財智管理沙盤模擬演練項目建議書-資料下載頁
2025-06-22 17:57本頁面
【正文】 企業(yè)是一個系統(tǒng)，系統(tǒng)的順暢運行就必須各個環(huán)節(jié)彼此相融，達到三環(huán)合一。財務工具損益表 資產負債表現(xiàn)金流量預測 固定成本分攤盈虧平衡點 毛利率銷售回報率 資產周轉率投資回報率 資金融通經營管理企業(yè)經營基本規(guī)則投資策略與現(xiàn)金流量長期投資與短期投資預算差異評估 定價策略競爭以手分析 企業(yè)價值評估市場定位與策略企業(yè)經營優(yōu)勢分析企業(yè)增值與個人發(fā)展全局觀念從公司整體運作角度審視經營職能部門間溝通合作個人對企業(yè)財務狀況的貢獻使用財務工具幫助制定及執(zhí)行經營策略對管理者216。 熟悉財務技能精要和分析工具；216。 提高財務分析能力和財務安全意識；216。 理解財務決策對公司利潤的影響；216。 樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；216。 從財務角度透視企業(yè)整體運營，增強企業(yè)盈利能力；216。 改變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法對組織216。 普及財務知識，建立溝通平臺；216。 幫助管理層貫徹成本控制等策略；216。 提高各級主管制定與控制預算的能力；216。 消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙；216。 使員工認識到個人或部門工作對企業(yè)財務表現(xiàn)的影響；216。 指導市場銷售部門進行財務分析與預測；216。 提高員工經營與市場意識沙盤模擬演練將帶給您一種全新的學習感受！財智管理將送您一把點石成金的金鑰匙！6 / 6
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