【正文】 前期）伯杰等認為，現(xiàn)代的理性概念本身就是一個社會與文化的建構(gòu)，是一種特定的被社會接受并實施的集體共識，這種共識強調(diào)制定具體的目標(biāo)和為實現(xiàn)這些目標(biāo)引入正是化手段的價值。制度、組織形態(tài)與組織群落組織生成模式：生態(tài)輪論——物質(zhì)資源；制度論——文化資源。最常見所謂的“派生”，復(fù)制某個組織的出現(xiàn)。群落過程：再論密度。生態(tài)輪——對稀缺資源的競爭，制度論——制度。組織密度是一把雙刃劍。制度過程與響應(yīng)策略：早期理論過于強調(diào)決定論的因果假設(shè)與統(tǒng)一的制度框架————組織和參與者面臨不同邏輯與框架指導(dǎo)下的對策選擇。制度系統(tǒng)：代理與域制度代理：存在兩類主要的生成制度規(guī)則和框架的集體行動者：政府+專業(yè)人士。（制度推動者）政府。國家對組織環(huán)境的影響。林的布羅姆指出：區(qū)分政府和其他組織的最簡單辦法是看他是否對其他組織行駛權(quán)威。管制+分配（稅收、補助、補貼、社會福利）。處理外部效應(yīng)。專業(yè)人士。方式：通過創(chuàng)建和維護相關(guān)的知識與控制體系。他們主要思想武器是思想。Eg元素周期律、物理定律、語法系統(tǒng)。法律專家、軍人、職業(yè)管理者。注意：專業(yè)人士發(fā)動的制度活動最主要的后果是在各個層面上和各種領(lǐng)域擴散了組織。組織域：一個解釋組織過程和結(jié)構(gòu)的分析層面（第5章）。迪馬齊奧和鮑威爾的定義：組織域由不同的組織群落及其支撐和約束機構(gòu)構(gòu)成，他們在同一個制度建構(gòu)下的共同意義框架下運行。域的起源?，F(xiàn)有的制度結(jié)構(gòu)制約和引導(dǎo)新域的產(chǎn)生。域的演化。包括擴散、模仿、適應(yīng)以及最后形成社區(qū)秩序幾個階段。域的重構(gòu)。根據(jù)外部和內(nèi)部過程預(yù)測組織的變化。政治、經(jīng)濟危機；技術(shù)改進。評論：1977年出現(xiàn)+制度論與理性學(xué)派的互補p315 第十一章 組織內(nèi)部及其周圍的網(wǎng)絡(luò)我們正見證者組織人變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)人。導(dǎo)論：從隱喻到方法再到世界觀大腦（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）、惡意社會群體（恐怖主義網(wǎng)絡(luò)）、計算機通信系統(tǒng)（萬維網(wǎng)）。網(wǎng)絡(luò)由“節(jié)點”和“聯(lián)結(jié)”構(gòu)成。與4章開放系統(tǒng)。從微觀細胞到宇宙行星，網(wǎng)絡(luò)無處不在。網(wǎng)絡(luò)思維用圓圈代表行動者，連線代表關(guān)系的“社會網(wǎng)絡(luò)圖”。到78十年代，網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和計算機技術(shù)的進步，網(wǎng)絡(luò)隱喻系統(tǒng)化，成為一種分析方法。到網(wǎng)絡(luò)觀。網(wǎng)絡(luò)的種類網(wǎng)絡(luò)是一個連接網(wǎng)絡(luò)組成部分的關(guān)系系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)考察有三個分析層面?zhèn)€體中心網(wǎng)。由一個節(jié)點的所有直接聯(lián)結(jié)構(gòu)成。Eg我們多少熟人？不同？認識否？整體格局網(wǎng)。包括某一個特定論域中所有行動者和他們之間的關(guān)系。描述區(qū)域的整體格局。網(wǎng)絡(luò)中的定位。行動者在格局中的坐標(biāo)。我們在系統(tǒng)中處于什么地位。網(wǎng)絡(luò)分析時，度量的要素：距離、中心性、群集度與結(jié)構(gòu)洞、等同度、密度、集中度。組織間網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)層次：網(wǎng)絡(luò)存在組織內(nèi)或組織間。