關(guān)于設(shè)備管理的基本知識(shí)講稿(ppt26)-設(shè)備管理-資料下載頁
2025-08-08 17:12本頁面
【導(dǎo)讀】設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。③修理無計(jì)劃，常常打亂生產(chǎn)計(jì)劃，影響交貨期。計(jì)劃地進(jìn)行修理。②由于修理的計(jì)劃性，便于做好修理前準(zhǔn)備工作，使設(shè)備修。理停歇時(shí)間大為縮短。務(wù)進(jìn)行綜合研究的科學(xué)。④從最高管理部門到基層工人全體人員都參與；⑤加強(qiáng)思想教育，開展小組自主活動(dòng)推進(jìn)生產(chǎn)維。生產(chǎn)所需設(shè)備，并減少設(shè)備陳舊過失的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備在壽命周期內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，一是購買設(shè)。過程中，喪失規(guī)定功能的不正常現(xiàn)象。
【正文】 ? 解： ? T = —————— = ———— = 7 年 ? 練習(xí)：某輛使用了 T年的汽車，其運(yùn)行維護(hù)費(fèi)每年遞增 1000元，如果想換一輛新汽車，則需花費(fèi) 50 000元。試確定該車的經(jīng)濟(jì)更換年限（無殘值）。 2（ K0－ KL） λ 2 10000 400 ? （二）年費(fèi)用最小法 ? 當(dāng)設(shè)備的年使用費(fèi)增加額不以等值 λ遞增，而是各年均不相同時(shí)，可采用年費(fèi)用最小法。 ? 例：某設(shè)備的原值為 15000元，其各年度使用費(fèi)及殘值如下表，求最佳更新年限。 年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 年使用費(fèi) 800 1600 2400 3000 3600 4000 5000 6000 7000 殘值 10000 8000 7000 6500 6000 5500 5000 4500 4000 ? 解：根據(jù)以上數(shù)據(jù)，分別計(jì)算年使用費(fèi)累計(jì)值；折舊費(fèi)（設(shè)備原值減去殘值）；年總運(yùn)行費(fèi)和年平均運(yùn)行費(fèi)用。年平均運(yùn)行費(fèi)用最低的年份，既為設(shè)備的最佳更新周期。 使用年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 累計(jì)年使用費(fèi) 800 2400 4800 7800 11400 15400 20400 26400 33400 折舊費(fèi) 5000 7000 8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 年總運(yùn)行費(fèi)用 5800 9400 12800 16300 20400 24900 30400 36900 44400 年平均運(yùn)行費(fèi)用 5800 4700 4267 4075 4080 4150 4343 4612 4933 可見最小年運(yùn)行費(fèi)用為 4075元，發(fā)生在第四年。 ? 四、設(shè)備的技術(shù)改造 ? （一）概念： ? 針對設(shè)備的無形磨損而采取的局部補(bǔ)償?shù)脑O(shè)備更新方式。 ? （二）意義： ? 比設(shè)備更新投入的資金少，針對性強(qiáng)，時(shí)間省。 ? （三）遵循原則： ? 以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)； ? 以產(chǎn)品開發(fā)為中心； ? 以內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)為主； ? 以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 ? （四）特點(diǎn)： ? 相關(guān)性強(qiáng)； ? 針對性強(qiáng)； ? 適應(yīng)性廣； ? 經(jīng)濟(jì)性好。
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