【正文】 ①定位放線②標(biāo)高①原材料②砼配合比③鋼筋接頭④鋼結(jié)構(gòu)焊接①定位放線②幾何尺寸③標(biāo)高砼坍落度①幾何尺寸②標(biāo)高③沉降觀測(cè)④垂直度⑤全高①砼試塊②平整度垂直度③裂縫開展砌體主工程①定位放線②標(biāo)高①砌筑材料②原材料③砂漿配合比幾何尺寸① 砂漿配合比②砂漿飽滿度、灰縫厚度③拉結(jié)筋數(shù)量規(guī)格、位置④砌體平直幾何尺寸①砼試塊②平整度垂直度　樓地面工程標(biāo) 高①原材料②配合比?、?基層處理② 配合比標(biāo)高①平整度②密實(shí)度裝飾裝修墻面吊頂①放線②標(biāo)高①原材料②配合比①幾何尺寸②標(biāo)高①平整度、垂直度②材質(zhì)色澤③線角①幾何尺寸②標(biāo)高①平整度、垂直度②觀感鋁合金門窗①放線②標(biāo)高①三性試驗(yàn)②構(gòu)件尺寸③防雷接地電阻測(cè)試④塞縫材料本和比①幾何尺寸②標(biāo)高①固定方法②塞縫密實(shí)度③平整度垂直度①幾何尺寸②標(biāo)高①噴淋試驗(yàn)②平整度垂直度③開啟靈活防水地下室外墻、屋面衛(wèi)生間?、俜浪牧息谂浜媳取、倩鶎犹幚恝谂浜媳娶弁繉雍穸?、密實(shí)度④卷材層數(shù)、粘結(jié)度?、俸穸娶谛钏囼?yàn)、淋水試驗(yàn)?zāi)粔Α、俣ㄎ环啪€②標(biāo)高①原材料②相溶性試驗(yàn)③膠體試驗(yàn)④防雷接地電陰測(cè)試④抗撥試驗(yàn)⑤物理性能試驗(yàn)①幾何尺寸②標(biāo)高①平整度垂直度②塞縫密實(shí)度①幾何尺寸②標(biāo)高①平整度垂直度②淋水試驗(yàn)③觀感給排水?、俣ㄎ环啪€②標(biāo)高①管材②閥門③構(gòu)配件①放線②標(biāo)高①設(shè)備安裝②管線安裝③防付層厚度④焊接檢查⑤打壓試驗(yàn)①放線②標(biāo)高①管道壓力②防付層厚度③回填密實(shí)度④電火花測(cè)絕緣度⑤水質(zhì)化驗(yàn)⑥計(jì)量表校驗(yàn)⑦噴淋頭、煙感器試驗(yàn)⑧灌水 ⑨通球⑩系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)通風(fēng)　①定位放線②標(biāo)高①鋼板管材②保溫隔熱材料①放線②標(biāo)高③幾何尺寸①設(shè)備安裝②管線安裝③管道焊接檢查④保溫隔熱材料⑤風(fēng)管嚴(yán)密性?、俟艿缐毫Β陲L(fēng)管嚴(yán)密性③風(fēng)壓④風(fēng)速⑤水溫、氣溫⑥系統(tǒng)調(diào)試　?、俣ㄎ环啪€②標(biāo)高①電纜、導(dǎo)線②計(jì)量?jī)x表檢定③配電箱④開關(guān)插座①放線②標(biāo)高①設(shè)備安裝②管線安裝?、賹?dǎo)線設(shè)備絕緣電②阻測(cè)試③接地接零電阻測(cè)試④設(shè)備調(diào)試⑤照明全負(fù)荷⑥大型燈具牢固性⑦系統(tǒng)功能測(cè)定　?、俣ㄎ环啪€②標(biāo)高①電纜導(dǎo)線?、賹?dǎo)軌安裝②設(shè)備安裝③管線安裝?、賹?dǎo)線設(shè)備絕緣電阻測(cè)試②接地接零電阻測(cè)試③調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限職能目標(biāo)分解條款號(hào)質(zhì)量管理體系過程質(zhì)量職責(zé)文件名稱主管人員相關(guān)人員4質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè) 組織項(xiàng)目管理部的全體人員學(xué)習(xí)公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，并認(rèn)真貫徹落實(shí)到施工項(xiàng)目的具體工作中。質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理全體人員文件控制1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其他管理文件的編制、更改。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)所有公司的下發(fā)文件(質(zhì)量管理體系文件、施工生產(chǎn)管理文件、技術(shù)質(zhì)量管理文件等)、外來文件(政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙等)的收發(fā)、登記及受控管理。文件控制程序　項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管質(zhì)量、技術(shù)記錄控制 按本程序文件的規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、歸檔和貯存。記錄控制程序　項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管質(zhì)量5管理職責(zé)管理承諾 具體落實(shí)最高管理者(總經(jīng)理)與本項(xiàng)目部相關(guān)的管理承諾。質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理全體人員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 確保正確識(shí)別和滿足與本部門相關(guān)的顧客明示的、隱含的(但為規(guī)定的用途所必需的)要求以及法律、法規(guī)的要求。以最終達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意的目的。質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理全體人員　質(zhì)量方針1．負(fù)責(zé)在本部門、本管理?xiàng)l系內(nèi)對(duì)“質(zhì)量方針”宣傳和溝通，以確保本部門、本管理?xiàng)l系內(nèi)的人員不斷加深對(duì)“質(zhì)量方針”的理解和實(shí)施。2．參與對(duì)“質(zhì)量方針”的持續(xù)適宜性的評(píng)審，以便為“質(zhì)量方針”的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理全體人員　策劃l．參與公司“質(zhì)量管理體系”的策劃工作，組織、指導(dǎo)、推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2．參與對(duì)“質(zhì)量目標(biāo)”的持續(xù)適宜性的評(píng)審，以便為“質(zhì)量目標(biāo)”的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，3．根據(jù)公司質(zhì)量管理體系的總體要求建立和完善本項(xiàng)目部的“質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”。