聯(lián)盟——另一種聯(lián)結(jié)。Eg：不同公司因共同的“股東”聯(lián)結(jié)在一起。組織之間的交換網(wǎng)絡(luò)：交換是最基本和最常見的聯(lián)結(jié)。關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)：米爾斯認為，企業(yè)、軍隊以及政府機構(gòu)的精英之間的關(guān)聯(lián)正逐漸成為美國的國家特點。關(guān)聯(lián)前提：組織間共用董事？實現(xiàn)共同決策——邀請關(guān)鍵資源的代表作為內(nèi)部人參與決策。關(guān)聯(lián)結(jié)果：擔(dān)任董事的最大吸引力是“業(yè)務(wù)掃描”：通過參加不同的董事會，可以接觸對于自己所在企業(yè)有益的高層情報。網(wǎng)絡(luò)組織貝克將網(wǎng)絡(luò)組織定義“一種跨越正是邊界的整合的社會網(wǎng)絡(luò)”。邁爾斯和斯諾：通過市場機制而不是指揮鏈接在一起的一群公司或?qū)I(yè)部門。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)amp。外部網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)組織的類型：邁爾斯和斯諾三類穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)；動態(tài)網(wǎng)絡(luò)；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)（自產(chǎn)自銷）。特點：從一個特定的組織，即個體中心網(wǎng)。哈瑞森從網(wǎng)絡(luò)整體角度提出另一種分類：手藝性行業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)；小企業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)區(qū)大公司引領(lǐng)的地域集聚型生產(chǎn)體系戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)：聯(lián)盟有多種形式。目的：降低風(fēng)險、獲得規(guī)模經(jīng)濟、技術(shù)交換等。P343圖。聯(lián)盟前提：某些組織的吸引力；共有特性；地位差異。聯(lián)盟效果：在創(chuàng)新和成長速度方面分析部門與社會網(wǎng)絡(luò)行業(yè)與部門結(jié)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)分析術(shù)語，組織與供應(yīng)商的關(guān)系稱為入度，與銷售商的關(guān)系稱為出度。網(wǎng)絡(luò)分析可用于考察試圖影響公共領(lǐng)域政策制定的組織和機構(gòu)之間的關(guān)系。將組織理論與網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)合。經(jīng)濟體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：美國——經(jīng)濟體。鐵路、煤礦、電信行業(yè)成為行業(yè)網(wǎng)絡(luò)核心。P348圖示10家網(wǎng)絡(luò)中心企業(yè)。日本，經(jīng)聯(lián)會式的網(wǎng)絡(luò)群組有橫向（大公司通過相互持股聯(lián)結(jié)起來的六大財團）+縱向（主導(dǎo)領(lǐng)頭公司）。法國進入經(jīng)濟精英階層過程標(biāo)準(zhǔn)化。德國，三大銀行。中國——20世紀(jì)80年代，政府推動建立類似韓國財團和日本的經(jīng)聯(lián)會那樣的企業(yè)集團。