【導(dǎo)讀】東方通信股份有限公司。索引號(hào)成本管理001. 輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算。確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費(fèi)用等項(xiàng)目均根據(jù)公司成本。核算方法得到正確的歸集和分配，以真實(shí)反映所有自制半成品和產(chǎn)品的。確保月度生產(chǎn)成本差異分析作為節(jié)約成本和提高生產(chǎn)效率的可靠依據(jù)。確保所有成本核算報(bào)表均經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)。表、材料收發(fā)存月報(bào)表、自制半成品收發(fā)存月報(bào)表以及產(chǎn)成品收發(fā)存月。發(fā)票金額以及有關(guān)附加費(fèi)用直接記入供貨單位。料標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算未開票的已收材料金額并暫估入帳。對(duì)于確認(rèn)屬于相關(guān)員工工作紕漏造成的盤虧盤盈，根據(jù)公司相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。條例對(duì)責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)給予一定的處罰。查明責(zé)任人等原因造成的盤虧盤盈，在應(yīng)付會(huì)計(jì)記入當(dāng)期損益之前，其。例報(bào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，應(yīng)付會(huì)計(jì)據(jù)此于稅前或稅后列支材料盤虧費(fèi)。原材料分型號(hào)規(guī)格的最新采購(gòu)單價(jià)，結(jié)合合理的價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，并適當(dāng)?？紤]運(yùn)保費(fèi)、關(guān)稅的比例進(jìn)行原材料標(biāo)準(zhǔn)成本的初始擬定工作。

　　

【正文】 8． 20 產(chǎn)成品成本差異分析月報(bào)表 F22001020 步驟 步驟說明 東方通信股份有限公司 第二十二章 成本管理 第 一 節(jié) 成本管理 索引號(hào) 成本管理 001 版本號(hào) 20xx－ 1 22－ 1－ 24 1 本表由財(cái) 務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì)根據(jù)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表、產(chǎn)品成本計(jì)算表分析填列 2 根據(jù)生產(chǎn)月報(bào)填列產(chǎn)品名稱、實(shí)際產(chǎn)量 3 由單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表的項(xiàng)目、每套標(biāo)準(zhǔn)總用量、標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)金額引入相關(guān)數(shù)據(jù)填寫項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)單位成本欄 4 將標(biāo)準(zhǔn)單位成本的用量與實(shí)際產(chǎn)量的乘積填入標(biāo)準(zhǔn)總成本的用量，標(biāo)準(zhǔn)單位成本的金額與實(shí)際產(chǎn)量的乘積填入標(biāo)準(zhǔn)總成本的金額 5 根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算表的完工產(chǎn)品總成本填列實(shí)際總成本的用量與金額 6 實(shí)際單位成本的用量等于實(shí)際總成本的用量除以實(shí)際產(chǎn)量，單價(jià)等于實(shí)際總成本的金額除以用量，金額等于實(shí)際 總成本的金額除以實(shí)際產(chǎn)量 7 由倉庫盤存后上報(bào)填列存貨盈虧差異的數(shù)量，金額即標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)與盈虧數(shù)量的乘積 8 用量差異的數(shù)量等于實(shí)際總成本的用量與存貨盈虧數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)用量的差。金額等于用量差異數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 9 價(jià)格差異的單價(jià)差異為實(shí)際單位成本的單價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的差，金額為單價(jià)差異與實(shí)際總用量的乘積 10 差異合計(jì)為存貨盈虧差異、用量差異、價(jià)格差異的金額之和 11 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理對(duì)本表所填數(shù)據(jù)進(jìn)行審核簽證 8． 