【正文】 也要分析對手的經(jīng)營狀況，了解競爭對手當(dāng)年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權(quán)益，以便進(jìn)行比較分析。 在經(jīng)營公司的時(shí)候，我們還要注意以下幾點(diǎn)： 1.對企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控，有效控制權(quán)益的使用，合理借長短期貸款 。 ，這樣可以避免生產(chǎn)線擱置，也可以更合理的利用資金。在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時(shí)，要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn)，使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場相匹配時(shí)，企業(yè)才能獲取最大的利潤，根據(jù)市場的需求決定資金的投入，有效的占用市場，而且在生產(chǎn)前要合理規(guī)劃到每個(gè)季度。，要沉著冷靜，切不可急躁，假如公司運(yùn)營出了問題，切不可相互推卸責(zé)任，要保持團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，組員發(fā)揮各自才能，解決問題。注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)角色都要各負(fù)其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮。我們共同經(jīng)營一個(gè)公司，要彼此配合互相體諒，才能讓我們的公司走的更遠(yuǎn)發(fā)展的更好；，做好每個(gè)職務(wù)都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。在意見有分歧時(shí)，要互相溝通，不可固執(zhí)己見，最終聽從CEO的決定。實(shí)驗(yàn)課結(jié)束了，我們組排名雖然不是很理想，但相比結(jié)果我們更享受過程。在這次實(shí)驗(yàn)中我們收獲了太多太多，大家由一開始的激烈爭執(zhí)到最后的默契，企業(yè)由一開始的瀕臨破產(chǎn)到扭轉(zhuǎn)乾坤，里面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個(gè)成員的思考與努力。我相信經(jīng)過這次企業(yè)資源計(jì)劃模擬比賽，我們每個(gè)人都會端正態(tài)度，認(rèn)真走好人生的每一步路。因?yàn)閷?shí)驗(yàn)中出錯(cuò)可以重來，人生卻沒有彩排。 學(xué)號：31309508 楊文朋 （三）CPO經(jīng)營心得 剛開始的時(shí)候，我對企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬（沙盤）十分陌生，但在鄧?yán)蠋煹囊龑?dǎo)下，開始對沙盤有一定認(rèn)識并且了解到了許多規(guī)則，并使我對這次的實(shí)訓(xùn)充滿了興趣，覺得上實(shí)訓(xùn)課比上理論課要有意義得多。我作為一名企業(yè)生產(chǎn)管理者（CPO），讓我感受到企業(yè)的生產(chǎn)與是由我每一個(gè)決策計(jì)算所引向的。剛開始，我們公司的所有成員對于我們的戰(zhàn)略戰(zhàn)策進(jìn)行了充分地商量，確定我們對自己公司的定位。我們決定先以低端產(chǎn)品起家，然后再通過研發(fā)發(fā)展成多樣化的產(chǎn)品訂單，并且多開辟生產(chǎn)線，并爭取讓我公司的berry和ruby產(chǎn)品都成為龍頭，并且壟斷市場。在一開始的時(shí)候我們就投入了一筆龐大的的廣告費(fèi)用400萬，因?yàn)槲覀兿胧紫葥屨际袌?，拿下所有訂單。但是由于事先沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有經(jīng)過仔細(xì)的計(jì)算，我們第一年虧損了。但是第二年我們?nèi)匀粵]有灰心，努力找出了失敗的原因，所有第二年我們沒有投廣告費(fèi)，因?yàn)槲覀冃枰獣r(shí)間來研發(fā)產(chǎn)品。于是第二年我們公司基本維持運(yùn)營。因?yàn)槟菚r(shí)ruby產(chǎn)品研發(fā)工作尚未完成，但是berry產(chǎn)品依然生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí)我們將兩條條手工線換成了半自動，由于需要時(shí)間安裝，所以我們盡可能的少接訂單。通過這個(gè)模擬培訓(xùn)，我們能夠迅速熟悉企業(yè)的管理，了解企業(yè)的整體運(yùn)行流程，理解不同職能的依存關(guān)系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升的四個(gè)方面的內(nèi)容，透過游戲的引導(dǎo)，發(fā)覺出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)機(jī)目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的破壞，訓(xùn)練了我們的能力。運(yùn)用游戲的方式，在游戲的過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我們找到解決方法。總之，這個(gè)實(shí)訓(xùn)模擬使我們?nèi)〉昧撕芏嘁庀氩坏降氖斋@ 學(xué)號：31308748 張松柏（四）CMO經(jīng)營心得在本次企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬課程中，我擔(dān)任了公司的營銷總監(jiān)（CMO），一個(gè)公司的營銷總監(jiān)是特別重要，營銷總監(jiān)主要負(fù)責(zé)市場和銷售工作，主要工作包括“搶單”和其他競爭對手銷售自己公司的產(chǎn)品，主要工作成果是銷售處盡量多的產(chǎn)品。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深深的感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性。通過此次課程的模擬，讓我受益匪淺，受益終生。 學(xué)號：31309607 姓名：黃懷軍（五）CTO經(jīng)營心得在本次企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬課程中，我擔(dān)任了公司的研發(fā)總監(jiān)（CTO），一個(gè)公司的研發(fā)總監(jiān)是特別重要，研發(fā)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)工作，我的日常業(yè)務(wù)：①對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展方向進(jìn)行分析，從而決定是否要進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品組合。雖然這個(gè)看上去很簡單但是卻要考慮清楚如果我們企業(yè)用不到那么就會白白浪費(fèi)了研發(fā)的時(shí)間和手上的現(xiàn)金。 