協(xié)。第二十八條審查論證。集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部在收到項(xiàng)目報(bào)批的全部資料。后,應(yīng)組織戰(zhàn)略發(fā)展部等有關(guān)部門審查項(xiàng)目基本情況,比較選擇不同的投資方案,第二十九條審議決策。分管副總裁出示意見(jiàn)后報(bào)總裁,