21 自制半成品成本分析匯總月報(bào)表 F22001021 步驟 步驟說明 東方通信股份有限公司 第二十二章 成本管理 第 一 節(jié) 成本管理 索引號(hào) 成本管理 001 版本號(hào) 20xx－ 1 22－ 1－ 25 1 根據(jù)單位自制半成品標(biāo)準(zhǔn) 成本計(jì)算表和自制半成品成本差異分析月報(bào)表填入本表 。 2 本表產(chǎn)量欄根據(jù)自制半成品收發(fā)存月報(bào)表中的本期生產(chǎn)數(shù)量一欄填入。 3 本表標(biāo)準(zhǔn)總成本欄根據(jù)自制半成品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表中的標(biāo)準(zhǔn)金額、生產(chǎn)成本總計(jì)欄 *本期生產(chǎn)數(shù)量等于標(biāo)準(zhǔn)總成本。 4 本表用量差異影響成本欄中的存貨盤虧、生產(chǎn)用量差異根據(jù)自制半成品成本差異分析月報(bào)表中的用量差異填寫。 5 本表廢品損失欄根據(jù)自制半成品成本差異分析月報(bào)表實(shí)際總成本一欄中的廢品損失與單位自制半成品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表中的廢品損失之差 *本期生產(chǎn)的自制半成品數(shù)量填入。 6 價(jià)格差異影 響成本欄的取數(shù)和上面相同，以標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實(shí)際單位成本之差 *實(shí)際入庫數(shù)量來計(jì)算差異。 7 本表固定制造費(fèi)用差異欄中的實(shí)際與預(yù)算差異、閑置差異、用量差異欄根據(jù)固定制造費(fèi)用差異分析表填入。 8 本表差異合計(jì)欄根據(jù)用量差異、價(jià)格差異、固定制造費(fèi)用差異三項(xiàng)差異合計(jì)數(shù)填入。 9 實(shí)際總成本欄等于標(biāo)準(zhǔn)總成本加或減差異合計(jì)。 8． 22 產(chǎn)成品成本分析匯總月報(bào)表 F22001022 步驟 步驟說明 1 本表由財(cái)務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì)根據(jù)產(chǎn)品成本差異分析月報(bào)表、固定制造費(fèi)用 東方通信股份有限公司 第二十二章 成本管理 第 一 節(jié) 成本管理 索引號(hào) 成本管理 001 版本號(hào) 20xx－ 1 22－ 1－ 26 差異分析月報(bào)表匯總填列 2 根據(jù)產(chǎn)品成本差異分析月 報(bào)表填列產(chǎn)品名稱、產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)總成本、用量差異影響成本、廢品損失、價(jià)格差異影響成本數(shù) 3 根據(jù)固定制造費(fèi)用差異分析月報(bào)表填列固定制造費(fèi)用差異 4 將存貨盈虧小計(jì)，生產(chǎn)用量小計(jì)，廢品損失，材料、工資率、動(dòng)力價(jià)格差異小計(jì)與固定制造費(fèi)用差異小計(jì)之和填入差異合計(jì) 5 將標(biāo)準(zhǔn)總成本與差異合計(jì)之和填入實(shí)際總成本，并應(yīng)與產(chǎn)品成本匯總表的總成本數(shù)相等 6 財(cái)務(wù)部預(yù)算稽核專員對(duì)高級(jí)成本會(huì)計(jì)所填數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)后，交財(cái)務(wù)部總經(jīng)理審核簽證 8． 23 固定制造費(fèi)用差異分析月報(bào)表 F22001023 步驟 步驟說明 1 預(yù)算總 費(fèi)用、預(yù)算總工時(shí)根據(jù)年度預(yù)算填寫，標(biāo)準(zhǔn)分配率為預(yù)算總費(fèi)用與預(yù)算總工時(shí)的比率。 2 標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)根據(jù)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表填寫，實(shí)際總工時(shí)根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算填寫，實(shí)際產(chǎn)量根據(jù)生產(chǎn)月報(bào)表填寫，實(shí)際總費(fèi)用根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)表填寫。 3 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量相乘數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)總費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)分配率的相乘數(shù)。 