經(jīng)過5年的經(jīng)營，我們的經(jīng)營模擬實(shí)驗(yàn)終于順利的完成。讓我對經(jīng)營有了更全面的了解。主要通過模擬經(jīng)營來強(qiáng)化我們的管理知識和技能。通過老師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸，確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預(yù)測和生產(chǎn)銷售計(jì)劃是公司成敗的關(guān)鍵問題。 拿破侖。希爾曾經(jīng)說過，“人與人之間沒有太多區(qū)別，只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別，但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個(gè)人生活的巨大差異?！币?yàn)槟銢]有網(wǎng)絡(luò)，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說——“假如當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們經(jīng)常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果? 市場競爭日趨激烈，市場機(jī)制會愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。盡管時(shí)間不長，但使我們對在專業(yè)知識、體系構(gòu)架理性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，更多地對企業(yè)經(jīng)營管理的感性知識層面有了深切的體會。經(jīng)營模擬是從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，針對現(xiàn)在企業(yè)特有的經(jīng)營模式，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式，讓我們參與其中，對可能出現(xiàn)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場前景，應(yīng)用所學(xué)的知識對問題進(jìn)行剖析，提出個(gè)人意見，相互溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力，有計(jì)劃、有步驟、有目的，以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過經(jīng)營模擬實(shí)驗(yàn)施我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強(qiáng)做大，必須進(jìn)行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃。通過這次經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)驗(yàn)，我對企業(yè)管理有了一定的認(rèn)識，它并不只是一個(gè)簡單的生產(chǎn)和銷售過程，它需要更多。 通過兩天的實(shí)戰(zhàn)模擬，對于營銷也學(xué)到了很多，學(xué)會了產(chǎn)品的市場定位競爭賣點(diǎn)，消費(fèi)導(dǎo)向。 在課程模擬中，公司從第一年虧損二千四百萬到第六年公司盈利兩個(gè)億，這么大的成就，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同取得的，因此，我深深的感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性。通過此次課程的模擬，讓我受益匪淺，受益終生。 學(xué)號：31309608 姓名：郭梁（六）CIO經(jīng)營心得 通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，作為信息總監(jiān)的我深有體會。企業(yè)信息化勢在必行，應(yīng)盡最大努力得到其他公司內(nèi)部信息。在角色分配后，開始以為信息總監(jiān)是最輕松的職務(wù)，所以在一開始就放松了警惕，導(dǎo)致公司在最開始的本年計(jì)劃中做出了很多錯(cuò)誤的決定，而在和其他信息總監(jiān)打交道的時(shí)候，由于大家都口風(fēng)過緊，導(dǎo)致沒能獲得很多有用的信息，最后我們企業(yè)沒能很好的進(jìn)行信息化的交流，使我們企業(yè)過于封閉和保守的風(fēng)格延續(xù)到了最后一天的實(shí)戰(zhàn)。 在最開始沒有搞清楚其他公司的計(jì)劃，目標(biāo)市場，打算開發(fā)什么產(chǎn)品，用什么生產(chǎn)線，信息不流通不對稱，導(dǎo)致我們公司沒能及時(shí)的更新生產(chǎn)設(shè)備，沒能及時(shí)的研發(fā)新產(chǎn)品等，最后導(dǎo)致我們公司在最后兩年虧損不少。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)中，我們組沒能及時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部溝通，信息交流不夠徹底也使得我們在于其他公司的信息交流中出現(xiàn)的失誤。因此，信息總監(jiān)看起來沒有什么重要的擔(dān)當(dāng)，其實(shí)在公司的經(jīng)營中也起到了很大的作用，不容忽視，企業(yè)的信息化也是勢在必行的。 學(xué)號：31309611 王磊五、實(shí)訓(xùn)總結(jié)這次企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬讓我們明白了企業(yè)在經(jīng)營之時(shí)每個(gè)職位的重要性，尤其是CEO的重要性，要是CEO稍有不慎，將會給公司帶來毀滅性的災(zāi)難。當(dāng)然各個(gè)部們的工作人員都是很重要的，假使這次各個(gè)部門配合好的話，那么我們公司應(yīng)該不會是在第五年才開始盈利，至少都會提前那么一年左右吧，因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)是會關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成敗。這次企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬還讓我們明白了企業(yè)的市場是多么的重要，假使我們能比其他幾個(gè)企業(yè)更快地開發(fā)市場，那我們也許會領(lǐng)先很久，當(dāng)然前期的投入也很重要，假使前期投入越大，那么后期盈利的機(jī)會也就越大。作為一個(gè)CEO沒有提前更好的觀察市場，從這次以后，我將會做到思想前衛(wèi)，提前看清楚市場將如何變化，并且將會更加果斷的決策出有利于公司的經(jīng)營模式。對于這次企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬，我只希望可以把上課的時(shí)間延遲一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)還沒做過癮，我們還想盈更大的利益，我還想我們企業(yè)可以成為一只佼佼者。51 / 51