勞動法民生意義告別低勞動力成本時代-資料下載頁
2025-06-22 19:39本頁面
【正文】 年假再要漲就要等到為禮來工作20年了。 “國家的保障制度是按照社會平均工資的倍數(shù)來繳納，這并不能滿足高收入群體的要求。”美世公司的咨詢顧問丁一說，外資企業(yè)非常重視產(chǎn)生勞資糾紛給他們帶來的影響，這與上市公司股價相關(guān)聯(lián)。甚至在一些跨國公司，一個員工的離職會驚動高管。在這樣的情況下，它更加注意遵守所在國的法律法規(guī)。而它的薪酬福利設(shè)計也有特別的地方:公司的傳統(tǒng)理念與中國的政策法規(guī)相結(jié)合。丁一舉例說，10年前大家的薪酬和福利相差不大，但是，5年前大家的薪酬相差就很大了。像劉玉波、張春華這樣的高收入者，具有高福利傳統(tǒng)，在國家社保制度之外，還增加補充福利計劃，進行指標更高、范圍更廣的保障才是關(guān)鍵。 “要的不是你的產(chǎn)品賣出去多少，而是是否符合規(guī)章。如果違規(guī)操作，一點績效工資也沒有?！蓖恳运墒枪纠镂ㄒ槐环Q為“老師”的人，雖然他還只是坐在公司靠墻的第三排，“最高層的有單獨辦公室，次級有靠窗的玻璃大隔斷，但在公司大小事情我們都要問涂老師”。涂以松現(xiàn)在的頭銜是“首席合規(guī)官”?！拔覀兠恳淮纬钥惋垜摶ǘ嗌馘X，每一個項目的流程應該是什么，每一個藥品的銷售渠道??”1991年涂以松從華師大生物化學系畢業(yè)，分配到中科院上海院實驗室工作。“當時我家里有房子，單位就把我派到了分房小組，反正也分不到你。我和太太都在中科院，我一個月能掙兩三百塊錢，第一個月在外企，拿800塊錢。”學生物化學是非常容易出國的，“我有1/3同學都去了國外，除了那些人，現(xiàn)在我算是國內(nèi)生活最好的了?！? 涂以松和幾位高管都是90年代中期選擇進入外企，很快都進入了禮來公司?！拔乙恢痹诓煌块T間工作，但是上升到一定的位置，就到了一個限度，公司規(guī)模就是這樣，但你可以變換工作的內(nèi)容?！币粋€人的能力可以分級，每個崗位都有若干級別，互相轉(zhuǎn)換也可以合理化，這中間需要一個叫做“黑帶”的系統(tǒng)?！昂趲且粋€數(shù)學公式，由摩托羅拉和通用共同研制出來的，本來是用于質(zhì)量監(jiān)控。使產(chǎn)品的次品率小于十萬分之六?！焙趲Ш髞肀缓芏喙居迷谶\作方面，“可以評價這個薪酬體系，人員內(nèi)部流動的過程，是不是合理”。合規(guī)是每一個中層現(xiàn)在最喜歡介紹的字眼?！斑@是一個新設(shè)立的崗位，監(jiān)督所有崗位的規(guī)章制度，并不斷調(diào)整改進，有點像紀委的角色?！蓖恳运蓪ぷ鲀?nèi)容保持著興奮。 “從招聘進來到績效評估到發(fā)展到升遷，美國總部都已經(jīng)有了成熟的框架，禮來從1994年在上海設(shè)立分公司到現(xiàn)在，這個框架的基礎(chǔ)都沒有改變過，但是對于服務期很長的老員工，相應的退休計劃我們還沒有設(shè)計。我已經(jīng)42歲，再過15年，也許會面對養(yǎng)老的問題，只有基本養(yǎng)老是遠遠不夠的。以前從中科院出來的時候我沒有考慮過，外企的福利制度確實讓我們生活改變了。我太太一直待在中科院，也趕上改革，拿點房補。”涂以松唯一的一點遺憾講起來毫無避諱。劉玉波拿出一本厚厚的介紹“企業(yè)年金”的資料，“制訂企業(yè)年金制度，正在我們的考慮范疇，保證員工退休后的生活水平，對我自己來說也一樣”。 