【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅本中心提供該案例只用來(lái)作為課
2025-04-14 05:22
【總結(jié)】1/31北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂學(xué)員手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁指導(dǎo)教師:何志毅(2022年4月)2/31本中心提供該案例只用來(lái)作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理方法的有效與否。出于保密起見(jiàn),作者隱去了某些名字和其
2025-06-29 09:31
【總結(jié)】1/31北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅2/31本中心提供該案例只用來(lái)作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理
2025-05-11 22:32
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)中集集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅本中心提供該案例只用來(lái)作為課堂討論的材料。作者的目的不是為論證某種經(jīng)營(yíng)管理方法的有效與否。出于保密起見(jiàn),作
2025-05-11 22:55
【總結(jié)】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告書(shū)系別:會(huì)計(jì)系專(zhuān)業(yè):班級(jí):
2025-03-26 04:46
【總結(jié)】案例格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的應(yīng)用一.格蘭仕簡(jiǎn)介格蘭仕發(fā)展史現(xiàn)狀/年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模/企業(yè)理念/人物簡(jiǎn)介二.格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1.行業(yè)分析2.勞動(dòng)力成本3.成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的來(lái)源4.世界家電生產(chǎn)基地四.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略五.格蘭仕的問(wèn)題與發(fā)展三.關(guān)于OEM一.格蘭仕簡(jiǎn)介——Cor
2025-02-24 10:27
【總結(jié)】第一篇:金地集團(tuán)投資價(jià)值分析報(bào)告 做中國(guó)最有價(jià)值的地產(chǎn)企業(yè)——金地集團(tuán)投資價(jià)值分析報(bào)告 一、公司概況 快速成長(zhǎng)的房地產(chǎn)業(yè)后起之秀 金地集團(tuán)是一家正在快速成長(zhǎng)的房地產(chǎn)公司。自1993年進(jìn)入房地產(chǎn)...
2024-10-13 18:23
【總結(jié)】金地集團(tuán)員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6住房
2025-06-22 20:29
【總結(jié)】金地集團(tuán)分析報(bào)告一、企業(yè)概況1、發(fā)展史2、企業(yè)文化3、運(yùn)營(yíng)狀況二、戰(zhàn)略布局三、產(chǎn)品研究四、沈陽(yáng)項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析【目錄】1988年1月20日,公司正式注冊(cè)營(yíng)業(yè),名稱(chēng)為深圳市上步區(qū)工業(yè)村建設(shè)服務(wù)公司;1993年1月,公司取得房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),8月取得自營(yíng)性建設(shè)監(jiān)理權(quán);19
2025-01-04 03:20
【總結(jié)】金地某項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)及成本分析報(bào)告緊張忙碌的2002年已經(jīng)過(guò)去,某項(xiàng)目結(jié)算工作也基本落下帷幕,回顧整個(gè)結(jié)算過(guò)程,可以說(shuō)收獲巨大、成績(jī)顯著。第一部分某項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)“某項(xiàng)目”作為本公司的第一個(gè)項(xiàng)目,她的成功是有目共睹的。當(dāng)她奇跡般地完成驗(yàn)收和入伙后,結(jié)算就成為預(yù)算部的頭等大事,同時(shí)也是公司的重大事件之一,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司和某項(xiàng)目項(xiàng)目的利潤(rùn)水平和成本控制水平。但是
2025-05-30 00:25
【總結(jié)】LOGO格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略小組成員:張自豪、胡能尾、管億、張揚(yáng)程、郭世超、鄢東明、忽鵬凱、趙帥、黨博LOGO:我國(guó)一直堅(jiān)持貫徹發(fā)展有中國(guó)特色的社會(huì)主義,大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),努力完善市場(chǎng)機(jī)制,吸納外資,學(xué)習(xí)世界先進(jìn)技術(shù),通過(guò)不懈的努力取得了良好的效果。2經(jīng)濟(jì)環(huán)境:緊抓機(jī)遇,自改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2025-05-07 22:32
【總結(jié)】第五篇營(yíng)銷(xiāo)策略利用項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),結(jié)合深港兩地的市場(chǎng)特色,總體上先啟動(dòng)深圳區(qū)域戰(zhàn)場(chǎng),利用地段+符號(hào)化的產(chǎn)品影響力借市場(chǎng)利好之勢(shì)以繭見(jiàn)蠶的方式引導(dǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售;再借深圳之銷(xiāo)勢(shì)頭以脈沖式策略進(jìn)攻香港市場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng),進(jìn)一步銷(xiāo)售,以項(xiàng)目影響推進(jìn)金地品牌。中原觀點(diǎn):口岸符號(hào)符號(hào)HONGKONGSHENZHEN
2025-01-20 19:01
【總結(jié)】展望未來(lái)06兩種模式在中國(guó)市場(chǎng)的情況05Contents對(duì)比分析04家樂(lè)福企業(yè)03沃爾瑪企業(yè)02成本領(lǐng)先戰(zhàn)略01成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:當(dāng)成本領(lǐng)先的企業(yè)的價(jià)格相當(dāng)于或低于其競(jìng)爭(zhēng)廠商時(shí)、它的低成本地位就會(huì)轉(zhuǎn)化為高收益。盡管一個(gè)成本領(lǐng)先的企業(yè)是依賴(lài)其成本上的領(lǐng)先
2025-01-26 23:25
【總結(jié)】《營(yíng)銷(xiāo)管理》課題報(bào)告哈藥集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)策略班級(jí):清華大學(xué)MBA2000P2班11組指導(dǎo)教師:胡佐浩執(zhí)筆人:客宇新(009193)同組成員:楊勇(009208)徐斌(009209)李
2025-08-02 19:55
【總結(jié)】......企業(yè)物流成本降低的策略分析賴(lài)慧摘要:我國(guó)已經(jīng)加入WTO,現(xiàn)在國(guó)外物流企業(yè)逐個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),合理降低物流成本不僅是企業(yè)降低物資消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,更重要的是可以增加企業(yè)效益和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文主要針對(duì)
2025-08-03 09:09