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與政治權(quán)力：多元論者+精英論者——杯子半滿還是半空第十二章 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與績效：組織戰(zhàn)略的社會學(xué)世界上不存在任何意義上的“好組織”。組織的好壞總是相對的，某一情境或準(zhǔn)則下地好組織，在另一種情境或準(zhǔn)則下卻是個壞組織。組織戰(zhàn)略旨在解答：為什么有些組織的績效比另一些組織好。與戰(zhàn)略學(xué)家不同，組織學(xué)家通常更關(guān)注為什么企業(yè)選擇這樣的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是如何形成的，而不是這些過程的結(jié)果。反管理理論之勝出？ 從20世紀(jì)70年代中期開始，美國學(xué)者中出現(xiàn)了一種背離前景看好的開放系統(tǒng)觀和權(quán)變理論、忽略績效的傾向?？冃а芯康南葳?。關(guān)于績效原因的研究不是一種好方法。試驗方法選擇。缺乏試驗控制，eg參見359頁舉例。為什么有些產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)獲利更多？影響產(chǎn)業(yè)競爭的力量。波特認為有五種力量制約產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭：新競爭者進入障礙。業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者放抗。3替代產(chǎn)品的壓力。購買者討價還價的力量供應(yīng)商討價還價的力量。什么因素影響產(chǎn)業(yè)的吸引力。熊彼特——創(chuàng)造性破壞之風(fēng)暴。技術(shù)變革帶來產(chǎn)業(yè)邊界的小時或帶來替代品的競爭。政治和制度的力量也會影響新進入學(xué)者的預(yù)期。管制原則+先前的企業(yè)。戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)是如何選擇的？選定了行業(yè)，組織要如何成功。戰(zhàn)略的基本特征：首先要關(guān)注外部組織與環(huán)境的關(guān)系；其次應(yīng)區(qū)分兩種目的，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的選擇+競爭位置的選擇。始建條件。斯廷奇科姆關(guān)于戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)來源的時代印記或印痕的討論。時代印記的觀點包括兩部分：為什么同一特定時期建立的組織會相互類似？組織為什么會長時間保留這種印記？為什么組織結(jié)果一旦形成不易改變的三個主要原因：這種結(jié)構(gòu)可能任然是實現(xiàn)組織目標(biāo)的最有效方式；組織所處環(huán)境的競爭程度還沒有達到組織必須改變結(jié)構(gòu)才能生存的程度；傳統(tǒng)的力量、交織的利益以及支持組織的外部意識形態(tài)的作用。法律與公共政策amp。模仿組織績效多重準(zhǔn)則和指標(biāo)：結(jié)果、過程、結(jié)構(gòu)重視股東價值的趨勢：通過金融市場反映出來股東價值。股東與其他利害相關(guān)者：組織必須面對多個而不是一個評價者，或者說有過個“利害相關(guān)者”——對組織感興趣的人?？冃У膬?nèi)部評價：廠商行為理論績效的外部評價：組織面臨不再是分散的客戶、顧客和公民，而是越來越多的各種組織——團體顧客、購買者聯(lián)盟、政治行動委員會。 第十三章 公司形制的興起與轉(zhuǎn)變P 322 20世紀(jì)是一個正式組織成為社會結(jié)構(gòu)主體的時代。在接近20世紀(jì)末的時候，隨著信息技術(shù)、競爭壓力和全球化不斷地“拆解”工商企業(yè)，許多集中化趨勢開始逆轉(zhuǎn)。P 323 現(xiàn)在的趨勢已不再是組織吸納社會，而是組織逐漸被社會以及更大范圍的全球化吸納了。從90年代開始，美國制造業(yè)企業(yè)雇員的總數(shù)跌落到零售業(yè)之下，1996年沃爾瑪取代通用汽車成為美國最大的私營雇主——制造經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟的一個明確信號。