【正文】 式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。2)事中控制階段：是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：①完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關鍵題進行處理和解決。②嚴格工序間的交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實,前道工序達不到要求決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。(2)施工技術的質(zhì)量控制措施：施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，總工程師應組織有關人員及施工員、工長對圖紙進行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量目標計劃，特別是對一些難點，特殊點更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目總工程師根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案，對本工程的施工流程、進度安排，質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、工長，質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向工長和班組進行分專業(yè)工種的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制，原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告，各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測、混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告；防水工程施工部位檢查。(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施：施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識教育的同時，加強管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。①對每個進入本項目施工的人員，均要求達到相應的技術等級，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。②加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高對工程質(zhì)量重要性的認識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。③施工管理人員特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，進行過程檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，隨時指出達不到質(zhì)量要求標準的部位，要求操作者整改。④在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理形式，以確保工程質(zhì)量。(4)施工材料的質(zhì)量控制措施①施工材料的質(zhì)量，直接影響到整個工程的創(chuàng)優(yōu)，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于工程。②對混凝土，在施工前進行混凝土級配設計，優(yōu)化混凝土級配合比，提交主管工程師審核，通過后才能用于施工。在施工時，現(xiàn)場的混凝土攪拌站必須嚴格按級配單進行攪拌，在澆筑時，做符合要求的試塊并按規(guī)定出具試驗報告。③為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規(guī)定及相關質(zhì)量體系文件進行操作管理。對采購的原材料構配件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。④在材料供應和使用過程中，必須做到“四檢”、“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術質(zhì)量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(5)施工中的計量管理保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的環(huán)節(jié)，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構，按公司的計量管理文件進行周檢管理，同時按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。成品保護是一次成優(yōu)的關鍵環(huán)節(jié)，鑒于本工程施工跨度大、管理難的特點，成品保護尤為重要。成品保護的職責，分工及具體的措施是落實成品保護的關鍵。安全第一，預防為主，安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；安全是職工的生命，管生產(chǎn)必須安全。(一)制目標 ( 1)死亡、重傷、人為機械事故為零；(2)%；(3)無食物中毒；(二)計劃活動；(1)開展三級入場教育；(2)開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動；(3)開展“安全生產(chǎn)周”活動及上級部門開展的安全生產(chǎn)月活動，接受有關部門組織的文明安全工地驗收及安全生產(chǎn)紅旗工地檢查，推動施工現(xiàn)場小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化管理；(4)開展架子搭設標準化，預防高處附落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育；(5)開展小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化檢查活動，迎接文明安全工地復查及驗收；(6)開展百日安全生產(chǎn)無事故活動，重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動；7)進行安全生產(chǎn)總結，表彰當年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。 工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組。具體組織見下圖：安全管理組織項目經(jīng)理項目總工程師雜工施工隊長砼工施工隊長鋼筋施工隊長木工施工隊長項目施工員項目技術員項目安全員項目材料員項目保衛(wèi)員項目勞資員項目宣傳員(1)安全生產(chǎn)領導小組擬定落實完安全管理目標制定安全保證計劃，根據(jù)安全保證計劃要求，落實資源的配置。(2)負責安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。(3)對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。 本工程管理人員、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制明確如下：(一)建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。(2)施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，相互配合，分工協(xié)作，各負其責，共同把關，做好安全工作。(3)堅持經(jīng)常性的安全教育，狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。(4)施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考評。(5)堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時性發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及報告，并積極協(xié)助有關部調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。(二)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任(1)認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指標、決議，結合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。(2)對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。(3)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。(4)加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護的能力。(5)嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。(6)必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。(7)定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改，不留隱患。(8)凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及進組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。(9)加強對外用工的安全教育和管理。(10)有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。(三)項目總工安全責任(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范，結合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。(2)在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術工作負總的責任，因而必須把安全技術工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)技術工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)技術工作。(3)組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施，成為科學指導施工技術依據(jù)。(4)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。(5)協(xié)助有關部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導。(6)負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。(7)總結交流安全生產(chǎn)技術的經(jīng)驗。(8)對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措施。(四)項目工長（施工員）安全責任(1)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。(2)認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計，方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)。(3)在計劃、布置、檢查、總結、評比工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去特別應有針對性的安全技術交底，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。(4)指導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。(5)教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作雖檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。(6)對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設施（機、電、架、網(wǎng)、臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。(8)凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并按程序上報項目負責人或有關部門。(9)有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。(五)項目安全員安全生產(chǎn)責任(1)認真貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī)，嚴格、履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。(2)配合有關部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。(3)參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。(4)組織指導班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權立即停止作業(yè)，撤出人員，并報告領導處理。(5)與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。(6)參加傷記事故的調(diào)查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。(7)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。(8)組織有關部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。(9)督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。(10)對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關部門和人員在勸阻無效時，可越級報告。(六)項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責任(1)負責安全技術措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應。(2)根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。(3)定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。(4)采購的勞動保護用品必須符合國家標準。(七)機械管理人員安全責任(1)對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經(jīng)常檢查是否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。(2)建立健全機電設備、壓力容器、內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安全規(guī)章制度，加強檢查、維修、保養(yǎng)、審查、試運轉(zhuǎn)等工作，確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。(3)負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作。(4)負責本項目機電設備和交通事故的調(diào)查和報告工作。(八)班組長安全責任(1)嚴格遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作，對本班組安全負責。(2)組織本班組職工學習安全技術操作規(guī)程，開展安全活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項，并認真填寫每天的班組活動記錄。(3)對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。(4)經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。(5)督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。(6)教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，同時作好自檢、互檢、交接檢工作。(7)發(fā)生工傷事故要立即搶救，要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及上報。(8)支持班組人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。(九)全體職工安全生產(chǎn)責任(1)牢記安全生產(chǎn)，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。(2)認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。(3)正確使用防護用品，愛護安全設施和安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。(4)發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理