供電公司能力素質(zhì)模型與崗位分析-資料下載頁

【總結(jié)】5/5 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1．蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門的能力素質(zhì)庫，蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2．如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對于某一特定的崗位來說，確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確

2025-06-16 01:33

供電公司能力素質(zhì)人力資源規(guī)劃模型-資料下載頁

【總結(jié)】25/25蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對簡單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。

2025-08-02 23:47

蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)庫和能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)庫和能力素質(zhì)模型第1頁文件名(FileName):MIL_第三階段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)材料_PhaseIIISC創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版權(quán)所有，僅供江蘇電力公司和蘇州

2025-01-08 15:01

公司能力素質(zhì)模型描述-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流

2025-05-16 01:38

【實(shí)用精品】xx集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典-資料下載頁

【總結(jié)】第一冊：某某集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)

2025-06-06 18:20

【實(shí)用精品】xx集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典-資料下載頁

【總結(jié)】第一冊：某某集團(tuán)公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)

2025-04-14 07:00

蘇州供電公司部門通用職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司部門通用職責(zé)說明內(nèi)容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關(guān)政策、制度，負(fù)責(zé)本專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的編制及修定，并監(jiān)督實(shí)施§根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本部門業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃§負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬各市縣公司對應(yīng)部門的業(yè)務(wù)工作2.部門日常工作管理§負(fù)責(zé)執(zhí)行公司有關(guān)安全管理規(guī)定，配合有關(guān)部門

2025-04-08 02:45

某公司能力素質(zhì)模型手冊-資料下載頁

【總結(jié)】23/23XXX公司能力素質(zhì)模型手冊安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素

2025-06-24 12:50

xx公司能力素質(zhì)模型手冊-資料下載頁

【總結(jié)】一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：中國民族國際信托投資公司能力素質(zhì)模型手冊（草案討論稿）安達(dá)信公司二○○二年二月一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商：一個(gè)QQ，一張銀行

2025-11-01 08:09

某公司能力素質(zhì)模型概述-資料下載頁

【總結(jié)】29/29XXX公司能力素質(zhì)模型手冊安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素

2025-06-24 12:50

x公司能力素質(zhì)模型手冊-資料下載頁

【總結(jié)】能力素質(zhì)模型手冊第1頁XXX公司能力素質(zhì)模型手冊能力素質(zhì)模型手冊第2頁目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念什么是能力素質(zhì)能力素質(zhì)的分類什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架人力

2025-07-13 19:54

xxx公司能力素質(zhì)模型手冊-資料下載頁

【總結(jié)】能力素質(zhì)模型手冊第1頁XXX公司能力素質(zhì)模型手冊安X信公司XXX年XXX月能力素質(zhì)模型手冊第2頁目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念什么是能力素質(zhì)能力素質(zhì)的分類什么是能力素質(zhì)

2025-11-08 23:12

某公司管理人員能力素質(zhì)模型辭典大全-資料下載頁

【總結(jié)】目錄策略規(guī)劃（Strategicplanning） 3定義：能清楚定義出企業(yè)長期、未來導(dǎo)向的經(jīng)營目標(biāo)，并據(jù)此建立執(zhí)行計(jì)劃，和協(xié)調(diào)整合及管理控制資源之活動(dòng)。 3成就導(dǎo)向（Achievementorientation） 5定義：重視具體的成效與表現(xiàn)，設(shè)法將工作做好。能夠設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)（包括個(gè)人過去的表現(xiàn)、客觀的指標(biāo)、競爭對手的表現(xiàn)或前所未有的績效目標(biāo)）來挑戰(zhàn)自我，以追求更佳的表現(xiàn)。

2025-04-18 06:47

蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為加速物流進(jìn)程，促進(jìn)物流成本的下降，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保證生產(chǎn)、工程建設(shè)需要和電網(wǎng)安全提供物資方面的有效支持。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.采購供應(yīng)計(jì)劃管理n物資需求計(jì)劃：匯總（市區(qū)/縣公司）計(jì)劃、分類上報(bào)（省/市物資招標(biāo)目錄）/檢查、考核m歸口負(fù)責(zé)受理并匯總市區(qū)各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會(huì)的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢，提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力，有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會(huì)治安綜合治理n建立、調(diào)

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全-文庫吧

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蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全(已修改)

蘇州供電公司能力素質(zhì)各種模型及說明大全(編輯修改稿)

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