東莞市xx電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費用管理制度-資料下載頁
2025-05-29 11:59本頁面
【導讀】公司運營成本提升公司競爭力。②負責公司財務預算案的審核及相關單據(jù)的核準。③對違反本制度規(guī)定行為處罰的核準。②負責編制各項費用或各部門的財務預算。③費用開支的統(tǒng)計分析。②在權限內(nèi)審批本部門發(fā)生的費用報銷單據(jù)。、合法的原始憑證為依據(jù)。發(fā)生的差旅費、業(yè)務招待費用必須按規(guī)定分類填寫公司統(tǒng)一的報銷單據(jù)，不得隨意填寫，并將相關單據(jù)排列整齊粘貼在報銷單據(jù)背面的右上角。，否則一律退回不予報銷。，應注明經(jīng)辦人、用途。5個工作日內(nèi)到財務部辦理。部門主管簽字后報財務部審核報銷；部門主管審批權限為單價在100元以下總金額不超過200元，司機送貨費用或正常發(fā)貨費用不受此限制。的報請總經(jīng)理審批。，無特殊情況不能乘坐摩托車或出租車。，短途兩人以上同時的；出差發(fā)生宴請的應扣除陪宴人員當日的出差補助。1個月內(nèi)，還款期超過1個月者，需扣發(fā)借支人工資作抵押。年度公司的整體規(guī)劃。
【正文】 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 7 頁 核準權限：借支金額在 20xx元以下，由副總經(jīng)理核準；借支在 20xx元以上，由總經(jīng)理核準。 1個月內(nèi)，還款期超過 1個月者，需扣發(fā)借支人工資作抵押。 1日至當月 31日。 ，統(tǒng)計時按部門、類別進行。 財務部每季度將統(tǒng)計結果匯總分析，形 成各部門費用管理的分析報告提交副總經(jīng)理、總經(jīng)理。 。 東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章 文件編號： HK04 版 本 號： 1 費 用 管 理 制 度 修 訂 號： 0 頁 次： 4/4 。 財務部編制預算時依據(jù)上年度各部門各類費用的實際支出情況、公司上年度贏利情況、本年度公司的整體規(guī)劃。 。 。 東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章 編號： HK04 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 7 頁 費 用 管 理 制 度 （第 1版） 受控狀態(tài)： __________ 受 控 號： __________ 編 寫： __________ 審 核： __________ 批 準： __________ 生效日期： __________
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