案例：從紅河工廠到Linux操作系統(tǒng)P324紅和工廠：高度封閉的理性系統(tǒng)Linux：超越“組織”邊界概念的松散耦合的開放系統(tǒng)一、組織形式的變化1. 從軍團到社會和法人公司（科爾曼）中世紀(jì)的社團——行會（P326）、貿(mào)易公司——法人公司P328 法人公司三個基本特征：獨立法人資格；無限生命；有限責(zé)任P328美國早期的商業(yè)公司往往都帶有準(zhǔn)公共機構(gòu)的味道，授予法人公司身份是為了修建運河和鐵路等公共項目，這些項目由于需要的資金太大，靠私人能力無法建設(shè)。最初每個公司的設(shè)立都需要州立法機構(gòu)通過一個單獨的法案，后來，隨著時間的推移，這種方式逐漸被一般公司組織法代替，按照最早由紐約州在1811年開始的新方式，只要填寫相應(yīng)的表格就可以完成公司的設(shè)立，公司的設(shè)立過程至此被制度化。P 329 隨著時間的推移，法人公司逐漸從一種數(shù)量非常有限、以服務(wù)公共利益為目的而設(shè)立的組織變成一種具有特定結(jié)構(gòu)、明確表明為股東利益服務(wù)的經(jīng)濟單位。2. 鐵路公司：職業(yè)經(jīng)理管理公司的起源P 329 法律提供了骨架，為骨架添加肌肉的是企業(yè)的經(jīng)營和管理?；咎卣鳎篜 330 ……（業(yè)務(wù)）都需要一個相當(dāng)規(guī)模的管理機構(gòu)。這就意味著，需要雇傭相當(dāng)數(shù)量的管理者監(jiān)督和協(xié)調(diào)分布在廣闊的地理區(qū)域上的各種職能活動，需要任命一些中層和高層行政主管監(jiān)督、評價和協(xié)調(diào)負責(zé)日常運作的基層管理者。這還意味著，需要建立一套全新的內(nèi)部行政程序和會計與統(tǒng)計控制體系。因此，是鐵路運營的這些需要催生了美國企業(yè)中的第一個行政層級系統(tǒng)。P 330 U型結(jié)構(gòu)的職能型集權(quán)化組織形式由一個中央管理單位和數(shù)個職能部門組成。隨著規(guī)模擴大和復(fù)雜性的增大，企業(yè)家直接管理的模式逐漸被這種成熟的公司科層體制取代。這個體制依靠技術(shù)專家、分工和支薪經(jīng)理人進行管理，是19世紀(jì)組織演化的偉大成就。其他影響：（1）P 331 鐵路（第一個設(shè)計全國范圍的行業(yè)）管制方式的政治方式隨后成為管理其他全國性行業(yè)的政策模板。（2）通過股票市場為企業(yè)集資的普及。（3）造就一批“斂財大亨”以及一批金融業(yè)精英（交叉董事和共同所有者）（4）鐵路就這樣為企業(yè)和政府的互動關(guān)系定了調(diào)。（5）為農(nóng)產(chǎn)品打開了一個廣闊的市場。3. 進入20世紀(jì)的公司通用汽車公司，《財富》500強多元化：M型結(jié)構(gòu)（多事業(yè)部結(jié)構(gòu)）P 334 公司由一個總部和數(shù)個以產(chǎn)品或地域劃分的事業(yè)部組成，每個事業(yè)部都擁有自己的職能部門。P 336 隨著公司規(guī)模的增大，所有權(quán)繼續(xù)在大量互無關(guān)系（因而毫無權(quán)勢）的股東之間分散，使得管理層的控制進一步增強。所有權(quán)與控制權(quán)分離——管理主義變異與連續(xù)性：P 342 禁止剽竊的法律并不適用于組織和制度，在這個領(lǐng)域里照抄、混合以及“再利用”屬于常態(tài)，而創(chuàng)新卻是例外。二、組織還是社會的基本結(jié)構(gòu)嗎階級與組織P343 隨著法律上的所有權(quán)與實質(zhì)上的控制權(quán)的分離，以社會分成生產(chǎn)資料的所有者和非所有者兩部分為基礎(chǔ)的階級理論將逐漸失去分析的價值。組織與國家P 343 （邁耶）從啟蒙時代開始，三類基本社會行動者逐漸成為現(xiàn)代社會主要的權(quán)力代理：民族國家、組織和個人。隨著時間的流逝，文化力量改造者所有三種類型行動者——民族國家、組織、個人，文化的壓力P 344 促使他們按所指示的模型和被認為恰當(dāng)?shù)姆绞叫袆?。