質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目施工策劃控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)、權(quán)限與溝通1．在公司的質(zhì)量管理職責(zé)總體要求下策劃和制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理職責(zé)。2．負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行一定范圍內(nèi)的溝通。質(zhì)量手冊(cè)　項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)全體人員　管理評(píng)審1．根據(jù)公司的管理評(píng)審計(jì)劃和總體要求，向管理評(píng)審會(huì)議報(bào)告本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行的情況。2．根據(jù)管理評(píng)審輸出信息在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)并對(duì)持續(xù)改進(jìn)的有效性實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)全體人員　6資源管理人力資源1．協(xié)助公司實(shí)施對(duì)人力資源的控制。2．根據(jù)本項(xiàng)目部的人力資源需求，制定人力資源的需求和培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。人力資源管理程序項(xiàng)目經(jīng)理　項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源基礎(chǔ)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)道1．根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計(jì)》。2．按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》布置和實(shí)施“施工臨時(shí)設(shè)施”。3．組織或參與制定“施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃”和“施工機(jī)械設(shè)備安裝平面布置圖”，并組織實(shí)施。4．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“施工機(jī)械設(shè)備”的使用和管理。建立設(shè)備管理臺(tái)賬和檔案。5．負(fù)責(zé)對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理的管理。6．負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全使用、技術(shù)培訓(xùn)，機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理及上報(bào)事宜。7．負(fù)責(zé)按規(guī)定搭設(shè)和建立材料的堆場(chǎng)和貯存庫房。8．負(fù)責(zé)按規(guī)定搭設(shè)和建立施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。9．在施工前期準(zhǔn)備階段積極創(chuàng)造一切必備的條件。質(zhì)量手冊(cè)物料采購程序勞務(wù)分包程序?qū)I(yè)分包程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理、工程部施工機(jī)械與設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備管理程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)安全、機(jī)械工作環(huán)境1．負(fù)責(zé)按《施工過程安全、文明和環(huán)境控制程序》的規(guī)定要求，創(chuàng)造良好的分項(xiàng)、分部工程施工的工作環(huán)境。2．負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工方案合理組織施工，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境消除不安全因素，實(shí)現(xiàn)文明施工。施工過程安全、文明和環(huán)境控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)工程、安全7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃1．負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的編制。2．負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程《施工技術(shù)交底書》的編制和實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)編制和管理規(guī)定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制和管理規(guī)定施工過程質(zhì)量控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管技術(shù)、質(zhì)量與顧客有關(guān)的過程1．正確識(shí)別顧客的要求(明示的和隱含的)，并識(shí)別這些要求與有關(guān)的法律、法規(guī)要求的一致性和符合性。2．參與投標(biāo)書中施工方案和質(zhì)量措施等文件的編制。3．參與工程投標(biāo)書、合同、變更合同的評(píng)審。4．按投標(biāo)書和合同條款的承諾，做好施工管理工作，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同及工程有關(guān)要求評(píng)審程序項(xiàng)目經(jīng)理工程采購物料采購1．根據(jù)施工總進(jìn)度的要求編制“材料采購要料計(jì)劃”。2．參與對(duì)材料供方的選擇、評(píng)價(jià)和資格認(rèn)定。3．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的采購材料進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證和記錄。4．參與對(duì)“材料合格供方”的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和供貨的服務(wù)、質(zhì)量等信息的反饋。5．參與對(duì)工程承包方、勞務(wù)分包方的評(píng)審和選擇。6．