蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-06-17 23:37

蘇州供電公司多渠道收集客戶接觸信息-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司客戶接觸信息記錄1.范圍本流程適用于蘇州供電公司跨部門多渠道收集客戶接觸信息和與之相關(guān)工作。客戶接觸會(huì)發(fā)生在很多流程中，本流程重點(diǎn)突出了客戶信息記錄功能的一致性和集成性。2.控制目標(biāo)通過規(guī)范形式進(jìn)行客戶服務(wù)過程中相關(guān)接觸信息的管理和記錄，確保對(duì)客戶服務(wù)結(jié)果的共享和分析；確?？蛻艚佑|信息記錄的完整性、規(guī)范性。3.主要涉及部

2025-06-22 18:18

蘇州供電公司生成計(jì)劃外工作需求-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司生成計(jì)劃外工作需求1.范圍該流程主要闡述突發(fā)的必須緊急處理的故障（比如突發(fā)故障、停電處理、重大安全隱患等）而產(chǎn)生的計(jì)劃外工作需求。2.控制目標(biāo) 計(jì)劃外的工作需求主要的目的在于盡可能的提高對(duì)客戶提出要求后的反應(yīng)效率。3.主要涉及部門q客戶服務(wù)員（電話中心/營(yíng)業(yè)廳）q大客戶經(jīng)理4.主要前提和假設(shè)

2025-08-04 05:49

蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告的評(píng)審與批復(fù)工作。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-06-30 14:56

蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部部門職責(zé)說(shuō)明1部門目標(biāo)配電運(yùn)營(yíng)部作為蘇州供電公司的一個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)市區(qū)20kV及以下配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計(jì)劃§配網(wǎng)規(guī)劃o負(fù)責(zé)收集與配電網(wǎng)規(guī)劃相關(guān)的政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行數(shù)據(jù)等信息，并作規(guī)劃影響分析o

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司配電運(yùn)行部部門職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7蘇州供電公司配電運(yùn)行部部門職責(zé)說(shuō)明1部門目標(biāo)配電運(yùn)行部作為常熟市供電公司的一個(gè)準(zhǔn)事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理及蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)本市10kV及400V配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計(jì)劃§根據(jù)蘇州供電公司配網(wǎng)規(guī)劃原則、典型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、配網(wǎng)投資成本標(biāo)準(zhǔn)及配

2025-04-12 08:22

供電公司保險(xiǎn)費(fèi)先進(jìn)事跡-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 供電公司保險(xiǎn)費(fèi)先進(jìn)事跡 一、思想重視，專人負(fù)責(zé) 由于社會(huì)保險(xiǎn)制度對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著至關(guān) 重要的作用，我公司一直把做好社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)繳納工作當(dāng)成企業(yè) 義不容辭的職責(zé)...

2025-09-10 23:00

蘇州供電公司安全監(jiān)察部部門職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司安全監(jiān)察部部門職責(zé)說(shuō)明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。2部門主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.監(jiān)督各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行§負(fù)責(zé)公司綜合性的安全生產(chǎn)管理制度的制定§配合各部門分管范圍內(nèi)的安全

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門的能力素質(zhì)庫(kù)，蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對(duì)于某一特定的崗位來(lái)說(shuō)，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項(xiàng)能力素質(zhì)的層

2025-06-17 23:55

蘇州供電年度營(yíng)銷計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】確定蘇州供電年度營(yíng)銷計(jì)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營(yíng)銷計(jì)劃工作。2.控制目標(biāo)依據(jù)江蘇電力公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，和蘇州供電公司五年?duì)I銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況，確定蘇州供電公司年度營(yíng)銷計(jì)劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營(yíng)銷部q蘇州供電公司電力營(yíng)銷部q電

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司科技環(huán)保部部室職責(zé)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司科技環(huán)保部部室職責(zé)說(shuō)明1部室目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，研究制定公司科技、環(huán)保發(fā)展規(guī)劃、年度項(xiàng)目計(jì)劃，依托科技進(jìn)步，為公司的發(fā)展提供科技支撐，為全社會(huì)提供清潔能源。2部室主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.科技管理n制定科技發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃m負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技計(jì)劃m負(fù)責(zé)向省公司申報(bào)重點(diǎn)科技開發(fā)和重點(diǎn)科技成果推廣應(yīng)用項(xiàng)目，編制公

2025-04-19 00:07

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說(shuō)明大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告的評(píng)審與批復(fù)工作。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門

2025-04-12 08:21

蘇州高新技術(shù)與研發(fā)費(fèi)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（二）高新技術(shù)企業(yè)國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15％的稅率征收企業(yè)所得稅。（摘自《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》第二十八條）1．國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，是指擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并同時(shí)符合下列條件的企業(yè)：（1）在中國(guó)境內(nèi)（不含港、澳、臺(tái)地區(qū)）注冊(cè)的企業(yè)，近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，或通過5年以上的獨(dú)占許可方式，對(duì)其主要產(chǎn)品（服務(wù)）的核心技術(shù)擁有自

2025-07-14 01:46

折舊費(fèi)及其他費(fèi)用的核算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】掌握折舊及其他費(fèi)用歸集和分配的方法；熟練掌握相關(guān)的賬務(wù)處理方法。影響因素計(jì)提折舊基數(shù)折舊年限折舊方法一、折舊費(fèi)的歸集和分配折舊：固定資產(chǎn)在使用過程中由于損耗而減少的價(jià)值。損耗是折舊的基礎(chǔ)。折舊費(fèi)：計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值。它是一種費(fèi)用。折舊會(huì)計(jì)處理實(shí)質(zhì)?解決成本分配問題，將固定資產(chǎn)成本

2025-05-09 00:36

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說(shuō)明大全1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場(chǎng)管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場(chǎng)管理素質(zhì)定義：收集客戶個(gè)性檔案，并基于當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，開發(fā)市場(chǎng)活動(dòng)。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實(shí)施市場(chǎng)方面的工作。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場(chǎng)位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場(chǎng)定位方向。2．能夠基于市場(chǎng)

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司修繕費(fèi)的核算(存儲(chǔ)版)

蘇州供電公司修繕費(fèi)的核算-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

蘇州供電公司修繕費(fèi)的核算(完整版)

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蘇州供電公司修繕費(fèi)的核算(專業(yè)版)