【總結(jié)】全員參與增強(qiáng)體質(zhì)追求極限1設(shè)備管理基本知識培訓(xùn)嚴(yán)志剛2023年3月12日全員參與增強(qiáng)體質(zhì)追求極限2守時(shí)用心分享靜音課堂公約2全員參與增強(qiáng)體質(zhì)追求極限3目錄Contents目錄Contents前言潤滑管
2025-02-21 13:42
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-02-21 00:18
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)
2025-08-08 17:12
2025-01-02 17:42
2025-01-21 14:59
【總結(jié)】班組設(shè)備管理維護(hù)基本知識聯(lián)合一車間 陳道軍六安江淮汽車齒輪制造有限公司2006年02月21日TPM的基本概論TPM在企業(yè)中的作用推行TPM將取得的效果TPM的內(nèi)容TPM的推進(jìn)方法TPM的常用工具第一章TPM的基本概念v一.5S活動(dòng)的延伸v5S的定
2025-03-01 12:32
【總結(jié)】2023年3月12日授課人:張君樂課堂公約守時(shí)用心靜音分享目錄Contents前言前期管理日常管理潤滑管理設(shè)備維修模式和策略資產(chǎn)管理備件管理技術(shù)改造管理01前言充
2025-02-21 13:41
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPM講座2023年8月第一篇基礎(chǔ)知識篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。做為先進(jìn)的設(shè)備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護(hù)或全員設(shè)備維修?象TQM、
2025-02-20 14:11
【總結(jié)】特種設(shè)備基礎(chǔ)知識講座第一章壓力管道檢驗(yàn)?第一節(jié)壓力管道的定義?第二節(jié)壓力管道的分類?第三節(jié)壓力管道的構(gòu)成?第四節(jié)壓力管道的檢驗(yàn)?第五節(jié)壓力管道檢驗(yàn)報(bào)告第一節(jié)壓力管道的定義(條例)利用一定的壓力,用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備,其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于(表壓)的氣體、液化氣體
2025-05-05 22:18
2025-01-02 17:36
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段
2024-10-19 06:37
2025-01-26 08:54
【總結(jié)】目次1組織結(jié)構(gòu) 112各級責(zé)任制 213設(shè)備的前期管理 434設(shè)備固定資產(chǎn)的管理 235設(shè)備購置安裝驗(yàn)收制度 236設(shè)備安裝、驗(yàn)收 447設(shè)備的移位 248設(shè)備的封存、啟封 249設(shè)備的調(diào)撥、外借 4510設(shè)備的改進(jìn)與改裝 2511設(shè)備故障與事故 2512設(shè)備的報(bào)廢及管理 2513設(shè)備改造與更新 4614
2025-06-28 16:45