根據(jù)項(xiàng)目工程施工實(shí)際情況，提出分包項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科審核。7．負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)分包工程的全過程的管理和監(jiān)控，使分承包方的施工項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的要求。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理物資勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理物資、商務(wù)專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理物資、商務(wù)技術(shù)服務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)生產(chǎn)和務(wù)提供施工過程的控制和確認(rèn)1．根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況正確界定“關(guān)鍵／特殊過程”，并用正確的控制手段對(duì)其實(shí)施控制。2．組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的施工圖紙預(yù)審工作，為施工圖紙的會(huì)審作好充分準(zhǔn)備工作。3．根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況合理配置施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量和計(jì)量設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等資源。4．按工程合同條款，解決顧客在施工過程中提出的合理要求。5．按“工程監(jiān)理?xiàng)l例”自覺接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門對(duì)工程的監(jiān)理。6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)分包、工程分包的施工管理工作。7．按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的規(guī)定，合理組織施工。8．負(fù)責(zé)在施工過程中執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文(建筑施工部份)。9．根據(jù)“特殊過程”施工所規(guī)定的施工工藝、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則、連續(xù)監(jiān)控的方法、操作人員的資格和能力的鑒定等要求，具體實(shí)施對(duì)“特殊過程”的控制，并做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。施工過程質(zhì)量控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管質(zhì)量交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施施工過程質(zhì)量控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管質(zhì)量物料標(biāo)識(shí)和可追溯性1．具體實(shí)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和發(fā)料標(biāo)識(shí)。2．對(duì)有“可追溯性”要求的材料，具體實(shí)施“溯源性”工作。標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)試驗(yàn)、物資工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)試驗(yàn)、物資顧客財(cái)產(chǎn)設(shè)計(jì)文件1．向顧客提供“材料要料計(jì)劃”，2．具體實(shí)施對(duì)顧客提供的材料的驗(yàn)證、貯存、發(fā)放和維護(hù)。3．具體實(shí)施對(duì)顧客提供的材料的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4．向顧客提供“施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”(當(dāng)顧客提供某一分項(xiàng)分部施工時(shí))。5．具體實(shí)施對(duì)顧客提供的在施品的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。顧客產(chǎn)品控制程序文件控制程序生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量主管試驗(yàn)、物資、質(zhì)量實(shí)物產(chǎn)品顧客產(chǎn)品控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管試驗(yàn)、物資、質(zhì)量物料搬運(yùn)、貯存1．負(fù)責(zé)制定在施品的防護(hù)技術(shù)措施和實(shí)施該防護(hù)技術(shù)措施。2．負(fù)責(zé)制定單位工程的交付技術(shù)措施和實(shí)施該交付技術(shù)措施。3．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料貯存和防護(hù)工作。產(chǎn)品防護(hù)程序標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序生產(chǎn)經(jīng)理物資、商務(wù)工程產(chǎn)品保護(hù)產(chǎn)品防護(hù)程序 生產(chǎn)經(jīng)理物資、商務(wù)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制1．負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制。2．編制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)其實(shí)施“周檢”。3．建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理制度實(shí)行公司內(nèi)的統(tǒng)一管理和控制。4．在檢測(cè)設(shè)備控制流程中做好各項(xiàng)管理記錄和標(biāo)識(shí)，做到“四相符、一落實(shí)”。5．負(fù)責(zé)委派專人做好檢測(cè)設(shè)備在搬運(yùn)和貯存期間的維護(hù)工作。