P 344 在與其他形式的競爭中，現(xiàn)代的法人公司形式及其管理結(jié)構(gòu)勝出了。 第十四章 組織與組織理論變化的前沿一、從一元論到多重范式理性系統(tǒng)、自然系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)——范式共識VS范式多元化（范式歸類，平行研究，序貫研究，聯(lián)動研究）二、從單一文化到多重文化的研究美國文化 全球化三、從共時研究到縱觀及歷史分析?時間的作用P 357皮爾遜指出，許多重要的因果關(guān)系需要“相當(dāng)長的時間跨度”才能顯現(xiàn)，變革壓力的積聚需要時間，變革效果的觀察也需要時間。P 358 確實存在這樣一些關(guān)鍵時刻，當(dāng)時的選擇決定了后來的發(fā)展，但是在不同的社會中選擇的結(jié)果大不相同。?社會機制P 359制度學(xué)派的學(xué)者早期研究強調(diào)宏觀的制度壓力，但是往往忽略施加壓力的機構(gòu)——代理，以及代理如何施加壓力和壓力如何傳遞的問題——機制。環(huán)境機制，認知機制，關(guān)系機制?縱觀研究P 360 理論方面影響最大的是組織生態(tài)理論和進化模型的出現(xiàn)，尤其是其中的群體生態(tài)學(xué)和制度理論。P 361 制度學(xué)派早期研究關(guān)注“制度效應(yīng)”——特定時點上制度環(huán)境對組織形態(tài)的影響，但是近年來議題開始轉(zhuǎn)向“制度過程”——制度環(huán)境的變化與組織結(jié)構(gòu)和過程變化之間的互動方式。P 361 方法論方面，動態(tài)過程分析方法的許多重要進展（事件歷史模型，序貫分析技術(shù)）編史學(xué)途徑，生態(tài)學(xué)途徑，新檔案學(xué)途徑這些新方法更加關(guān)注過程而非結(jié)構(gòu)，更加注意關(guān)系而非對象四、分析單位與分析層面從微觀到宏觀的轉(zhuǎn)變?單位的層次：P 363 現(xiàn)在的組織單元有效地存在于本地、本省、國內(nèi)和國際各個層面。?分析層次P363 組織的“集”、“群”、“域”隨著時間的推移，新的形式出現(xiàn)，舊的格局分分合合隨機變化，不斷重組和去制度化，導(dǎo)致界定組織形態(tài)的邊界發(fā)生變化。五、從結(jié)構(gòu)到過程P 365 開放系統(tǒng)觀并不是簡單地丟棄組織結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)觀點，而是要用過程取代結(jié)構(gòu)?結(jié)構(gòu)概念的變化P 365 組織是一個能夠自主行動的有限社會實體六、兩個重要問題問題1：組織邊界問題P 368 影響因素：戰(zhàn)略、勞動力流動及勞資關(guān)系、依賴型結(jié)構(gòu)取代獨立型結(jié)構(gòu)、組織流動性、信息與通訊P 369 這些變化肯定迫使我們改變早期的想法，允許更多的靈活性，而不是堅持堅固的確定邊界的想法。問題2“理論與經(jīng)驗證據(jù)的相對重要性問題P 370 戴維斯和馬奎斯指出，近10年來組織研究發(fā)生了“范式驅(qū)動”向“問題驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)初期是一個理論成果豐富的時代，出現(xiàn)了韋伯、米歇爾斯、齊美爾和泰勒等人的著作。3050年代，則見證了更多的經(jīng)驗研究，特別是對工人、工人團組以及管理行為的現(xiàn)場研究，例如梅奧和羅斯里斯伯格等人的工作。到了50年代，在哥倫比亞大學(xué)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)社會學(xué)，以西蒙為代表的卡內(nèi)基學(xué)派完成了他們的劃時代貢獻，而70年代顯然也是一個理論研究的高產(chǎn)時期，許多影響巨大的范式就是這一時期發(fā)展起來的。一段時間的理論研究大發(fā)展之后，必定要進入一個鞏固和清理的階段，這一時期的理論工作主要針對先前理論的問題或局限性。 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