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知識管理:新時代企業(yè)競爭力核心-資料下載頁

2025-06-23 06:59本頁面
  

【正文】 管理也停滯不前。 所以說,試圖把知識管理同信息技術(shù)的發(fā)展相分離的想法是幼稚的。只有與信息技術(shù)所浮現(xiàn)出的問題完全嚙合,才能使知識管理呈現(xiàn)出其潛力。也就是說,只有對知識管理問題有一個成熟的理解,才能充分利用信息技術(shù)的力量。知識管理技術(shù)不是唯一手段,關(guān)鍵是人對技術(shù)的駕馭,實現(xiàn)人與技術(shù)的和諧統(tǒng)一。 (3)新的游戲規(guī)則 我們需要在知識管理和IT從業(yè)者之間形成一種新的對話——一個雙重路徑的對話,對兩者都有所挑戰(zhàn),激發(fā)和支持。 特別是對于那些參與知識管理項目的人,理解企業(yè)IT策略是很重要的。知識管理技術(shù)推動管理體系,管理也該對技術(shù)的改進(jìn)造成強(qiáng)大的影響。現(xiàn)代組織變革的前沿是人、組織和信息技術(shù)的集合——知識管理作為一個運(yùn)動潮流,有必要處于的前沿。 (4)迎戰(zhàn)知識經(jīng)濟(jì) 當(dāng)前時代的一個基本事實是:知識管理無處不在,無論它以什么形式定義,結(jié)論都一樣——對于一個企業(yè)而言,要么管好知識,要么走向衰亡。企業(yè)知識管理的出發(fā)點應(yīng)將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。管理知識的能力處于企業(yè)戰(zhàn)略的中心,擁有高超的駕馭知識的能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 成功的知識管理實踐往往在于恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用知識管理技術(shù)。企業(yè)知識管理與應(yīng)用信息技術(shù)相輔相成。信息技術(shù)為企業(yè)知識管理提供了保證;知識管理水平的提高又會促進(jìn)企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)只有在知識管理和信息技術(shù)實踐都很成功的情況下,才可以在激烈的市場競爭中持續(xù)地生存下去。 再次引用達(dá)文波特和布魯薩克的話“如果技術(shù)不是你就知識管理問題所做出的努力的唯一方面,那么,最要緊的是,著手行動起來”! 8 /
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