【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點:①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準備,修理
2025-01-26 08:54
【總結(jié)】全員參與增強體質(zhì)追求極限1設(shè)備管理基本知識培訓嚴志剛2022年2月10日全員參與增強體質(zhì)追求極限2守時用心分享靜音課堂公約2全員參與增強體質(zhì)追求極限3目錄Contents目錄Contents前言潤滑管
2025-01-15 14:28
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點:①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準備,修理停歇時
2025-08-08 17:12
【總結(jié)】班組設(shè)備管理維護基本知識聯(lián)合一車間 陳道軍六安江淮汽車齒輪制造有限公司2006年02月21日TPM的基本概論TPM在企業(yè)中的作用推行TPM將取得的效果TPM的內(nèi)容TPM的推進方法TPM的常用工具第一章TPM的基本概念v一.5S活動的延伸v5S的定
2025-03-01 12:32
【總結(jié)】2023年3月12日授課人:張君樂課堂公約守時用心靜音分享目錄Contents前言前期管理日常管理潤滑管理設(shè)備維修模式和策略資產(chǎn)管理備件管理技術(shù)改造管理01前言充
2025-02-21 13:41
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPM講座2023年8月第一篇基礎(chǔ)知識篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。做為先進的設(shè)備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護或全員設(shè)備維修?象TQM、
2025-02-20 14:11
2025-01-15 15:24
【總結(jié)】設(shè)備管理基本知識講座第一節(jié)我國現(xiàn)行設(shè)備管理體制一“設(shè)備管理條例”1設(shè)備管理條例的特點中外結(jié)合變革、進步2我國設(shè)備管理制度(基本方針、原則、主要任務(wù))l三條基本方針設(shè)備管理要堅持“依靠技術(shù)進步”的方針設(shè)備管理要貫徹“促進生產(chǎn)發(fā)展”的方針設(shè)備管理要執(zhí)行“預防為主”的方針l五個結(jié)合設(shè)計、制造與使用相
2025-06-22 19:10
【總結(jié)】目錄1組織結(jié)構(gòu) 142各級責任制 243設(shè)備的前期管理 464設(shè)備固定資產(chǎn)的管理 265設(shè)備購置安裝驗收制度 276設(shè)備安裝、驗收 477設(shè)備的移位 288設(shè)備的封存、啟封 289設(shè)備的調(diào)撥、外借 4810設(shè)備的改進與改裝 2811設(shè)備故障與事故 2912設(shè)備的報廢及管理 2913設(shè)備改造與更新 41014
2025-06-28 17:15
【總結(jié)】設(shè)備管理基本知識講座第一節(jié)我國現(xiàn)行設(shè)備管理體制一“設(shè)備管理條例”1設(shè)備管理條例的特點中外結(jié)合變革、進步2我國設(shè)備管理制度(基本方針、原則、主要任務(wù))l三條基本方針設(shè)備管理要堅持“依靠技術(shù)進步”的方針設(shè)備管理要貫徹“促進生產(chǎn)發(fā)展”的方針設(shè)備管理要執(zhí)行“預防為主”的方針l五個結(jié)合設(shè)計、制造與使用相結(jié)合
2025-06-22 18:55
【總結(jié)】MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople.?Tose
2025-01-22 18:24
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理前言??生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計劃更是企業(yè)整個生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對企業(yè)成本控制、利潤增長、企業(yè)未來發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率???管理、設(shè)備管理、庫存管理及精益???生產(chǎn)管理共八大模塊。&
2025-02-23 15:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-01-20 21:55
【總結(jié)】演講的基本知識演講的分類從功能上劃分,可分為五種從表達形式上劃分,可分為三種類型從內(nèi)容上劃分,大致可分為五種類型第一篇一、從功能上劃分,可分為五種?“使人知”演講。這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學家朱光潛的演講《談作文》,講了作文前的準備、文章體裁、構(gòu)思、選材等,
2025-01-27 01:58
【總結(jié)】PerformanceManagement績效管理主辦:青島人才網(wǎng)主講人:鄭力子高級咨詢顧問績效管理的流程:標設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公
2025-01-18 18:14