【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁FMCG產(chǎn)
2025-07-13 20:21
【總結(jié)】FMCG產(chǎn)品線銷售管理操作實務現(xiàn)在的快速消費品行業(yè)為了增強自身產(chǎn)品的組合競爭力,越來越注重多品牌、品牌延伸戰(zhàn)略,由此而引發(fā)的產(chǎn)品線增長、增寬。可口可樂在國內(nèi)就有可樂、雪碧、芬達、酷兒、天與地、冰爽茶等十幾個品牌幾十個SKU;單純可樂一項就已經(jīng)5種SKU;而國內(nèi)飲料行業(yè)如樂百氏則將水分成了純凈水、礦泉水、礦物質(zhì)水、薄荷水四大品類十幾個SKU;健力寶:分健力寶、第五季、爆果汽、A8四個品
2025-08-16 23:21
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實務大全業(yè)管理操作實務大全? 物業(yè)管理操作實務大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-17 23:38
【總結(jié)】第九篇國際物流航空承運操作實務第五十七章國際航空承運貨物的托運與收運?一、貨物托運?(一)國際貨物托運的一般規(guī)定?1.托運人托運貨物必須遵守我國和運輸過程中有關(guān)國家的法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定。對于這些法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定禁止運輸?shù)呢浳?,不得托運。?
2025-01-07 07:56
【總結(jié)】1工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務講師:翟光明2第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵課程詳詢扣扣玖叁零陸壹柒肆捌壹3?全球金融危機,產(chǎn)品銷售不暢,價格競爭激烈,企業(yè)面臨空前的降低成本壓力。?市場需求多變與營銷預測不準,PMC業(yè)務操作難度大。?
2025-01-24 02:55
【總結(jié)】MSA—測量系統(tǒng)分析3/15/20231課程介紹n第一章:測量系統(tǒng)分析指南n第二章:基礎術(shù)語一n第三章:測量系統(tǒng)所具有基本六特性n第四章:計量型測量系統(tǒng)分析研究n第五章:計數(shù)型測量系統(tǒng)分析研究3/15/20232第一章測量系統(tǒng)分析指南3/15/20233測量數(shù)據(jù)的重要用處n決定過程是否需要調(diào)整n確定兩個或多個數(shù)據(jù)之間是
2025-02-11 18:46
【總結(jié)】1MSA—測量系統(tǒng)分析2課程介紹?第一章:測量系統(tǒng)分析指南?第二章:基礎術(shù)語一?第三章:測量系統(tǒng)所具有基本六特性?第四章:計量型測量系統(tǒng)分析研究?第五章:計數(shù)型測量系統(tǒng)分析研究3第一章測量系統(tǒng)分析指南4測量數(shù)據(jù)的重要用處?決定過程是否需要調(diào)整?確定兩個或多個數(shù)
2025-02-22 01:03
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第426頁共426頁 海運操作 國際貿(mào)易中約有90%的貨物是以海上運輸方式承運的。如果忽略運輸...
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】1MSA—測量系統(tǒng)分析2課程介紹?第一章:測量系統(tǒng)分析指南?第二章:基礎術(shù)語一?第三章:測量系統(tǒng)所具有基本六特性?第四章:計量型測量系統(tǒng)分析研究?第五章:計數(shù)型測量系統(tǒng)分析研究3第一章測量系統(tǒng)分析指南4測量數(shù)據(jù)的重要用處?決定過程是否需要調(diào)整?確定兩個或多個數(shù)據(jù)之
2025-01-17 05:43
【總結(jié)】(上)海外包裝和推介海外招商引資國際投資融資方式中國利用外商投資與招商引資開發(fā)區(qū)與招商引資東北振興西部大開發(fā)投資環(huán)境、國外機構(gòu)的做法與經(jīng)驗、談判與資信調(diào)查概述(含義、15、SWOT分析、基本知識、現(xiàn)狀趨勢)招商引資戰(zhàn)略和操作實務1招商引資概述含義與原則
2025-07-30 01:33
【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-07-30 02:17
【總結(jié)】第一篇:KA操作實務 一、知己知彼 1、基本狀況。上市公司,隸屬于華聯(lián)集團,業(yè)態(tài)包括連鎖超市、賣場、便利店。 2、門店分布及數(shù)量。主要分布于上海、北京、杭州、南通、湖州、蘇州、淮陰、蕪湖、徐州、...
2025-11-06 00:27
【總結(jié)】25/25績效管理實務內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績效考評方法(一)1.常用的績效考評方法——
2025-04-16 08:49
【總結(jié)】全國外貿(mào)物流員培訓認證第一篇國際物流貨物進出口操作實務本篇內(nèi)容簡介?概論?進口貨物運輸業(yè)務操作流程?出口運輸業(yè)務操作規(guī)程?支付方式?進出口貨物的運輸保險?商品檢驗?進出口貨物的報關(guān)程序?運費和相關(guān)費用?海上貨物索賠?國際海上貨物運輸基本知識第一章概論一、
2025-05-26 18:05