我國金融行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)-資料下載頁
2025-06-22 21:34本頁面
【正文】 念： 用心經(jīng)營，誠信服務(wù) 管理理念： 誠信立司，效益興司，專業(yè)治司，合力強(qiáng)司 公司目標(biāo)： 創(chuàng)建深受國民信賴的保險公司 經(jīng)營理念： 以信立業(yè)，以實求健，以新創(chuàng)績，以效爭優(yōu) 公司思訓(xùn)： 誠信為人，用心做事 服務(wù)宗旨： 終生對客戶負(fù)責(zé)，時刻為客戶服務(wù) 企業(yè)宗旨： 為出資人、為社會、為員工。 企業(yè)愿景： 打造一流投資控股公司。 核心價值觀： 和諧為本、創(chuàng)造財富、科學(xué)發(fā)展。 企業(yè)精神： 創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越。 企業(yè)理念： 責(zé)任理念：依法經(jīng)營，誠實守信，安全環(huán)保，和諧共贏。 經(jīng)營理念：階段性持股。 合作理念：誠信，共贏。 中富使命： 做一家有責(zé)任心的企業(yè)，不僅是對客戶與員工，更要對社會有所回報。 中富愿景： 成為一家擁有穩(wěn)定的專業(yè)團(tuán)隊，業(yè)績優(yōu)良，核心競爭力突出的知名投資機(jī)構(gòu)。 中富投資的發(fā)展不以規(guī)模取勝，而是以專業(yè)的品牌與服務(wù)、優(yōu)良的業(yè)績?nèi)?核心價值觀： 中富投資始終重視公司的長遠(yuǎn)發(fā)展與多方共贏，公司的品牌、客戶、員工資源是公司最珍貴財富 公司盈利的最終目的是在為股東、LP創(chuàng)造最大收益的基礎(chǔ)上，不斷充實公司資本與回報員工 企業(yè)愿景 : 建信信托的戰(zhàn)略愿景師致力于成為一流信托公司。其內(nèi)涵包括： 建設(shè)一流員工隊伍，擁有一流盈利能力，打造一流管理能力，培養(yǎng) 一流客戶服務(wù)能力，形成一流風(fēng)險控制能力。這既是建信信托的奮斗 目標(biāo)，更是全體建信信托人的共同責(zé)任和心愿。 企業(yè)使命 : 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 為股東創(chuàng)造最大價值 為員工搭建廣闊平臺 為社會承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任 核心價值觀： 誠信、審慎、求新、共贏 企業(yè)理念： 經(jīng)營理念：以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心 風(fēng)險理念：收益覆蓋風(fēng)險，風(fēng)險與收益相匹配 人才理念：以人為本，人盡其才 愿景與使命 : 通過持之以恒的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化，創(chuàng)造性地滿足投資者的金融理財需求，把公司建設(shè)成為在信托行業(yè)有競爭力和領(lǐng)先地位的資產(chǎn)管理和財富管理平臺，實現(xiàn)股東價值、員工價值和客戶價值的最大化。 企業(yè)定位 : 為個人和機(jī)構(gòu)客戶提供跨市場、個性化金融產(chǎn)品的資產(chǎn)管理和財富管理公司。 核心價值觀 : 誠信：堅守誠信原則, 重視職業(yè)操守, 加強(qiáng)互信關(guān)系, 鞏固卓越商譽(yù)。 嚴(yán)格：經(jīng)營管理規(guī)范, 內(nèi)部控制嚴(yán)密, 風(fēng)險控制嚴(yán)格, 工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。 專業(yè)：整合有效資源, 借鑒中外經(jīng)驗, 提高專業(yè)水平, 打造精英團(tuán)隊。 創(chuàng)新：營造開放環(huán)境, 鼓勵, 追求非凡意念, 推動企業(yè)發(fā)展。 效益：嚴(yán)格控制成本, 注重資產(chǎn)質(zhì)量, 創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益, 提升企業(yè)價值。 經(jīng)營理念 : 基本經(jīng)營理念：嚴(yán)格管理，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范操作，開拓創(chuàng)新，資產(chǎn)質(zhì)量第一，講究經(jīng)濟(jì)效益 基本管理思想：嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格監(jiān)督 基本管理方針：嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)密的工作程序，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律 工作秩序：制度化、規(guī)范化、程序化 第五部分：愛維龍媒某金融企業(yè)企業(yè)文化咨詢項目企業(yè)背景： 該企業(yè)為股份多元化式金融行業(yè)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為證券投資，金融服務(wù)等。問題描述： 該企業(yè)，短短幾年時間，增長迅速，業(yè)績斐然。金融行業(yè)作為高風(fēng)險、競爭激烈的行業(yè)，企業(yè)在日益開放的金融環(huán)境中面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，員工承受著非常大的工作壓力，強(qiáng)業(yè)績導(dǎo)向型的文化類型鮮明。快速增長的同時也暴露出了諸多管理問題，問題的產(chǎn)生與金融行業(yè)的行業(yè)文化、該企業(yè)的成長歷史、現(xiàn)狀價值導(dǎo)向有著非常密切的關(guān)系，而不斷變化的外部環(huán)境、競爭對手的快速發(fā)展都對該企業(yè)的文化和管理提出了更高層次的要求。解決方案： 過對管理問題產(chǎn)生的深層次原因的分析，結(jié)合該企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向和競爭優(yōu)勢，在充分考察基層企業(yè)文化個性和文化差異的基礎(chǔ)上形成能夠統(tǒng)領(lǐng)該企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，同時將員工的個人發(fā)展與組織的未來緊密相連，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。17 / 18
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1