無形的心理契約 困擾張春華的問題是，周邊藥廠紛紛覬覦著自己廠里培養(yǎng)出來的熟練工人。藥廠與普通制造行業(yè)的工廠不同，它要求工人有較高的職業(yè)技能，并且藥廠工人的工資也高于制造業(yè)的工人。禮來藥廠的工人大多來自于蘇州的醫(yī)藥中專，經(jīng)過考核進入工廠后還要進行培訓、見習，“要培養(yǎng)一個成熟的工人，大約需要一年的時間”。如果說商品的價格是由社會必要勞動時間決定的，那么藥廠工人的勞動力價格高也是有原因的。 員工和企業(yè)之間有一種無形的心理契約，作為企業(yè)要清楚每個員工的發(fā)展期望，并且滿足它。而員工也要為企業(yè)的發(fā)展做出全力奉獻，因為他們相信企業(yè)能實現(xiàn)他們的欲望?！拔覀冞@里的一個熟練工人跳槽到其他的藥廠就能當上班組長甚至是經(jīng)理?！北局ね甑脑瓌t，又不能給有跳槽意圖的工人加薪，在這種情況下，如何留住工人卻是考量管理者的智慧。張春華說，已經(jīng)在考慮設(shè)立一些類似職稱的頭銜給優(yōu)秀工人。不過，在臧玉琴看來，藥廠的許多措施已經(jīng)令她感動了。臧玉琴說，車間的椅子如果坐著不舒服就可以向相關(guān)的部門提出來，廠里很快就會更換。這是禮來藥廠推行人體工效學的一個例子。張春華解釋，經(jīng)常在案頭工作的人會得頸椎病、經(jīng)常用嗓子的人會患咽炎，這些病都是因為長期從事一項工作而患的職業(yè)病，但是在中國，并不為人所重視。禮來每個車間都掛有人體工效學示意圖，告訴工人正確的操作姿勢，保護工人的健康。在張春華看來，這是最應該推廣的一項活動。 藥廠1996年建廠開始就把午餐承包給了一家法國的餐飲企業(yè)，“當時每人的午餐標準是26元，除了飯菜水果，懷孕的女職工還可以得到一瓶酸奶”。張春華開玩笑說，每個新員工都要被提醒注意體重問題，不過最近物價上漲，伙食有點下降，他正在考慮提高標準。蘇州禮來藥廠沒有成立工會，一個叫做員工福利委員會的組織在行使工會的職能。委員會每年都會得到一定的經(jīng)費用來豐富員工的業(yè)余生活，剛剛的采摘家庭日所需要的費用就要6萬多元?！斑@些都是小錢”張春華并不把這些開銷放在心上，對于管理者，薪酬和福利并不是全部內(nèi)容。 藥廠的大門到主體建筑之間有寬闊的場地，廠里職工的車有福特、本田等。張春華說6年前他買車的時候，只能從桑塔納、富康、捷達這一類車里挑選，他最后選擇了一輛夏利2000并且一直開到現(xiàn)在?！皬S里的操作工人開的車比我好，房子比我大，有什么關(guān)系？”他說，如果工人的家在蘇州舊城，通過老城區(qū)改造可以拿到一大筆的補償款，或者通過買股票，都會比廠長更有錢，“我在食堂打飯的時候，排在我前面的就是清潔工阿姨，美國總部的高層來我廠里也同樣在食堂吃飯”。在禮來并沒有體現(xiàn)等級差異的外在形式，臧玉琴叫廠長“張春華”，“要是聽到張總還挺奇怪”。 禮來藥廠在婦女節(jié)時邀請美容顧問來公司講解美容知識。朱華的皮膚很好，沒有化妝。她說去國外開會的時候會成箱地帶倩碧和歐舒丹送同事和朋友。朱華剛到藥廠工作時看到“滿廠都是水靈靈的姑娘”，“評價一個公司要看兩個方面，一個是公司的廁所，從它可以看出一個公司的管理水平，另外一個就是看公司的美女多不多”。 來源：三聯(lián)生活周刊25 / 25
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