【總結(jié)】27/28招聘秘笈:STAR式發(fā)問(wèn)STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動(dòng))和RESULT(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過(guò)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷無(wú)法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘?/span>
2025-05-27 22:21
【總結(jié)】如何選育用留人才★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講在招聘過(guò)程中如何為經(jīng)理建立必備的技能?第三講選才給公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及選才的類型3.面試選才的方式第四講面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)“事實(shí)”和“謊言”
2025-06-25 04:11
【總結(jié)】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國(guó)注冊(cè)人力資源師協(xié)會(huì)講師介紹—邢少國(guó):人事部人事科學(xué)院特聘客座研究員,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)管理咨詢中心首席人力資源顧問(wèn),留英MBA,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國(guó)金融人才研究會(huì)特聘人力資源管理專家,北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。邢先生曾先后任職于著名跨國(guó)公司愛(ài)立信、北電網(wǎng)絡(luò)及美國(guó)德勤咨詢公司,擔(dān)任過(guò)
2025-08-15 09:30
【總結(jié)】企業(yè)人事招聘面試技巧大全發(fā)布時(shí)間:2015-05-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 一、招聘前期準(zhǔn)備 1、掌握人員需求 ??準(zhǔn)確的職位描述:崗位名稱,職責(zé)范圍,任職要求,工作關(guān)系,到崗時(shí)間,薪資待遇,前期是否有工作人員,是否進(jìn)行過(guò)招聘等?! ??勝任能力分析:素質(zhì)能力、工作能力、性格特征等。知識(shí)技能:勝任此份工作所需具備的知識(shí)(K)
2025-08-03 08:56
【總結(jié)】本文由wjsong87貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看?!包S金二十則”企業(yè)面試技巧面試是你整個(gè)求職過(guò)程中最重要的階段。成敗均決定于你面試時(shí)的短短一瞬間的表現(xiàn)。每個(gè)人都能夠?qū)W會(huì)怎么出色地面試,而且絕大多數(shù)的錯(cuò)誤都可以預(yù)期并且避免,下面這24條提示將給你帶來(lái)成功的契機(jī)。1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往
2025-08-17 03:40
【總結(jié)】往往只要應(yīng)聘者成功通過(guò)面試是需要寫(xiě)一封錄取通知書(shū)的。下面給大家?guī)?lái)企業(yè)錄取職員的通知 書(shū)相關(guān)范文,供大家參考! 企業(yè)錄取職員的通知書(shū)范文 _________先生/小姐: 經(jīng)嚴(yán)格考核后,您已...
2025-08-25 02:34
【總結(jié)】浦東新區(qū)人力資源培訓(xùn)中心1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)計(jì)劃招聘與錄用薪酬與福利績(jī)效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測(cè)評(píng)?面試評(píng)估?……錄用通知
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
2024-12-30 06:27
【總結(jié)】文本名稱面試錄用通知書(shū)受控狀態(tài)編號(hào)××先生/女士:您好!首先感謝您對(duì)本企業(yè)的信任和大力支持。經(jīng)過(guò)您簡(jiǎn)歷介紹,我們認(rèn)為您基本具備加盟本企業(yè)的能力,因此特別通知您于以下時(shí)間、地點(diǎn)到本企業(yè)進(jìn)行正式面試。具體要求如下:一、面試時(shí)間二、××年××月××日×&
2025-08-22 04:11
【總結(jié)】生產(chǎn)型企業(yè)普通員工招聘與面試招聘工作是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理基石,一方面,任何一個(gè)企業(yè)都試圖在“吸人、用人、育人、留人”方面不懈努力,而伴隨著網(wǎng)絡(luò)一體化的到來(lái),傳統(tǒng)的招聘方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)用工的需要;另一方面,大中型企業(yè)在對(duì)人員管理時(shí),一般會(huì)對(duì)人員進(jìn)行分類,以實(shí)現(xiàn)崗位匹配。本文根據(jù)筆者多年的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從社會(huì)招聘(人才市場(chǎng)招聘、門口招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘)、內(nèi)部招聘和學(xué)校招聘三大板塊探
2025-06-25 02:25
【總結(jié)】39/39第三章-HR03_招募錄用流程1.流程說(shuō)明這兩個(gè)流程主要描述了從職位空缺產(chǎn)生,到新進(jìn)員工的招募、錄用以及合同到期處理的過(guò)程。l運(yùn)行缺編分析報(bào)表(參見(jiàn)報(bào)表樣例“25缺編分析報(bào)表“)l當(dāng)職位產(chǎn)生空缺時(shí),由部門提出人力需求,需經(jīng)過(guò)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后進(jìn)行招募面試。通過(guò)初試、復(fù)試合格后需人力資源按照《人事管理辦法》核薪,并呈報(bào)權(quán)責(zé)主管審核l當(dāng)新員工正式錄用
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】招聘與面試技巧★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-06-27 08:34
【總結(jié)】劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動(dòng)?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報(bào)?人才儲(chǔ)備來(lái)源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來(lái)的人?就業(yè)機(jī)構(gòu)?行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)合會(huì)?學(xué)校?其他公司