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)物資、試驗(yàn)、測(cè)量8測(cè)量、分析和改進(jìn)監(jiān)視和測(cè)量顧客滿意1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)顧客滿意度信息的收集。2．參與實(shí)施質(zhì)量回訪和保修工作；參與編制保修方案。3．實(shí)施保修和參與保修后的驗(yàn)證并保持相關(guān)記錄。顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量程序項(xiàng)目經(jīng)理全體人員內(nèi)部審核 服從公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核活動(dòng)的安排，并積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，提供項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的客觀證據(jù)。內(nèi)部審核程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管質(zhì)量過程的監(jiān)視和測(cè)量 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的過程的監(jiān)視和測(cè)量。質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管質(zhì)量產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量物料l．對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資實(shí)施驗(yàn)證即收集和查驗(yàn)《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》、《產(chǎn)品合格證》、《準(zhǔn)用證》等隨行的文件并與實(shí)物核對(duì)。2．對(duì)有復(fù)試要求的物資按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范抽取試樣進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3．對(duì)無復(fù)試要求的物資按本程序文件的規(guī)定進(jìn)行目測(cè)和實(shí)測(cè)檢驗(yàn)。4．按照本程序文件的規(guī)定進(jìn)行工程的測(cè)量定位、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、沉降的觀察。5．按照本程序文件的規(guī)定進(jìn)行工序作業(yè)、分項(xiàng)分部作業(yè)、在施品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并進(jìn)行初驗(yàn)評(píng)定。6．實(shí)施全過程的檢驗(yàn)，防止未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序或交付。7．對(duì)需要顧客、設(shè)計(jì)和公司技術(shù)質(zhì)量科共同參加的驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)通知上述部門共同驗(yàn)收。8．按照本程序文件的規(guī)定和單位工程竣工驗(yàn)收的規(guī)定實(shí)施對(duì)單位工程竣工驗(yàn)收。9．負(fù)責(zé)做好所有的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量記錄。物料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)、物資、試驗(yàn)洋工程產(chǎn)品工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)、物資、試驗(yàn)不合格品控制物料1．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離(可行時(shí))，并報(bào)有關(guān)部門。2．負(fù)責(zé)對(duì)輕微和一般不合格品的評(píng)審、處置和驗(yàn)證。3．參與對(duì)嚴(yán)重不合格品的評(píng)審并在授權(quán)下處置，處置后通知有關(guān)部門實(shí)施驗(yàn)證。不合格品控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管試驗(yàn)、物資、質(zhì)量工程產(chǎn)品不合格品控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)；質(zhì)量主管試驗(yàn)、物資、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析1．負(fù)責(zé)對(duì)所涉工程項(xiàng)目“顧客滿意度”的數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù))。2．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部“過程監(jiān)視和測(cè)量”過程中的數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù))。3．負(fù)責(zé)對(duì)所涉工程項(xiàng)目“產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量”過程中的數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù))。4．負(fù)責(zé)匯總整理和保持“數(shù)據(jù)分析’的質(zhì)量記錄并將其傳遞到技術(shù)質(zhì)量科。績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)全體成員改進(jìn)1．負(fù)責(zé)收集、匯總、分析施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量信息并向公司的相關(guān)部門反饋。2．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的和潛在的不合格項(xiàng)、不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施。糾正和預(yù)防措施控制程序項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)全體人員 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)分解后考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理部為圓滿完成本項(xiàng)目各項(xiàng)目