蘇州供電公司項目階段驗收-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負(fù)責(zé)的基建項目在項目實施過程中，根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務(wù)商（施工）組織有關(guān)單位、部門對階段成果進(jìn)行驗收、評審。不定期對項目的質(zhì)量進(jìn)行抽查，并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標(biāo)q建立階段驗收機(jī)制，降低項目風(fēng)險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質(zhì)

2025-06-30 09:38

蘇州供電公司設(shè)備評級管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司設(shè)備評級管理1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司配電運營部分類設(shè)備主管部門對設(shè)備評級的管理操作。2.控制目標(biāo)q通過設(shè)備評級工作反映設(shè)備的運行狀態(tài)是否良好，幫助管理人員掌握和分析設(shè)備技術(shù)狀況。q通過設(shè)備評級工作，對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、分析和鑒定，及時消除缺陷，保障設(shè)備在無缺陷狀況下運行。3.主要涉及部門q分類設(shè)備主管

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保預(yù)算對各項業(yè)務(wù)的控制和指導(dǎo)作用，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；確保預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運行部

2025-07-07 16:24

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場管理素質(zhì)定義：收集客戶個性檔案，并基于當(dāng)前的市場趨勢進(jìn)行分析。針對市場環(huán)境，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)市場活動。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場定位方向。2．能夠基于市場

2025-06-22 19:06

蘇州供電公司憑證錯誤更正-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范憑證錯誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財務(wù)部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)的錯誤憑證，并由財務(wù)部進(jìn)行

2025-06-22 18:55

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標(biāo)以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ)，制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護(hù)支出的預(yù)

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司大客戶管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源，實現(xiàn)對于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化，提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司項目后評估-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目后評估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部在項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行綜合評估的過程。包括對項目質(zhì)量、項目的實施情況、項目管理水平等方面進(jìn)行評估，分析、比較項目的投資收益等過程。2.控制目標(biāo)q建立一套標(biāo)準(zhǔn)的項目后評估體系，對項目的投資回報進(jìn)行考評；q實現(xiàn)項目經(jīng)驗的共享和交流，避免重復(fù)出現(xiàn)相同的問題；q利用科學(xué)化的評價

2025-06-30 08:11

蘇州供電公司工資薪金核算-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎金的制定和計算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 04:48

蘇州供電公司項目合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部自項目開始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購合同和項目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作，至最后合同終止的整個過程。2.控制目標(biāo)q規(guī)范項目合同文本，明確合同

2025-05-14 13:02

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對簡單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計算和判斷簡單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級1.獨立對

2025-05-16 07:12

蘇州供電公司項目進(jìn)度管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司項目進(jìn)度管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部編制反映施工進(jìn)度，采購進(jìn)度及各項支出的項目進(jìn)度管理報表，分析項目進(jìn)度實際執(zhí)行情況和計劃進(jìn)程之間的各項差異及差異產(chǎn)生的原因，并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項目報表管理體系，及時準(zhǔn)確地反映項目實施的進(jìn)展情況q及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，并通過制定具有針對性的調(diào)整

2025-04-08 03:27

蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算最終審批和下達(dá)的工作。2.控制目標(biāo)確保年度預(yù)算的嚴(yán)肅性和可操作性；確保年度預(yù)算對業(yè)務(wù)工作的約束性；明確下達(dá)預(yù)算考核的內(nèi)容和目標(biāo)值。3.主要涉及部門q總經(jīng)理辦公會q預(yù)算管理委員會q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預(yù)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司工程完工增資流程-資料下載頁

【總結(jié)】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項目完工增加資產(chǎn)的管理及核算，具體項目包括：基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項目。2.控制目標(biāo)規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程，加快完工增資速度；通過對項目概預(yù)算的控制實現(xiàn)項目成本的總體控制。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q

2025-06-18 05:10

蘇州供電公司損益預(yù)算編制-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運行部q電力營銷部

2025-06-22 18:33

蘇州供電年度營銷計劃(完整版)

蘇州供電年度營銷計劃(更新版)

蘇州供電年度營銷計劃(專業(yè)版)

蘇州供電年度營銷計劃(留存版)