4 實(shí)際與預(yù)算的差異為實(shí)際總費(fèi)用與預(yù)算總費(fèi)用之差，閑置差異為預(yù)算總工 東方通信股份有限公司 第二十二章 成本管理 第 一 節(jié) 成本管理 索引號(hào) 成本管理 001 版本號(hào) 20xx－ 1 22－ 1－ 27 時(shí)與實(shí)際總工時(shí)之差和標(biāo)準(zhǔn)分配率的相乘數(shù)，用量差異為實(shí)際預(yù)總工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)的差和標(biāo)準(zhǔn)分配率的相乘數(shù)。差異合計(jì)為實(shí)際與預(yù)算差異 、閑置差異、用量差異之和。 5 計(jì)算各指標(biāo)值的小計(jì)數(shù)、合計(jì)數(shù)并填寫在相應(yīng)欄目?jī)?nèi)。 6 財(cái)務(wù)部 高級(jí) 成本會(huì)計(jì)、預(yù)算稽核專員、總經(jīng)理在簽字欄簽字。 9 職責(zé)分工 文件編號(hào) 名稱及聯(lián)數(shù) 編制部門 編制人員 提交部門 提交時(shí)限 提交頻率 生產(chǎn)完工入庫產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì)表 F22001001 材料耗用車間月報(bào)表 F22001006 材料耗用月報(bào)表 F22001007 系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)部 /終端生產(chǎn)部 /傳輸設(shè)備生產(chǎn)部 /電子設(shè)備部 統(tǒng)計(jì)員 生產(chǎn)經(jīng)理 財(cái)務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì) 每月月底 次月 1日 每月 一次 材料 /手機(jī)平衡一覽表 F22001002 存貨盤點(diǎn)表 1 F22001003 存貨盤點(diǎn)表 2 F22001004 材料收發(fā)存月報(bào)表 F22001005 半成品及待攤維修半成品清單 F22001008 自制半成品收發(fā)存月報(bào)表 F22001009 物資管理部 倉庫帳務(wù)員 原材料主管 /半成品產(chǎn)成品主管 財(cái)務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì) 每月月底 次月 2日上午 10 點(diǎn)之前 每月一次 東方通信股份有限公司 第二十二章 成本管理 第 一 節(jié) 成本管理 索引號(hào) 成本管理 001 版本號(hào) 20xx－ 1 22－ 1－ 28 產(chǎn)成品收發(fā)存月報(bào)表 F22001010 已到貨物未收發(fā)票清單 F22001011 采購(gòu)部 統(tǒng)計(jì)員 采購(gòu)經(jīng)理 財(cái)務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì) 每月月底 次月 2日上午 10 點(diǎn)之前 每月一次 工資匯總表F22001012 人力資源部 人力資源部總經(jīng)理 人力資源部總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)經(jīng)理 每月月底 次月 2日上午 10 點(diǎn)之前 2 個(gè)工作日 每月一次 工資及福利計(jì)提分配表 F22001013 單位自制半成品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表 F22001014 單位產(chǎn)成品標(biāo)財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)經(jīng)理 拿到各部門遞交的相應(yīng)表格后 2個(gè)工作日 每月一次 東方通信股份有限公司 第二十二章 成本管理 第 一 節(jié) 成本管理 索引號(hào) 成本管理 001 版本號(hào) 20xx－ 1 22－ 1－ 29 準(zhǔn)成本計(jì)算表F22001015 自制半成品成本計(jì)算表 F22001016 產(chǎn)成品成本計(jì)算表 F22001017 自制半成品成本差異分析月報(bào)表 F22001019 產(chǎn)成品成本差異分析月報(bào)表F22001020 制造費(fèi)用分析月報(bào)表 F22001018 自制半成品成本分析匯總月報(bào)表 F22001021 產(chǎn)成品成本分析匯總月報(bào)表F22001022 固定制造費(fèi)用差異分析月報(bào)表 F22001023 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù) 分析高級(jí) 專員 財(cái)務(wù)部 管理會(huì)計(jì) 經(jīng)理 拿到成本報(bào)表后 3個(gè)工作日 每月一次